突然，柳擎宇的目光定格在了天花板上，嘴裏喃喃的說道：“天花板？天花板？我現在算不算是碰到了天花板效應呢？”
想到了天花板效應，柳擎宇立刻眼前一亮。
從天花板效應本身的定義來解釋，天花板效應是指設置一種無形的、人為的困難，以阻礙某些有資格的人在組織中上升到一定的職位，這種效應在職場、市場、政策等方麵往往有著諸多的表現。而現在自己，豈不是也算是身處職場之中，自己的行為受到了來自政策、市場方麵的天花板限製嗎？
想到此處，柳擎宇突然變得興奮起來。
沒錯，自己就是遭遇了典型的天花板效應！而自己現在要想把整個天烽山旅遊度假區項目做好，必須要突破現在種種外界加諸在自己身上的天花板效應，要突破重重阻力，衝破天花板，最終才能走向成功。
想到了這個天花板效應的概念，柳擎宇的大腦開始變得異常活躍了起來。因為他突然想起了一個天花板效應的典型案例，那是一個家族式企業的藥企，該企業經過第一代創始人的努力創造了一個不錯的品牌，並且有了穩定的收入和市場，但是，從第二代繼承人接手之後，他發現企業“天花板效應”非常明顯，不僅產品銷量上不去，而且企業的管理也好像休眠一樣停滯不前。員工沒有幹勁，自己空有一腔進行管理變革創新的熱血，但大有老虎吞天--無從下口的感覺。剛開始的時候，這哥們苦惱了好幾年都沒有什麼進展，但是最終這哥們卻從多個方麵入手，把這個問題給解決了。
而此人就是柳擎宇的好兄弟徐愛國。
想到徐愛國的這個案例，柳擎宇心情開始澎湃起來，雖然徐愛國克服的是企業管理上的天花板效應，但是這個案例對於自己在官場上遇到的這次天花板效應也是有著很大參考價值的。
柳擎宇毫不猶豫的拿起電話撥通了徐愛國的電話。
電話剛剛撥通，電話裏便傳來了徐愛國爽朗的笑聲：“老大啊老大，你終於想起我來了，兄弟我感動得都快要流淚了。”
柳擎宇笑罵道：“得了吧你，別給我裝了，我今天給你打電話是想要向你谘詢一個問題，你當初是怎麼樣克服接手家族企業之後所遇到的天花板效應的？”
聽到柳擎宇談到的是正事，徐愛國立刻收斂起開玩笑的心思，他知道，老大現在肯定是遇到問題了，所以，他十分慎重的思考了一會這才說道：“老大，我先給你分析一下當初我接手家族企業時所遇到的困境，然後我再跟你說一說我的解決之道。”
柳擎宇靜靜的聽著。
徐愛國說道：“老大，當初我接手家族企業的時候，主要遇到的有二個方麵的問題、
第一個問題是管理上的問題，主要表現在上層中層之間目標思想不一，說得多幹得少。當時，我剛剛接手企業，我發現企業雖然做得很大，但是有很多問題，所以我想要對企業進行改革。但是，很多中層管理者的改革意識沒有和我的管理思路在一個高度上，再加上當時我雖然想要進行改革，甚至隨便一個中層就可以說出公司很多問題，但是，但是不管是我也好，公司中高層也好，卻無法提出的明確的改革目標，導致我雖然年年說要改革，卻一直沒有突破。管理變革成為了一種形式，或者說隻是一種口號。”
柳擎宇聞言使勁的點頭，徐愛國遇到的這個第一個問題和自己所麵臨的問題十分相似，現在是自己想要做旅遊度假區的項目，雖然有其心，甚至也有目標，但是卻無法采取行動。
這時，徐愛國接著說道：“我所遇到的第二個問題是品牌問題。”
“品牌問題？”聽到這個概念，柳擎宇不由得一愣，因為他可是非常清楚的，強者集團的品牌知名度可是非常之高的，這麼高的品牌知名度又怎麼可能會遇到品牌問題呢？
徐愛國立刻使勁的點點頭說道：“沒錯，就是品牌問題。雖然強者集團的諸多品牌都有很大的知名度，但是這些年來，隨著時間的流逝，強者集團的品牌空心化和品牌老化的現象十分突出。這成了製約企業繼續保持高速發展的瓶頸。”
聞聽此言，柳擎宇再次眼前一亮。自己雖然在天烽山風景區項目上有了一個很好的規劃，但是在品牌建設上卻並沒有什麼出彩的地方，如果按照自己的規劃方案，就算是段時間內能夠通過炒作獲得一些成功，但是很難獲得長遠持續發展的動力。那徐愛國的經驗此刻對自己來說就顯得尤為重要了。
此刻，柳擎宇更加期待起來。他很想知道，徐愛國到底是如何克服這些困難的，便笑著說道：“好了，別賣關子了，說說你是怎麼樣克服這兩個問題的吧？”