正文 第39章 因敵製勝,以決戰事(1 / 2)

孫子:“夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛。水因地而製流,兵因敵而製勝。故兵無常勢,水無常形。能因敵變化而取勝者,謂之神。故五行無常勝,四時無常位,日有短長,月有死生。”這一段是《孫子兵法》中調整作戰方法的一條重要的原則。

它可以翻譯為:用兵的規律就像流水,水的流動規律是避開高處而向低處奔流,用兵的規律是避開敵人的強處而攻擊敵人的弱點。

水由地形高低而製約它的奔流方向。用兵則根據敵情變化而決定取勝的方針。

所以,用兵作戰沒有固定的模式,沒有固定的形態;能根據敵情的變化而取勝,就可稱之為用兵如神。所以五行相生相克沒有固定的常勝,四季輪流交替也沒有固定的不變,白天有短有長,月亮有缺有圓。

人和自然現象一樣,也是處在不斷變化之中的。所以在教育工作中,最忌先入為主,將學生格式化、固定化。而應該“有教無類,因材施教”,分層次、分類別地實施有針對性的教學,進而達到“水因地而製流,兵因敵而製勝”的目的。

不可否認,人的智商確實存在一定的差異,所以古今中外湧現出不少高智商的“神童”和大器早成者。但也必須看到,人的潛能是可以開發甚至是可以無限開發的,所以世界上也不乏在青少年時期並不優秀,但到中老年卻大有作為的大器晚成者。

因此,教育工作者對每一名學生都沒有一錘定音的權力,隻有不斷開發其潛能的責任。

人的一生,如同一場曠日持久的馬拉鬆比賽,在各個不同的時段,都會有衝在前麵的領跑者,也必然會有落在後麵的緊隨者,由此演繹出一幕幕你追我趕、奮力爭先的精彩話劇。

最後的結果,成功者不乏最初的領跑者,但更多的卻是後來居上的緊隨者。這是因為,領跑者或是體力不足,耐力有限,後來掉隊;或是壓力太大,心裏發慌,中途犯規;或是意外受傷,半途而廢。

總之,在人生的漫漫征途上,對人對己都不能憑一時的表現下結論,更不能以一時的勝敗論英雄。

須知,人的潛力是無限的,常勝將軍是不存在的,關鍵看你在今後的人生道路中怎樣把握自己、發掘自己。

前不久,北京有一名長期從事中小學教育的老師,經過十幾年對他教出的學生的跟蹤調查,得出一個“13名現象”的結論。

他認為,從小學到初中到高中再到大學,以至於走向社會,真正學有所成的並不是那些學習成績非常優秀的出類拔萃者,而是那些在班級排名10-15位的上中等生。究其原因,一是這樣的學生潛力大,後勁足,隻要自己努力,就能進步,所以他始終掌握學習的主動權;二是這樣的學生學習方法靈活,不是拚命死讀書,讀死書,除了書本知識之外,還有一定的社會知識,走向社會後適應性較強;三是這樣的學生學習動機和考試壓力適中,心態比較健康。

所以,他建議,為師者特別是從事中小學教育的老師,不要人為地在學生中劃分好生和差生,更不能無端打擊或排斥那些所謂的“差生”,因為那裏很可能埋藏著一些尚未被發現或發掘的人才;學生們特別是那些暫時學習成績不優秀、不突出的學生,要正確認識和估量自己,不能因為自己學習上不去就自甘放棄,要相信自己經過努力一定會後來者居上;家長們特別是所謂後進學生的家長,要從家庭和孩子的實際出發,不能盲目攀比,尤其不能為了滿足自己的虛榮心,而不斷地給孩子製定不切實際的目標和期望值,而要幫助孩子調整心態,增強信心。

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