第二十四節 明裏嬉笑,實則怒罵(1 / 1)

對人說話,照理說應該使用正言。然而,正言卻難入耳,尤其是對成見很深的人。當你規規矩矩地陳述某些問題的意見,並希望他采納時,卻不容易成功。如果你與他爭辯,又很容易弄得麵紅耳赤,不歡而散。假如這個問題必須解決,而你與他關係較深,或者為了你的地位關係、職務立場,又不容不管時,你不妨試試嬉笑怒罵的方法。

特別需要注意的是,嬉笑怒罵不是說服人的最佳方法,同時使用這種方法也需要一定的條件。第一,彼此之間的私交很好,沒有絲毫芥蒂;第二,你的為人對方很明白,而且尊重你;第三,你的職位較高,有向對方說話的資格。隻有具備以上條件,你才可以使用嬉笑怒罵的手段。

所謂嬉笑怒罵,當然要借題發揮,指桑罵槐,而且寓莊於諧,不著痕跡,又要旁敲側擊,不從正麵,多說反語,才能做到“正言若反”。所以你的口才和智慧是運用嬉笑怒罵法的要件,如果不能“觸景生情”,則不能使用。同時,嬉笑怒罵的程度,也要適可而止,千萬不要刺激過分,否則就易使對方產生反感,甚至引起對方的憤恨。但是,如果你能適當運用此法,一定會收到很好的效果。

有一家公司待遇苛刻,下級職員苦不堪言。老板自己心知肚明,但為了自身的利益,他當然不願主動調整。有一位熱心的部門經理想要改變現狀,卻也對部屬們愛莫能助。

一天,他靈機一動,想出一個計策。他對老板說:“公司的職員都表示待遇太少,生活太艱苦,別的花費暫且不說,每月上下班的交通費也不勝負擔,如何解決呢?”

老板說:“要他們安步當車,如此一文不費,還能鍛煉身體,這豈不是好辦法嗎?”

經理搖頭表示不行:“走破了鞋襪,還是無力購買啊!我倒有一個辦法,我希望老板貼出一張公告,提倡赤足運動。隻要讓大家赤足到公司上班,這不就解決了嗎?誰叫他們命運太壞,生在這個時候!誰叫他們不去想發財的門路,來做這樣苦的職業!他們坐不起公共汽車、出租車,也不能鞋襪整齊地到公司,都是活該!”

經理雖然一麵說一麵笑,卻也說得老板不好意思,隻好決定調整大家的待遇。

事實上,這位經理用責備部屬的語氣,盡情地表露他們的苦痛,語氣雖是嬉笑,實際則是怒罵。當然,這種辦法隻能偶爾使用,如果經常如此,也會失去效用。

§§第三章 如何口才致勝