正文 第42章 思維定式的利與弊(2 / 2)

實際上,摩天大樓根本沒有要倒的跡象,那麼,為什麼會出現數千人狂奔的局麵?是有人故意搗亂還是其他原因?第二天的《深圳早報》揭開了謎底,原來這是一種氣象錯覺:因近兩天深圳天氣格外晴朗且風大,空中雲彩快速飄移,而建築高度達291.6米的賽格大樓周圍又沒有其他參照物,在這一氣象條件下,飛逝的白雲背景給人造成大樓“峨然將傾”的錯覺(這種錯覺與月明星稀之夜,飛移的白雲掠過月亮時,給人以月亮飛馳的感覺有些相似)。又因距離四川綦江大橋等“豆腐渣”工程垮塌不久,行人見此情景,受下意識中“豆腐渣”工程恐懼症所支配,脫口喊出了這一驚天動地的叫聲,慌亂的行人來不及辨別真假,在“逃命要緊”的從眾思維定式驅使下,許多人便不假思索地跟著人群亂跑。由此可見,從眾思維和思維定式嚴重影響創新思維的培育和開發。

英國是一個高福利和高薪製國家,隻要能找到工作,一般都能拿到理想的工薪,但要找工作卻不是一件易事。有一位22歲的年輕人,是名牌大學的高才生,大學畢業後一直找不到工作。盡管他有一張大學新聞專業的文憑,但在競爭激烈的人才市場上,經常被碰得頭破血流。

為了找到一份合適的工作,這位年輕人從英國的北方一直到首都倫敦,幾乎跑遍了全國。一天,他走進《泰晤士報》編輯部。

他鼓足勇氣非常有禮貌地問道:“請問,你們需要編輯嗎?”

對方看了看這位貌不出眾的年輕人,不冷不熱地說:“不要。”

他接著又問:“需要記者嗎?”

對方回答:“也不要”。

年輕人沒有氣餒:“排字工、校對呢?”

對方已經不耐煩了,冷冷地說:“你不用再白費口舌了,我們這兒現在不缺人手。”

年輕人微微一笑,從包裏掏出一塊製作精美的告示牌交給對方,說:“那你們肯定需要這塊告示牌。”

對方接過來一看,隻見上麵寫著漂亮的鋼筆字體:“名額已滿,暫不招聘。”

這大大出乎招聘人的意料,負責招聘的主管被年輕人真誠而又聰慧的求職行為所打動,破例對他進行了全麵考核。結果,他幸運地被報社錄用了,並被安排到與他的才華相應的對外宣傳部門工作。

事實證明,負責招聘的主管沒有看錯人。

20年後,年輕人已經成了中年人,同時也成了《泰晤士報》的總編這個人就是生蒙,一位資深且具有良好人格魅力的報業人士。

生蒙在求職中善於變換思路,善於從絕處求生的創新思維,贏得了讓人們發現才華的機遇,最終由待業青年成了英國王牌大報社的頂尖人物。

同樣,在科學技術研究中,思維定式也有著極大的阻礙作用如果我們關注一下科學研究中的創造發明,就會發現最大障礙和困難往往不是不具備物質技術條件,而是科技人員不能突破思維定式提出新的方案。

為滿足市場需求,日本一家公司的科技人員開始設計一種新的小型自動聚焦相機。所謂自動聚焦,就是相機要根據拍攝的對象,自動測量距離,然後鏡頭作相應的調整,自動定好焦距。設計這種相機,有幾個必須達到的基本要求:小巧輕便,容易操作,而且要成本低廉。而這“自動聚焦”功能卻曾是一件令廣大科技人員非常頭疼的事。因為一提到自動聚焦,科技人員便想到用電動機來驅動鏡頭。而要在照相機中安裝電動機,照相機的體積就會增大很多。後來,一位非電氣專業的科技人員提出了用彈簧代替電動機驅動鏡頭的新思路,這一突破思維定式的新設想的提出,激發了科技人員的創新能力,不久各種各樣的小型、甚至超小型“傻瓜機”問世了。

專家點評

上麵事例正應了生物學家貝爾納的一句話:“妨礙人們創新的最大障礙,並不是未知的東西,而是已知的東西。”

從總體上來說,思維定式有利有弊,如果你能除其弊而取其利,就能做出創新,取得成功。