由此，紮克伯格的努力目標是：做最好的、最簡單的、讓用戶以最方便的方式分享信息的產品——用戶的體驗和增長比盈利更重要，將Facebook看作是一個永遠需要不斷完善的項目，而不是一台賺錢機器。用行家的話說，就是：追逐用戶而不是金錢。正是因為有這樣的鐵人式信念，紮克伯格果敢地拒絕了來自維亞康姆、微軟、雅虎、Google等巨頭的並購意願。
作為一個行業鐵人，紮克伯格以鋼鐵般的意誌堅持著這樣的理念：透明度、信任、聯係、分享。他說道：“一個透明度很高的世界，其組織會更好，也會更公平。”“你必須善良，才能得到人們的信任。在過去，人們從來不指望商業公司能夠善良，我認為這種觀念正在改變。”Facebook的目標是“幫助人們理解他們身邊的世界”；讓人們了解更多身邊人的信息會“製造出更多的關心”，“在全球化的世界裏人們之間的距離應該更近”。
這樣的理念對互聯網行業產生巨大的衝擊，紮克伯格說過，Facebook為什麼會成功，因為“如果你提供了更好的分享信息的方式，就會改變人們的生活”。這個核心價值觀造就了Facebook“鐵人公司”的氣質。
年輕有為的紮克伯格，無愧於“小鐵人”稱號。
“鐵人效應”首先體現在鐵人和鐵人公司的價值觀與一般的公司及行業不同；
其次體現在鐵人在職業行為上的鋼鐵意誌與不斷突破；
第三體現在對認定的價值觀與目標不懈的堅持與持續的努力。
真正的鐵人公司，當它能做到這三點，它就能像Facebook那樣取得驚世的成功，就像當初的微軟和Google一樣。
在其他行業，同樣有鐵人公司先後出現，如沃爾瑪、星巴克、可口可樂、21世紀福克斯、ICQ等，它們都帶“鐵人效應”，以鐵人的姿態，改變著世界的市場格局。
寧折不彎，拚到最後
2011年7月，一個籃球運動員的退役讓全世界體育迷黯然神傷。姚明，中國籃球史上一個裏程碑式的人物，中國籃球的標誌和驕傲，於2011年7月20日在上海召開新聞發布會，正式宣布退役。2011年7月25日，國家體育總局決定授予姚明“體育運動榮譽獎章”。
姚明以鋼鐵般的頑強與堅韌，讓中國這個世界上人口最多的國家的球迷對籃球產生了極大的興趣，也給中國的籃球運動員帶去了極大的鼓舞。
姚明在2009年夏天就進行過一次左腳手術，那時他被迫離開那年賽季的所有比賽，後來頑強複出之後，他卻在與奇才的比賽當中再次受傷。那次受傷給他的職業生涯蒙上了陰影，但是他根本不怕這些打擊，他曾樂觀地對ESPN記者裏克·布徹說道，“我還沒有死，我正喝著啤酒吃著炸雞，你們期待什麼，一場葬禮？”
雖然不到31歲的他終於被迫退役，但比起大多數職業球員，他的堅強意誌使他完全配得上鐵人兩字。如果不是一次情況糟糕到實在不能再打球，糟糕到他被醫生強烈警告，說如果再強行選擇複出，所付出的代價將會是真正的殘疾，以後隻能坐輪椅，他是絕對不會做出“就此作罷”的決定的。之前，姚明傷心欲絕地說道：“恢複其實很好，練得好好的，可一到場上就是不行……”
他的朋友易建聯說：“人們總是在談論他可能不會再回來了，但是我認為像他那樣的球員，有著一顆相當堅強的心。現在的情況很艱難，但是我認為他不會就這樣離開。他會順其自然，去好好養傷，看事情會如何進展。無論如何，他必須小心保護好自己的腳，處理好所有事情。”
籃球是姚明摯愛的事業，為了這個摯愛，他付出了別人難以想象的代價。範甘迪說過：“姚明是聯盟裏最刻苦的球員，足以與偏執狂科比並列。”海耶斯也說過：“盡管姚明身為球隊的領袖，本沒有必要練得如此玩命，但他卻總是身先士卒。”
這位身高2米26的球員，以鐵人般的意誌嚴苛地對待自己，他九年如一日玩命訓練，大負荷導致他傷病不斷，但他還是堅持到最後時刻。