【主題案例】 中國企業海外並購大事記（2003~2006年）
2003年1月底
“山東宏智廣告集團”通過其在香港的子公司“洪福國際廣告有限公司”，作價3600萬美金，注入美國納斯達克上市之Asia Premium Television公司，以32%的股份獲取第一大股東地位。山東宏智入主亞洲首席傳媒開創了國內民營企業在美“借殼上市”的先河。
2003年2月12日
京東方對外界正式宣布，京東方以３.８億美元的價格，成功收購了韓國現代顯示技術株式會社（HYDIS）的TFT-LCD（薄膜晶體管液晶顯示器件）業務，資產交割已於2003年1月22日完成。 通過此次收購京東方取得了直接進入國內顯示器高端領域和全球市場的通道。
2003年4月28日
中石油全資子公司中國石油國際公司聯手馬來西亞國家石油公司(Petronas)收購了赫斯印尼控股公司(AHIH)，整個收購耗資1.64億美元，包括部分運營資金，雙方各占一半股份。本次收購還包括赫斯公司相關下遊項目的20%的權益－－液化天然氣和輕質石腦油加工和銷售設施的建設項目。此次中石油聯手國外公司進行海外油田的收購，是其架構能源安全戰略的繼續推進，也顯示了其成熟的海外收購運作模式。
2003年6月26日
德隆國際戰略投資有限公司收購德國仙童多尼爾(Fairchild-Dornier)擁有的728型新款客機製造項目。仙童多尼爾與加拿大龐巴迪、巴西航空工業公司並稱為全球三大支線飛機製造商巨頭。由於仙童多尼爾在開發728係列時出現戰略失誤，導致公司於2002年4月宣告破產。此次收購使中國的支線飛機製造技術一舉飛躍15年，而德隆憑借這個項目成為擁有世界領先技術的支線飛機製造商。
2003年7月6日
三九集團收購日本東亞製藥，將東亞原來的產品品牌和批號悉數歸入三九旗下。通過收購東亞製藥，三九集團實現了快速進入日本醫藥銷售市場，也是中國企業首次涉足日本的製藥領域。
2003年11月4日
中海油在澳大利亞與GORGON簽署了一個價值300億澳元（合人民幣約1500億元）的液化天然氣交易協議。中海油將在未來25年間向GORGON購買高達1億噸的液化天然氣。在GORGON項目上，中海油擬取得12．5％的權益。
2003年11月5日
TCL和法國湯姆遜合並雙方彩電和DVD資產及業務，成立一家名為“TCL－Thomson”的資產淨值將超過4.5億歐元的合資公司。TCL在新合資公司中控股67％，湯姆遜占33％的股份。2004年1月28日，TCL與湯姆遜簽訂了正式的合作合同。
2003年11月28日
德隆曆時三年、投資達8000萬美元的收購美國繆勒（M URRAY）公司100％股權獲批。世界園林機械的第三大品牌成為德隆控股的全資美國子公司。繆勒公司的成功收購是當時為止中國傳統製造業最大的海外收購項目。
2004年4月26日
TCL通訊宣布已與阿爾卡特簽訂諒解備忘錄，雙方將組建一家從事手機及相關產品和服務的研發、生產和銷售的合資公司。新公司將在全球獨家銷售和分銷阿爾卡特品牌的手機。此次收購還包括位於上海的一個生產基地和股權。
2004年7月27日
上汽集團與朝興銀行（CHB）就收購韓國雙龍汽車（SYMC）一事達成共識。根據備忘錄條款，上汽集團將成為雙龍48.92%股權的獨家優先收購者，其收購總值則超過5億美元。自此，耗時9個月之久的藍星、上汽對韓國雙龍股權收購案終於塵埃落定。上汽的收購行為是在2002年參股韓國大宇(占10%股份)後的又一次海外並購行動，也是到當時為止我國汽車業最大的海外並購項目。
2004年5月
新疆中基實業股份有限公司（000972，新中基）與法國SCATV公司在巴黎合資成立了普羅旺斯食品有限公司，從事番茄的生產和銷售。新中基以700萬歐元持有普羅旺斯公司1518萬股股份，占總股份的55%。SCATV合作社以設備、品牌和銷售網絡占總股本的45%。 普羅旺斯食品公司擁有14個知名品牌，其番茄的總產量占法國番茄總產量的50.33%。新中基憑借其收購行為成為中國企業在法國農產品加工行業投資並控股的第一家，更值得關注的是此次並購的中介和財務顧問由湘財證券擔當，此舉標誌著國內券商開始介入跨國並購中介業務，中資投行開始打破外資投行在外資並購和境外並購業務中獨霸的格局。