有人會問：情商和創業有什麼關係？其實，創業和情商是大有關係的。情商很高的人創業不一定會成功，但成功創業的人情商一般不會很低。隻有在經曆無數次嚐試和失敗，隻有自己的意誌、性格等方麵能經受住失敗的考驗，才能獲得成功的垂青。情商在很大程度上保障了創業的成功。
創業的人都知道，要想凝聚力量，就得有一個屬於自己的團隊，自己首先要學會跟他們接觸，融入他們的圈子，在他們之中得到鍛煉。環境越艱苦，越能磨練一個人的意誌。你想創業，就得擁有創業人的精神。初入職場，你得首先學會跟人相處，學習創業應該有的心態，學習創業應該有的團結協作精神。
一般人都知道，創業者初入社會缺少的是經驗。什麼叫經驗？就是經曆過失敗、成功、辛酸等的體驗。創業者剛開始沒有多少社會資本，就是一個個摸著石頭過河的人。想要成功創業就是要先獲得重要的經驗財富和物質積累。因此我們要先工作，學習經驗後再進行創業。在工作中，我們能夠學習到很多東西。創業不是件容易的事，我們應該學會各種有利手段。而職場圈子正是培養我們情商的好機會。很多創業經驗都是從實際工作中得出來的，情商也是在不知不覺的工作中得到了顯著提高。所以，我們適應自己的工作，提高自己的工作積極性，讓自己在工作中學到更多的東西。
有理想的職員是不甘於停留於現狀的，盡管他們受人雇傭，但他們具備的情商告訴他們，必須先學會忍耐，等到自己有足夠的資本就能夠脫穎而出。不要放棄，不要放棄自己的夢想，在情商驅使下，才讓他們有了這樣的堅定的信念。平庸的職員容易滿足，容易在毫無挑戰的工作中得到滿足。有理想的職員不會說：“我們都是打工的。”因為，當說出這些話的時候，他已經失去了成為老板的先機。
“不想當將軍的士兵不是好士兵，不想當老板的職員不是好職員。”此話雖略有偏頗，但在我們當中，這樣的事不是經常發生嗎？一心求穩定的職員幹當了一輩子員工，這不是有理想職員的代表。平庸的職員參加工作隻是為了讓自己混口飯吃，而有理想的職員參加工作是為了磨練自己的意誌，隻是把工作當成自己暫時的學習室而已。
創業精神修煉1：走出慣性思維的怪圈
愛因斯坦對學生說：“有兩位工人從煙囪爬出，一位幹淨，一位肮髒，請問誰會去洗澡？”學生說：“當然是髒工人。”愛因斯坦反問：“是嗎？幹淨工人看見髒工人，他會覺得的確很髒。肮工人看到幹淨工人很幹淨，就不這麼想了。我想再問你們，哪個工人會去洗澡？”另位學生回答說：“因為幹淨工人看到髒工人，以為自己也髒；髒工人看到幹淨工人，就會以為自己很幹淨。所以幹淨工人會去洗澡。”在場的學生都認同這答案。愛因斯坦笑說：“答案是錯的。理由簡單，兩人工人從煙囪裏爬出來，怎麼可能一個工人幹淨一個工人肮髒？”
跳出老習慣、避開舊思路，才能發現自己。在職場中，想創業的人應該學會跳出慣性思維，開闊自己獨特思維能力。習慣性思維容易讓人失去靈活性，隻會讓自己變成執行指令的機器。有理想的人要懂得開闊自己的理想，要懂得為自己進行“升值”，努力跳出慣性思維。
如何跳出慣性思維？以下幾方麵應該注意：
a.對所學習或研究的事物要有好奇心。
b.對所學習或研究的事物要有追求創新的欲望。
c.對所學習或研究的事物要有求異的觀念，不要“人雲亦雲”。
d.對所學習或研究的事物要有冒險精神。
e對所學習或研究的事物要做到永不自滿。