如今是一個講求合作的時代，因為一個人的能力畢竟有限，凡事不可能都憑一己之力獲得成功，總是需要別人的協助。成功的人懂得利用別人的聰明才智成就自己的事業。
我們常說“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，即使才能平庸的人，隻要善於“借用”別人的智慧，也一樣可以使事情做得更周到。換句話說，隻有60分能力的人，會因為借用了別人的智慧而做出80分以上的成績。
我們應該明白，不嫉妒別人的長處，善於發現別人的長處並能夠加以利用，協調別人為自己做事，與合作人之間建立良好的信譽，是成大事的基本法則。
如果你覺得有必要培養某種自己欠缺的才能，不妨主動去找具備這種特長的人，請他參與相關團體。三國時的劉備，文才不如諸葛亮，武功不如關羽、張飛、趙雲，但他有一種別人不及的優點，那就是一種巨大的協調能力，他能夠吸引這些優秀的人才為他所用。多一樣才華，等於錦上添花，而且通過這種渠道結識的人，也將成為自己的夥伴、同業、同事、專業顧問，甚至變成朋友。能集合眾人的才智，你的事業才有不斷發展、邁向成功的可能。
能夠發現自己和別人的才能，並能將這些才能為我所用的人，就等於找到了成功的力量。聰明的人善於從別人身上吸取智慧的營養補充自己。從別人那裏借用智慧，比從別人那裏獲得金錢更為劃算。
用心去傾聽每個人對你的計劃的看法，是一種美德，是一種虛懷若穀的表現。他們的意見，你不見得個個都讚同，但有些看法和心得，一定是你不曾想過、考慮過的。廣納意見，將有助於你的成功。
很多成功的人都善於借用別人的智慧，像有些公司就專門聘用高級顧問，作重大決策之前必先開會討論。遇到特殊事件，必找專家研究，這就是在借用別人的智慧。因此也可以說，他們因為善於借用別人的智慧而得以成功或提早成功！
《宋史》裏有一個故事，講的是經驗豐富的老水工治河的事。
黃河經常決口，造成水災，曆朝曆代都將治理黃河當作一件大事來抓。在同黃河水患的搏鬥中，鍛煉出一批有豐富經驗的水工，高超便是北宋慶曆年間的一個水工。
有一年，黃河再次決口，因水勢很猛，很長時間也沒堵祝宋仁宗命三司度支副使郭申錫親自去監督修河工程。以往堵決口時，在快要合龍時，要在決口放下合龍用的埽，以使河水斷流。堵決口的關鍵就在這最後一下，所以也叫它“合龍門”。
埽是一種堵決口的器材，它用秸稈、土石卷成大圓捆，直徑有三四米，長有100餘米，兩頭有牽繩拉著，放到水中，以堵塞決口。
慶曆八年（1048年）黃河的決口有一裏多寬，人們從兩頭築堤，可快要合龍時，放下去的長100多米的埽都被急流衝走。這時高超談了他的看法。高超認為埽身太長，岸上的人沒有足夠的力量使它沉到河底，水流又急，纜繩崩斷，埽便被衝跑了。應將100米的埽分成三節，每節三十多米，中間用繩索連接，先放第一節，等它沉到河底，再壓下第二節、第三節。但別的河工認為這樣不行，三十多米的埽太小，不足以堵塞決口，白白地浪費了許多工料。
高超解釋說：“第一節埽下去，確實不能將決口堆住，但水勢卻能減小一半，這時再放第二節埽就不用那麼費力了，水勢基本上可以控製了。再放下第三節埽，那就像在平地上施工一樣容易了，人力也可以展開，同時，在放第三節埽時，前麵放下去的兩節埽已經被泥沙淤住了，還能省許多人工。”