早在1978年，僅足球鞋一類，阿迪達斯公司在世界各地所獲得的專利就達七百多項。時光整整過去了三十多個年頭，經過幾十年的苦心經營，阿迪達斯公司從一個僅有幾十名職工的小廠發展成為一家跨國公司。
目前，它已是擁有四萬多名職工、年產值39億馬克的世界頭號體育用品公司。它的分公司分布在全球五十多個國家，產品行銷一百六十多個國家和地區。這個公司的鞋成為體育明星追求時髦、崇尚健美的“好夥伴”。
不斷創新就有希望，不斷改變就能生存。這是商道經營的鐵律，也是成大事的又一法則。創新是生存的血液，不創新就會貧血。一個不斷創新的企業是打不敗的，一個不斷創新的人永遠是一個勝利者。
出奇製勝是成功的秘訣
世界是變化的，任何一種產業都在不斷改良以適應市場不斷改變的需求，成功的人總是用自己獨到的眼光去發現別人未做過的事業，因而，他們做任何事情都要抓住稍縱即逝的機會，出奇製勝，達成自己的目標，一旦機會喪失，時間一錯過，競爭對手一一湧現，便什麼事情都很難成功了。可口可樂的成功範例，可以說是經營事業和做人做事的最佳典範。
可口可樂公司自創業以來長盛不衰，銷售的可樂占全世界飲料消費量的47%，是百事可樂公司銷售量的兩倍多。
第二次世界大戰期間，可口可樂公司隨著美國軍隊進入了歐洲和日本，然而美軍撤退後，可口可樂公司卻在當地建立起自己的灘頭堡。
海外銷售的智囊團，以廣告、包裝等猛烈攻勢來拉攏全世界的消費者，根據估計，可口可樂公司有80%的營業收入是來自世界各地的銷售成果。
當百事可樂公司開始與飯店和快餐業接觸時，可口可樂已經將業務發展到一百六十多個國家，許多競爭者麵對此種情況，都不得不承認，在利用潛在的市場發展能力方麵，可口可樂公司比其它任何公司都處於更有利的地位。
可口可樂公司在國外駕輕就熟地運用廣告行銷的謀略，為了表現公司產品及影響力無處不在，除了推廣成為各項運動會上的指定飲料之外，在西班牙鬥牛、澳洲的駱駝大賽或新西蘭的剪羊毛比賽場中，都能看見它的紅白標誌。
可口可樂公司的經營宗旨是：“絕不能因為利益微薄而不做！”無論獲利多麼微少，他們都以兢兢業業的態度經營，對零售業務也特別重視。
在世界各地，可口可樂公司出版商業雜誌，為夫妻加盟店主舉辦專門講習班，討論如何更有效地經營；為了適應不同國家、不同年齡層的消費者的口味要求，公司也做出了一些調整。在西班牙，它主要作為一種混合物，甚至用來和酒摻著喝；在意大利，可口可樂則成為進餐時的飲料，取代了酒、牛奶與咖啡。
凡此種種，可口可樂公司廣泛的經營理念，不局限自己的發展空間，甚至願意入境隨俗地改變自己，這些都是許多堅持傳統的商業產品所無法做到的，而這也是它的成功之處！
可口可樂的成功訣竅不僅是捉準商機，也強調發展需求。因此，我們可以見到，可口可樂公司成功之後，並不隻是在口感上有所改變與進步，經營階層更懂得隨著時代潮流的變化，看見消費者的心理需求，穩穩地捉住消費者的心，這些才是他們成功的真正要訣。
時代在變，事物和人們的思維也同時都在改變，惟有能夠隨著時代潮流靈活應變的人，才能成為真正的贏家。在瞬息萬變的競爭社會裏，與其把時間浪費在開會空談上，不如把握時機，當機立斷，發揮自己的決斷力，才能搶先一步，贏得先機。
19世紀中葉，美國加州出現一股尋金熱，許多人都懷著發財夢爭相前往。當時，一個17歲的小農夫喬治也想去碰碰運氣，然而，他卻窮得連船票都買不起，隻好跟著大篷車，一路風餐露宿趕往加州。到了當地，他發現礦山裏氣候幹燥，水源奇缺，而這些尋找金子的人，最痛苦的事情便是沒水喝。許多人一邊尋找金礦，一邊抱怨“要是有人給我一壺涼水，我寧願給他一塊金幣！”或“誰要是讓我痛痛快快地喝一頓，我出兩塊金幣也行”。