俗話說，生活就是個王八蛋，逮著機會它就向人扔板磚！生活，總有讓人笑的一麵，也有讓人哭的一麵。
楊漢文一臉落寞，滿口血腥地坐在全球五百強製藥企業，英國GK製藥公司位於魔都陸家嘴金融區的會議室裏麵，看著他的好兄弟，他的大學同窗好友汪駿正滿臉仇恨地坐在他的對麵，對著他怒目而視。
此時，曾經與他情同手足的汪駿臉上所表露出的，那種恨不得把楊漢文立刻送進地獄裏去的表情，令楊漢文，令這個剛剛被自己最信任和最親近的人，穿心一刀，受到深深地傷害，被深深地割開了的傷口上，又再一次被捅出了一個血口子。
那鮮血，汩汩地往外流，讓楊漢文再一次品味到了從自己胸口裏泛出來的，那滿口的血腥。
英國GK製藥中國公司銷售部經理汪駿，在公司中層會議上向公司大中華區總經理，英國人馬克，講解的關於在中國醫療市場上不惜一切代價，全力以赴，利用“一切手段”，搶占醫院市場，全麵超越競爭對手的戰略規劃和行動方案，所使用的那一套PPT文件，其實根本就不是出自他自己之手，而是通過一些不正當手段，竊取自他的好兄弟，公司市場部經理楊漢文的電腦裏。
這一可能會改變英國GK製藥公司在中國醫療市場業務拓展模式的戰略規劃方案，是公司市場部經理楊漢文按照剛剛就任的大中華區總經理馬克的要求，為改變公司今後在中國醫療市場的業務拓展模式，而作出的。
這個文件，本屬於公司市場部的最高機密。在沒有形成公司的最終決議之前，這份文件的內容，除了他楊漢文自己，公司沒有任何人知道，包括總經理馬克在內。
GK製藥中國公司銷售部經理汪駿，他，又是怎麼會得到這份文件的？
最要命的是，汪駿在這次公司中層會議上以他領導的銷售部的名義所公布的這份文件，隻是初級版本，楊漢文後來已經把這份文件舍棄，又新作了一份。
楊漢文按照公司大中華區總經理馬克的授意，所做的調整公司中國醫療市場業務拓展模式的戰略規劃和行動方案，在做好後，他自己卻對這一方案感到無法接受，認為方案裏麵要求公司銷售團隊今後執行的市場拓展模式，違背了公司的誠信原則，且與中國政府關於防止不正當競爭的法律相抵觸，更與GK製藥公司以促進人類健康為最高目標的企業經營宗旨不相符。
如果把英國GK製藥中國公司未來的業務拓展模式，調整到這個方向，必定會把公司拖入一種十分危險的境地。
搞不好，公司將來在中國醫療市場上，會麵臨滅頂之災，斷送掉公司這麼多年來所辛苦建立的良好信譽。
考慮到以上這些因素，楊漢文把自己作出的這份最初的PPT文件，已經予以堅決地廢棄，並從自己的電腦文件夾裏刪除。經過慎重思考後，他又重新作了一份他認為合適的方案出來。
在這種情況下，他汪駿，是怎麼得到這份最初的PPT文件的？
汪駿又為何把這份文件，以銷售部門的名義，提交給公司決策層的？
製定公司在中國市場的業務拓展方案和行動計劃，一直都是市場部的職責，什麼時候開始又變成了銷售部的事情了？