遇到這樣的問題，對於本身就比較內斂的橋春來說，有一種無形的壓力讓他喘不過氣。在電話那邊整個人說話都有點不利索，畢竟是13萬美金的訂單，尾款還有7.8萬美金，處理不好，自己就有可能卷鋪蓋走人。
賀子舒知道這個單子如果處理好，再加上之前給鄒敏收的尾巴，自己的威信就能徹底建立起來，也在很大程度上促進公司團結擰成一股繩，往良性方向發展。
先給橋春與栗一冰打個電話，安定兩人的心。緊接著賀子舒給公司以及貨代下達一係列要求。
第一條：先禮後兵，讓橋春與栗一冰分別以個人和公司名義發郵件與傳真過去。內容就是催促對方一個工作日內提貨，如不然，就把貨物返還。按照合同款項，算是客戶違規，定金貨物一並吃了，他們一分都得不到。一切費用公司承擔，反正這大貨是常規產品，拉回來一樣賣，客戶定金就當支付一切費用好了，算起來也不會虧太多，隻是耗費大量時間與人力物力。
同時賀子舒親自致電香港貨代那邊，雙方已經合作多次，熟人好辦事，跟對方強調，把貨物先轉移到別的倉庫。如果三天沒有進一步的發展，就把貨物運回。對於賀子舒的雷厲風行，貨代自然配合，反正不會少他們運費，對方經理還承諾三天倉庫費用不用支付，算是聲援朋友。
第二條，就是賀子舒找到對方大公司的老板電話，發一個類似短信，同時帶點威脅。手段和處理南非客戶差不多，但是語言和措辭就溫和多了，畢竟對方不是真的騙子，貨物目前都掌握在自己公司。賀子舒也沒想通過這方式能一步到位，隻是給對方心裏壓力，逼出對方的真正目的。其實賀子舒已經猜到對方打的什麼算盤，商人無非就是利字當頭。
但他就揣著明白裝糊塗，你要利我就給你點顏色瞧瞧，還不信對方5.2萬美金不要了，除非是白癡。
第三條就是改變付款方式，這個客戶已經失去誠信，沒付完尾款，貨物他提不走，至於合同，他們違背在先，有本事就打官司好了，說自己已經準備好了幾年時間來磨。這些字，賀子舒要求一字不漏的發過去。相比較不溫不火的良藥，還不如給對方來一劑猛的烈性藥。
第四條指令就是放鬆，該吃吃該喝喝，事情已經這樣，進一步緊逼，還不如收買人心。把爛攤子自己挑過來，當然賀也不會一味做好人，一次就算了，再次發生除了要承擔責任，還看情況走人。當然沒發生之前，這些東西放在心裏最好，一絲一毫都不會讓手下察覺到。
賀子舒明白，對方是正規的大公司，在墨爾本以及周邊城市，有著非常好的口碑，所以不會是騙子，真的騙子沒有傻到花了五萬美金不提貨的，隻能說對方的手段有點賤。客人這樣做的目的就是想在心理上把賣家拖跨，然後再提出要打折，這是國際上甚少用的一種手段，因為如果處理不當，可能造成的損失會更大。
假如客戶以大量的滯留費用作為借口，不提貨，還真能把供應商急死。拖得越久，損失越大，這時候對方提出打折，一般人也隻能無奈點頭，不然那點貨的價值減去滯留費幾乎沒多少了而且麻煩，耗費大量精力與時間。其實，客戶因為與港口關係，一分錢都沒出就坑了供應商一把。
果不其然，當這封帶有嚴重威脅的郵件和傳真出現在對方案頭時，產生的效果是非常好的。對方的老板秘書立即要求與賀子舒建立良性溝通。
“請先付尾款，否則免談。”幹淨利落的送給對方幾個字，就掛了電話，整個人靠著牆壁，悠哉悠哉的聽著歌。對方一些小蝦小魚就想討要結果，對不起爺不陪你玩，怎麼樣也得來條大魚才有資格。不然說話不算話，轉眼就變，沒那麼多時間耗。
大概一個小時，老板親自打了電話。
“請問展覽是否順利？是否找到了相關替代產品？”電話接通，賀子舒就意有所指的惡心對方，你敢用這麼拙劣的借口忽悠我，我就順瓜藤上，看你接還是不接，反正事後不一定還合作，一點都不在意得罪對方。