正當晚宴即將結束，包括摩根在內的賓客們即將離去的時候，施瓦布說了一席話，也許這是曆史的不幸，沒有把這段精彩的話記下來，但我們可以確定的是，他這段話一定交織著雋語和機智，也有可能是一些家常話，也有可能有些語句會不合語法（施瓦布向來就不費心修飾辭藻）。但是這席話對於那些有著50萬美元身價的賓客們，卻有著巨大的效果的。他的發言結束後，在場的所有人都沉迷在他的發言的魔力之下。雖然，施瓦布已經談了整整90分鍾，但是摩根又引他到窗下，兩人坐在並不舒服的高腳椅上，又談了一個小時。
一個身價10億美元的新生兒，美國鋼鐵巨人，正呼之欲出。
施瓦布淋漓盡致地展現了自己的個人魅力，但更加重要、而且影響更加深遠的是，他為美國鋼鐵公司製定的完整、清晰的計劃。曾經有很多人想吸引摩根繼餅幹、電纜、糖、橡膠、威士忌、石油或口香糖等領域的合並後，快速合並一個鋼鐵托拉斯。投機商約翰·蓋茨曾極力慫恿，但摩根不信任他。芝加哥的股票經紀人莫爾兄弟、比爾和吉姆，曾合並過一家火柴托拉斯和一家餅幹公司，但在這件事上也遭到了失敗。虛偽的鄉村律師艾伯特·加裏，也想促成這件事，但他的分量還不足夠引人注意。最終，是施瓦布的雄辯征服了摩根，讓他看到了最具風險的金融事業的堅實基礎。這項計劃被人們視為金錢狂想者的狂妄夢想。
早在上一代人的時候，吸引數千家小型或者經營不善的公司，合並為大型且具有壓倒性競爭力公司的計劃，就已經通過那位商業大盜一一約翰·蓋茨的詭計，開始在鋼鐵業發揮作用。蓋茨已經將一連串小公司合並為美國鋼鐵與電纜公司。他還與摩根共同創建了聯邦鋼鐵公司，但是和安德魯·卡耐基為首，由53位合夥人擁有、經營的龐大垂直托拉斯相比，其他那些合並的公司簡直是小巫見大巫。那些小公司可以盡情合並，但即使是如此，它們也絲毫不能削弱卡耐基的勢力，摩根對此非常清楚。
那位古怪的老蘇格蘭人也知道這一點。他站在壯觀的施基伯古堡（Skibo Castle）高處，看著摩根的小公司躍躍欲試地想侵入自己的事業版圖，最初感到很有趣，後來變成了憎恨。當摩根的企圖變得膽大包天時，卡耐基的內心變成了憤怒和報複情緒。他決定複製擁有的每一家工廠。此前，他從未對電線、管道、電纜或板材有過任何興趣。他隻滿足於把生鋼賣給那些公司，讓它們將原料製成自己想要的成品。
正是通過查爾斯·施瓦布的談話，摩根才找到了合並問題的答案。一位作家說，一個沒有卡耐基的托拉斯，就不稱其托拉斯，就像幹果布丁缺少了幹果一樣。
施瓦布在1900年12月12日晚上的談話，毫無疑問傳達了一個保證，至少也是一個建議，亦即龐大的卡耐基企業可以納入摩根旗下。他談到全世界未來對鋼鐵的需求，談到效率的重組，談到專業化，談到削減不景氣的工廠和集中發展蓬勃產業，談到礦砂運輸的成本節約，談到管理和行政部門費用的節約，還談到掌握海外市場。
除此之外，他還指出了在座的人當中一些商業掠奪行為的錯誤所在。施瓦布推斷，他們的目的不外乎就是形成壟斷、哄抬價格，利用特權為自己賺取豐厚的利潤。施瓦布強烈譴責了這種做法。他告訴聽眾，這種政策的缺點在於，在一個開拓的時代，它反而限製了市場的發展。施瓦布認為，通過降低鋼鐵成本，可以創造一個不斷擴充的市場；同時還應開發鋼鐵的多種用途，從而在世界貿易領域占據優勢地位。事實上，雖然施瓦布還沒有意識到，但他主張的正是現代的大規模生產。
大學俱樂部的晚宴就這樣結束了。摩根回到家，思考著施瓦布提出的美好建議。施瓦布回到匹茲堡，為“卡耐基”經營鋼鐵業，加裏和其他人則回去繼續守著他們的證券報價機，等待著下一個行動。
這段時間沒有等太久。摩根大約花了一個星期品味咀嚼施瓦布擺在他麵前的理由。當他確信結果不會造成任何不良影響時，他派人去請施瓦布來——結果發現那個年輕人非常靦腆。施瓦布表示，卡耐基先生如果發現他最信任的公司總裁曾和摩根有什麼來往，可能不高興。因為卡耐基曾經下決心，永不踏上華爾街一步。然後，中間人約翰·蓋茨提議，如果施瓦布“碰巧”在百樂威飯店（Bellevue Hotel）的話，摩根可能也會“碰巧”在那裏。
現在，有些經濟史學家宣稱，他們認為，這出戲從頭至尾，就是安德魯·卡耐基一手導演的——從邀請施瓦布的晚宴上著名的談話，到周日夜晚施瓦布和金融大王的會談，都是這位狡猾的蘇格蘭人安排的劇情。然而事實正好相反。當施瓦布被請去完成這項交易時，他甚至不知道“小老板”（他對安德魯的稱呼）是否肯聽拋售的提議，尤其是賣給安德魯認為天生不夠高尚的人。但施瓦布去商談時，的確帶著他親筆寫下的一些數字，那些數字代表著在他心目中，每個鋼鐵公司的實際價值及獲利潛能。他把這些公司視為新金屬業星空中善良的明星。