商品不作廣告，就像姑娘在暗處向小夥子遞送秋波，脈脈含情隻有她自己知道。
廣告在傳遞產品信息方麵，是最迅速、最節省、最有效的手段之一。好的產品借助於現代化科學手段的廣告，其所發揮的作用不知比人力要高多少倍。好的廣告不僅能為企業帶來經濟效益，還有利於樹立企業的社會形象。廣告能使經濟效益和社會效益很好地結合起來。
二者相輔相成，互相促進，企業整體機能作用就能更好地得到發揮。
美國柯達攝影器材公司為了清理年底過期的幾十萬個彩色膠卷，不惜在薩拉熱窩冬季奧運會上免費為各國記者提供並衝洗彩色膠卷，其結果是大量積壓存貨通過各國記者撒向全世界。廣告宣傳效果不言而喻。
可口可樂公司的前任老板伍德拉夫有句名言：“可口可樂99.1％是水、碳酸和糖漿，如若不進行廣告宣傳，誰去喝它呢？”可口可樂暢銷全世界，打進了一百三十五個國家和地區的市場，被人們視為是美國精神的象征。可口可樂如此受人們喜歡，除其他原因外，廣告作用不可低估。可口可樂公司從1886年開始，就不惜工本，充分利用廣告手段來擴大產品銷路。1886年可口可樂公司的營業額僅有50美元，廣告費就花了46美元；1901年其營業額為12萬美元，廣告費花了10萬美元；如今的廣告費每年平均6億美元以上。我們細算可口可樂廣告費占營業額的比例：1886年為92％，1901年為83％。可能正是這個驚人之舉使99.1％都是水、碳酸和糖漿的飲料，賣了個世界第一名。
有這樣一個事例：某國煙草公司派了一名推銷員去海灣旅遊區推銷該公司的“皇冠牌”香煙，但該地區香煙市場已被其他公司的牌子所占領，該推銷員苦思無計，偶然間受到“禁止吸煙”牌子的啟發，他就別出心裁地製作了多幅大型廣告牌，廣告牌上寫上“禁止吸煙”的大字，並在其下方加上一行字：“’皇冠牌‘也不例外”。
結果大大引起了遊客的興趣，競相購買“皇冠牌”香煙，為公司打開了銷路。
“天廚味精”開始時是由吳蘊初和“張崇新醬園”
合作，由“張崇新醬園”出資，吳蘊初出技術開廠製造的。吳蘊初想到，最香的香水叫香精，最甜的東西叫糖精，那麼，味道最鮮的可以叫味精。當時日本的“味之素”在中國傾銷，他從“味之素”這個“素”字上又引起了一係列的遐想：味精由植物蛋白製成，是素的，但有肉味，吃素的人最相宜；吃素的人當然信佛，要與佛教聯係起來，佛在天上，珍奇美味，隻有天上有，天上庖廚——天廚。於是，取名“天廚味精”，采用佛手商標，擬製了“天廚味精，鮮美絕倫，質地淨素，庖廚必備，完全國貨”的招貼廣告；還在國際飯店屋頂上，裝了“天廚味精”四個字的大型霓虹燈廣告；又在《申報》自由談欄目中，配合“天廚味精”，刊登“每周食譜”，得到了家庭主婦的歡迎；並用一輛彩車在街頭巡回做宣傳廣告，響亮地叫喊：“天廚味精，完全國貨，勝過’味之素‘，價廉物美，歡迎試用”，終於把日本’味之素‘從中國市場上排擠了出去。以後，上海製造的同類產品陸續出現，但天廚味精始終占總銷售額最大的比重。
江蘇森達鞋業名氣不小，但在青海省還是一個空白點。派人前往調查，大吃一驚：“青海好，青海好，青海商場人兒少。”針對這種情況，他們策劃先做一個季度的電視廣告，宣傳森達的名牌形象和企業售後服務的經營宗旨。與此同時，在青海紡織品大樓開設開架銷售廳，進行實物現場宣傳。不料一個月就賣了9萬元，創造了西寧鞋業的曆史記錄，震驚了整個西寧商界，上門要貨的、要求與森達聯營的人絡繹不絕，各大商場都有了森達皮鞋專櫃。通過先營造市場、培育消費者，再銷售商品，使森達鞋業在西寧市場上從一片空白，很快發展到一年時間裏銷售3萬雙，資金回籠近700萬元。