正文 第23章 不要和自己過不去(1)(1 / 3)

選擇困難的朋友們傷不起

當同時麵對兩個艱難的選擇時,大多數人選了第三種——什麼都不選。

——賈羅德·金茨(作家)

選擇,是讓我們感到頭痛的東西。我們雖然經常抱怨沒有選擇,但真的當有許多看起來都差不多的選擇時,卻無所適從。

記得在飛機上打發時間的時候看過一部搞笑喜劇《我愛購物狂》:裏麵劉青雲扮演了一個心理醫生,自己卻患有“選擇困難症”,在飯店裏對著備選食物紅燒牛肉麵和雪菜肉絲麵抓狂得都急出汗了,十幾分鍾幾十分鍾過去了,卻還遲遲下不了決定。

平時,我們也常常為作出選擇而感到無所適從,從而行動癱瘓。常常看到有朋友們在網上貼出幾個不同款式、顏色、品牌的包包照片,讓朋友們給出主意選一個;也常常看到論壇上有人發帖子求助在幾個相親對象(工作offer/學校/專業)之間到底選哪個。

為什麼有選擇困難呢?感覺和外部環境和自己的心態都有關係。

現在我們麵對的物質越來越豐富,可以了解的信息越來越全麵了作為一個在國內接受基礎教育長大的80後,小的時候學校裏規定要穿校服,飯菜也幾乎都是定好沒得選的,課程也是學校班級統一排好的,並沒有很多的選擇。那時候市麵上各種東西的牌子型號也很少,就這麼幾種選擇,基本就是買和不買的問題。而我們現在隨著科技的發達,收入的提高,貿易的發展,生活中每一件商品都有了更多的牌子,更多的顏色,更多的選擇。就拿手機來說吧,以前最早的手機牌子貌似就隻有摩托羅拉和諾基亞之類,現在估計不下幾十種吧。

而互聯網和智能手機平板電腦的普及讓我們收集信息和比較產品也更加方便,隨時隨地都可以查看餐館酒店的用戶評論,同時比較各種不同的商品也就是點幾下鼠標的事情。網絡也突破了地域的限製,以前去商店裏麵買東西隻能選擇店裏麵看到的商品,而現在上網上淘寶或者其他網購網站就能看到世界各地成千上萬個網店或者實體店裏的東西。

從選擇匱乏的成長環境到一下子麵臨無數個選擇和組合,就像關在籠子裏的鳥突然把它們放生到野外一樣,它們會不適應,麵臨太多的可能性我們有點措手不及。

我們成長中習慣了家長或者別人為我們做決定,長大了卻害怕為自己的選擇負責我們從小一直到大學,很多選擇,比如去哪所幼兒園小學初中,課外活動是彈鋼琴還是學奧數,都是我們的爸爸媽媽或者其他長輩代我們選擇的,我們就算自己可能會有想法,但那時也並沒有很大的主動權,隻是執行這些決定而已。或者,我們會看周圍其他小朋友們做什麼然後跟他們一起做,有的時候就產生了跟風的現象。就像某段時間裏漫畫雜誌在班級裏特別火,或者某位明星是整個班的小朋友們的偶像。我們漸漸地變得很被動,大腦主動判斷的能力漸漸退化,習慣了聽別人告訴我們去做什麼,而不願意自己做決定,也害怕對自己的選擇負責。

可是長大了,走向社會了,卻麵臨了更多更複雜的選擇:小到今天晚飯吃什麼或者家裏怎麼裝修,大到自己對未來職業的規劃和結婚另一半的選擇,很多都比去哪所小學選修什麼興趣愛好抽象的多,結果也開放得多了。而這時候爸爸媽媽要麼不會一直在身邊跟著幫助做選擇,要麼就是有心無力沒有經驗和能力去幫助做很多選擇。當還沒有完全長大擺脫依賴感的我們隻能靠自己的時候,對做選擇就覺得十分困難和不自信。

我們要麼太貪心

如果有幾個選項裏有一個選項明顯比其他所有的都要好太多,比如有一個錢多事少離家近的工作,那麼我們也不會糾結,毫不猶豫地就選它了。但很多時候沒有十全十美的選項:比如錢多的工作事情也比較多,離家近的工作工資不高;長得帥的相親對象沒什麼錢脾氣也不好,有錢性格好的年齡又太大。

很多時候,我們明知道100分的選擇很稀有,卻太貪心什麼都要,擔心選了一個就要放棄另一個的好,造成了什麼都不選什麼都不做的情況。

不清楚對自己什麼才是最重要的

生活中完美的選擇很少,而更常見的情況是,幾個選項其實本質上都差不多,但有優勢/劣勢的方麵卻不一樣,很難直接比較。比如兩份工作在其他條件都一樣的情況下,我們總是樂意選每月收入高的那個;兩份工作在其他條件都一樣的情況下,我們總是願意選每天不用加班的那個。但如果一個工作每月收入高每周卻有40小時的加班,另外一個收入少卻不用加班。這多出來的收入和幾十個小時的加班又怎麼簡單直接地比較呢?