“那還用說！”那個學生歎道，“你們的眼睛好奇怪，都斜斜地吊起來！”
而我們也不正是在這麼說中國人嗎？我們向來都拒絕接受自己所不了解的事物。我們以為自己立下的規矩，就是最妥切的尺度。別人的眼睛當然是“斜斜吊起來”的，因為別人的眼睛長得跟我們不一樣。拿破侖·希爾指出，機會到處都有，就看你是否抓得住。許多人抱怨沒有機會，他們說：他們之所以失敗，是因為沒有機會。實際上機會無處不在，就看你是否抓得住。那麼如何抓住機會呢？
阿曼德·哈默於1898年5月21日生於美國紐約的布朗克斯，他的祖上是俄國猶太人，曾以造船為生，後因經濟拮據，大約於1875年移居美國。他的父親是個醫生，兼做醫藥買賣。哈默是3個兄弟中最不聽話但又最富於創造精神的一個。就在哈默16歲的那年，他看中了一輛正在拍賣的雙座敞篷舊車，但標價卻高達185美元，這個數字對哈默來說是驚人的。盡管如此，他仍然抓住機遇不放，還向在藥店售貨的哥哥哈裏借款，買下了這輛車，並用它為一家商店運送糖果。兩周以後，哈默不僅按時如數還清了哥哥的錢，還為自己剩下了一輛車。哈默的這第一筆交易與他後來的成就比起來根本不算什麼，但當時對他來說，卻屬“巨額交易”，在這筆交易中，哈默考驗了自己的競爭能力和獨立開創賺錢途徑的本領。
1921年8月，阿曼德·哈默在經過漫長旅途之後，風塵仆仆抵達莫斯科。哈默在蘇聯的考察中發現，這個國家地大物博、資源豐富，但人民卻餓著肚子。為什麼不出口各種礦產品去換回糧食呢？哈默直接向列寧提出了建議，並很快得到了列寧肯定的答複，於是哈默取得了在西伯利亞地區開采石棉礦的許可證，從而成為在布爾什維克蘇聯第一個取得礦山開采權的外國人，美蘇之間的易貨貿易也由此開始。哈默通過他後來在莫斯科建立的美國聯合公司，溝通了30多家美國公司同蘇聯做生意。
一個偶然的發現，使哈默又萌生在蘇聯辦鉛筆廠的念頭。有一天，他順便走進一家文具店，想買枝鉛筆，但商店裏隻有每支售價高達26美分的德國鉛筆，而且存貨非常有限。哈默清楚地知道，同樣的鉛筆在美國隻需3美分。於是他拿著鉛筆去見蘇聯主管工業的人民委員克拉辛說：“您的政府已經製訂了政策，要求每個公民都得會讀書和寫字，而沒有鉛筆怎麼辦呢？我想獲得生產鉛筆的執照。”克拉辛答應了他的要求。於是他以高薪從德國聘來技術人員，從荷蘭引進機器設備，在莫斯科辦起了鉛筆廠。到1926年，他生產的鉛筆不僅滿足了蘇聯全國的需要，而且還出口到土耳其、英國、中國等十幾個國家。哈默從中獲得了百萬美元以上的利潤。
30年代，哈默從蘇聯返回美國時，美國正處在經濟蕭條時期，所有企業家都在為保存自己而努力，而哈默卻在尋找新的機會和市場。那時羅斯福正在競選總統，他聽說隻要羅斯福登上總統寶座，1919年通過的禁酒令就會被廢除，以緩解全國對啤酒和威士忌的渴望。隨著產酒高潮的到來，酒桶的需求量將會空前增加，而市場上卻沒有酒桶。於是他不失時機的從蘇聯訂購了幾船桶板木，在新澤西州建了一座現代化的酒桶廠。當禁酒令廢除之日，他的酒桶正從生產線上滾滾而出，結果被各酒廠以高價搶購一空。繼而他又幹上釀酒生意，他生產的丹特牌威士忌酒以其物美價廉而享譽美國。
第二次世界大戰期間，美國人民的生活水平有了顯著提高，吃牛肉的人越來越多，優質牛肉在市場上很難見到。在這一時刻，哈默又是“見縫插針”，迅速籌資在自己的莊園“埃裏克王子”，“埃裏克王子”像棵搖錢樹，為哈默賺進了將近百萬美元，而且哈默也從此由門外漢變為牧場行業公認的領袖人物。
哈默自從1956年接管了當時已處於風雨飄搖之中的加利福尼亞的西方石油公司之後，開始熱衷於石油開發事業。石油業的風險相當大，到哪裏去才能找到石油和天然氣呢？哈默的訣竅不同常人，甚至有些怪僻，他專門在別人認為找不到油的地方去找油。當時有一家叫德士古的石油公司，曾在舊金山以東的河穀裏尋找過天然氣，鑽頭一直鑽到5600英尺，仍然見不到天然氣的蹤影。這個公司的決策者認為耗資太多，如果再深鑽下去，很可能是徒勞無功，難以自拔，便匆匆鳴金收兵，並宣判了此井的“死刑”。哈默得知這一消息後，便立即請有關專家進行實地考察，經過大量的數據分析，哈默以30％的風險係數，70％的成功概率，帶著妻子和公司的董事們來到這裏，在被判“死刑”的枯井上又架起了鑽機。繼續深探，結果在原有基礎上，又鑽進3000英尺時，果然有天然氣噴薄而出。後來，哈默又聽說，舉世聞名的埃索石油公司和殼牌石油公司在非洲的利比亞由於排油未成功而扔下不少廢井，便帶領大隊人馬開往非洲，以“願意從利潤中抽出5％供利比亞發展農業和在國王的家鄉（沙漠地帶）尋找水源”的投資條件，租借了兩塊別人拋棄的土地，很快又打出了九口自噴油井。