越不姑息縱容，越能找到解決的方法
王立軍不僅對外實行鐵腕政策，對內也絕不姑息。內部隊伍管理不好，就會直接影響到外部的打擊違法犯罪。“從嚴治警”，抓內部管理，王立軍也決不手軟，並有自己獨特的一套方法。
盡管“警察”在很多人眼裏都是一個神聖的職業，但並不是每一個警察在工作中都會盡心盡責。很多警局領導，對此也睜一隻眼閉一隻眼。這的確很難管，因為很多人都抹不開麵子，覺得大家都是同行，要是管了難免會得罪人。
王立軍調任錦州後，就針對這個問題采取了一項令人吃驚的舉措：對那些辦案敷衍不力的警察，在破案之後，給警察“扒皮”。
在破獲一起連續入室強奸殺人案後，上午錦州市委、市政府召開大會表彰破案有功人員，下午王立軍就召開案件倒查責任追究處理大會，處分了13名警察。其中，一名分局副局長被行政撤職、一名派出所副所長及一名民警被開除黨籍、開除公職——東北民間管這叫“扒皮”。處分的理由之一是：罪犯家離派出所僅100多米，而且完全符合11項對犯罪嫌疑人的推測特征，派出所卻沒有將之排查出來。
這種破案後倒查責任的機製，極為有效地減少了偵查工作中的失職瀆職行為，讓老百姓拍手叫好，大大改善了警察隊伍的精神風貌。
類似的事情，在王立軍身上還有很多很多。
王立軍的做法，與一般人的做法，形成了鮮明的對比。在工作中，“沒辦法”是一些執行者口中出現頻率最高的句子，也成為他們不去解決棘手問題的借口。
那麼，為什麼一些難以處理好的問題，在王立軍這樣的執行者這裏就能解決好呢？
很簡單，在責任心的指導下，他要求自己沒有任何借口，即使一時“沒辦法”也逼著自己想方法。
下決心想方法，往往就會有方法。而那些過去看來難以解決的問題，就會因此迎刃而解！
我們再來看看火箭專家、中國工程院院士、中國載人航天工程總設計師王永誌是怎麼做的，《黨史天地》記錄了這樣一件事。
1964年，王永誌還是一個普通的年輕工程師。
當時，錢學森帶領大家設計的一枚火箭在進入即將發射的階段時，突然出現了一個事先誰也沒有預料到的情況：由於正是夏天，天氣非常炎熱，火箭推進劑在高溫下劇烈膨脹，這樣一來，導彈的貯箱內灌不進足夠的燃料，這將嚴重影響火箭的射程。
有關專家馬上召開會議，研究解決方法，但始終沒有找到合適的解決方案。
就在這時，王永誌提出來可以采用“適量泄出推進劑”的方法。方案剛一提出，大家都連連搖頭，因為高溫膨脹，加進去的推進劑本未就不夠，現在還要減少，那不更影響射程嗎？
王永誌卻堅持認為，采用這樣的方法，就會減少彈體的重量，這樣射程就會更遠。總設計師堅決否定了這個方案，他認為這是拿國家財產去冒險。
王誌永並沒有放棄，他直接找到了錢學森院長。聽完他的設想之後，錢學森沉思了片刻，認為從理論上講這個方案是可行的，並支持他按照這種方法去做。
事實證明王永誌是對的，第二天，導彈按照他的方案發射成功了！
遇到同樣的情況，可能很多人都會放棄，首先，王永誌隻是一個普通的年輕工程師，又不是什麼權威，方案都已經被總工程師否定了，肯定是不行。何況，這樣做要冒很大的風險，萬一發射不成功，損失的可是國家財產。
這樣看來，似乎有足夠的理由放棄，不去爭取。但不試過、不做努力，怎麼就知道不行？何況，這樣的方案並不是拍腦袋出來的，而是有切實可行的理論依據的。
拿破侖說過：“最困難的時侯，也就是高成功不遠的時候。”一定要記住，不堅持到最後一秒，絕不放棄。