????最近我的一項研究表明，我國的民營企業家我選擇民營企業家為樣本群是因為民營企業家才是真正學術意義上的企業家不論在創業初還是在企業發展後，都同時兼有物質動力和精神動力，創業初的物質動力大於精神動力，企業發展後的精神動力大於物質動力。精神動力的強度與年齡、企業生存年限、企業規模成正比。女性在創業初的物質動力大於男性，但在企業發展後的精神動力大於男性，精神動力提升比率大於男性。在創業初期，精神動力與受教育程度成正比，但在企業發展後，低學曆者的精神動力提升比率大大提升，反而大於中高學曆者。在對廣東、浙江、重慶、西安等地一些成功的民營企業家訪談和實地調查之後，也證明成功企業家的精神動力都非常強烈。通過因子分析，企業家的精神動力因子主要有自我實現、興趣滿足、權力體現、社會責任、助人為樂、獨立精神、社會認可等七個方麵。隨著企業的發展，精神動力的層次也在不斷提高。有些企業家認識到自己有精神動力，甚至知道這種動力是什麼，來源於什麼；有些企業家並沒有清晰地意識到自己的精神追求，但它實際上也可能存在，就像有人活著但不知道為什麼而活，有人活著知道為什麼而活，哲學上把它區分為自在的人和自為的人。
????關於精神動力，每一個企業都可以問一問自己：我們除了追求利潤之外還有沒有其他追求？如果有，這種追求是什麼？這種追求的重要性和強烈程序如何？對於這種追求上下是否有共識？這種追求是如何表達和傳播的？
????我不能說沒有精神動力的企業一定不能成功，但一個沒有精神動力的企業不可能是一個偉大的企業和長久的企業，正如一個沒有精神的民族不可能是一個偉大而長久的民族。
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