一家外貿公司舉行一次別開生麵的宴會招聘考試，有一位小夥子表現良好，深深吸引了招聘人員。
在宴席上，這位小夥子走到這家公司的人事經理麵前舉杯致辭：“x經理，能結識你很榮幸，我十分願意為貴公司效力。但如果確因名額有限我不能夢想成真，我也不會氣餒的，我將繼續奮鬥，我相信，如果不能成為你的助手，那我就一定會當你的對手……”
小夥子言語得體，柔中有剛，充滿自信，意誌堅強。這是外貿工作最寶貴的性格。他的談話彬彬有禮，不卑不亢，機智敏捷，性格開朗，具備了搞外貿的優良素質。最後那句話提醒了這家外貿公司的人事經理：如果因為錄取名額的限製，讓這位優秀人才流失到別的公司，豈不是一大損失。最後，公司錄取了這位青年。
——隨機應變法
招聘者有時會出些尷尬情境中的難題，看應試者怎樣應答。應試者如果表現出色，就能在一時之間贏得招聘者的好感。
國外一家旅館老板測試三名男性應試者，問：“假如你無意推開房門，看見女房客正在淋浴，而她也看見你了，這時，你該怎麼辦？”
甲答：“說聲‘對不起’，然後關門退出。”這個對答無稱呼，雖簡潔，但不符合侍者的職業要求，而且也沒使雙方擺脫窘境。
乙答：“說聲‘對不起，小姐’，然後關門退出。”這個稱呼準確，但不合適，反而加深了旅客的窘迫感。
丙答：“說聲‘對不起，先生’，然後關門退出。”
結果，丙被錄用了。為什麼呢？因為他這種故意誤會的說法，維護了旅客的體麵，非常得體、機智，表現出一個侍者應該具有的職業素質和應變能力。
——折中藝術法
折中的語言是求職者遇到兩難問題時，選擇較為理想的回答辦法。
·日本住友銀行招聘公關人員時，極為重視職員協調人際關係的才能。該銀行沒有專門考核業務知識，而是提出了一道別出心裁的判斷題：“當國家的利益和住友銀行的利益發生衝突時，閣下采取何種對策？”
三類不同的應聘者回答問題迥然不同。
第一類人回答：“當國家利益跟我們銀行利益發生衝突時，我會堅決地站在我們銀行的立場上。”
銀行主管人員認為，這樣的人將來準會捅婁子，不能聘用。
第二類人回答：“當國家利益和住友銀行利益發生衝突時，我作為國家的一員，應該堅決保護國家的利益。”
銀行主管人員認為，第二類人員適合政府部門的工作，也不可取。
第三類人則回答說：“當國家利益和銀行利益發生矛盾時，我要盡全力淡化矛盾。”
銀行主管人員認為這種人才是住友銀行需要的高手。企業同政府的關係往往集中表現在國家利益和企業利益上，企業公關人員作為企業與公眾之間的媒介，隻有善於注重社會整體的協調性，才有可能妥善處理好企業與國家的關係。
第三類人為何求職成功，而前兩類人為何不成功呢？要成為一名公關人員，必須具備協調人際關係的才能和本領。在企業與其他影響企業生存發展的組織發生衝突時，公關人員既要消弭雙方的歧異，又要維護雙方的合法權益，這樣才能保證公司順利發展並與其他組織維持平衡和諧的關係。住友銀行的問題可謂別出心裁，獨具風格。在這種兩難選擇的情況下，求職者采用折中的答題方式，同時，提出若幹建設性意見，這樣有助於企業擺脫困境。這類人自然會博得招聘者的欣賞。
——角色互換法
奧地利精神分析學家弗洛伊德結婚後，夫人想請一位傭人，她詢問幾位應試者有沒有什麼要求，那幾位姑娘有的說要有休息日，有的說要有單獨的臥房，有的問能否和主人一起上桌吃飯，隻有一位姑娘悄聲說道：“我希望成為家庭中的一員。”弗洛伊德夫人聽後大為感動，當即決定聘用這位姑娘。
應試者受聘後能否與他人和睦相處，這是招聘主考官很關心的問題。如果應試者在麵試中能恰如其分地表現出一種歸屬感，常能取得好效果。這位姑娘在麵談中談吐不俗，她充分地理解作為一個傭人，應當與雇主全家和睦相處，在心理上與雇主達成默契，這樣有助於形成良好的家庭氛圍。事實上，招聘者招聘職員的目的，是尋求工作上的合作者或者“好幫手”。隻有那些對單位懷有強烈歸屬感的人，才能與單位榮辱與共，同甘共苦。然而，求職麵談中，這一點往往為求職者所忽略，求職者應多從對方的立場上考慮問題，方能使招聘人員心懷好感。