麵試官對你，隻能是“抽樣調查”。抽樣的結果，並不總是令雙方滿意。麵試往往是敵對的，一個人對一群陌生的考官，眼睛裏充滿警惕和敵意。
要讓麵試順利，你必須做到三點：一、對麵試官有吸引力；二、讓麵試官深入了解你；三、讓麵試官覺得，你會給他們帶來價值。
但這三點做起來難度相當大。陌生人對陌生人的麵試，讓每一個被麵試者心有餘悸。你根本不會知道哪一個環節出了差錯，哪一個環節沒有對上別人的眼，就被刷下來了。失敗也失敗得糊裏糊塗。
而這種敵意的麵試，對你來說已經是很難得了，因為，這是你求來的。你投了100份、200份簡曆之後，才得到一兩個麵試機會。
有時候，麵試是向麵試企業施加壓力，要說服企業使用你，盡管你並不是他們一開始就想要的那個人。
總之，應聘、麵試這樣的事情，使你，和麵試你的企業，都覺得某個地方出了問題，但就是不知道問題在哪裏。
成功的職場人士，那些過來人，現在已經越來越清楚有一個強大的方法能夠讓你不用麵試而直接錄用，並等著一步步升遷、加薪。
這個辦法就是單麵人形象。
把你打造成單麵人，企業對你一目了然，麵試給雙方帶來的壓力就可以避免。單麵人形象可以超越用人企業和老板對陌生人的抵觸情緒，直接和你握手拍板。
當你的單麵人形象與企業所需要的人才的形象相契合時，企業會因為得到人才而欣喜，你也會被激發起信心，相信自己可以做好工作，可以升職、加薪。因為這個契合，等於是明白無誤地告訴企業：我能為你做好這個事，我能為你解決問題。
所以，當你有一個強大的單麵人形象時，無須你勞心費神，這個形象一定能自動幫你運作，使你輕而易舉地獲得企業的青睞。
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單麵人是一個係統，你所有的一切，都與你的單麵人形象有關。這包括：
化妝、衣著、走路姿態、說話方式。
教育程度、家庭出身、居住社區。
你配偶的角色形象、朋友圈的社會階層。
應付日常生活的方法、技巧。
解決問題的能力。
是否守時、是否誠信、對別人的態度。
這一切，都是你單麵人形象的一個組成部分。
除了這一些，我們必須強調補充最重要的一點：作為你的單麵人形象係統的組成部分，你的知識體係的打造，是重中之重。
我們在前麵幾章中分析到各種單麵人的案例時，都已包含了那些成功單麵人在職場上打拚所需要的各種能力，其中你可以注意到，他們自成一體的知識體係，是成功的重要保障。
單麵人是一種形象，這種形象背後卻是一個係統。形象就相當於這個係統的標題和口號，是用來吸引人的東西；當你吸引到人以後，你要維持住關係，還要靠你係統內部的整體技能、知識水準等。
所以，打造單麵人，不僅僅是打造一個表麵形象，更重要的是打造你的內在世界。
我們可以回頭去複習前麵七章中所提到的上百個單麵名人，注意他們在行使他們的單麵形象時，是如何以他們的知識體係作為支撐的。
所以，單麵人是由裏到外的。
你胸前掛了一塊奧運金牌，這是表麵形象。如果戴著這塊奧運金牌是讓人尊敬的、名副其實的，那以，你應該還是一個實質上的奧運冠軍。
你天天拿著一串佛珠，卻沒有佛教的情懷，一副怒氣衝衝、心神不寧的樣子，那麼，就對不起拿著一串佛珠的那種有教養的外在形象。
內在與形象，是匹配的。
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這是一個信息過度的時代，你必須把自己的信息處理成單薄的刀片，才能切進社會的視野。所謂單麵人法則就是：任何人都是多麵體，你從你自己的多麵中，抽取其中一個有利於你發展的單麵，自始至終保持這個單麵，用它切進社會視野，獲取成功。
單麵人不但能使自己的信息像刀片切進這個信息社會，也能夠像刀片一般，產生鋒利的切割效果，直接切中你所看中的職業和業務。
所以單麵人是有力量的，它的力量就在於它有針對性。它直接讓你麵對你的目標企業和目標市場，使你的目標迅速和你貼近，並對你產生共鳴。
當你成功地成為一個單麵人以後，所有的問題都迎刃而解。
那麼怎麼樣來做一個單麵人呢？