名人導語
吃一塹若能長一智，仍不失聰明。倘若凡事都要等吃“塹”之後再長智，便成了十足的傻瓜。
提起經驗，大家一定不陌生，因為如今的社會好像成了經驗社會，幹什麼都需要經驗，就連找一份工作都需要經驗。經驗對我們來說真的有那麼重要嗎？
1985年夏天，某市發生了一起35000元鈔票被盜案件，引起廠方和市裏有關部門的高度重視。廠裏保衛部門的工作人員和市裏派來的公安人員一起勘察現場，分析案情，後來斷定案犯是該廠的職工。可是盡管反複審訊，摸底排隊，查了兩年也沒查出任何結果。
為什麼如此引起高度重視的大案，經過那麼多人、那麼長時間、那麼認真細致地對廠裏的職工進行逐個審查，竟然還是把案犯給漏掉了呢？這主要是因為，辦案人員根據自己長期以來查這一類案件的實踐經驗，他們著重注意的是：一段時間以來，哪些人在經濟上有支出明顯超過收入的反常表現；哪些人有過作案記錄；哪些人收入低而又喜歡揮霍……當時這個廠裏有個年輕工人，工資較低，平時在工作上有些不敬業，這時他又恰好買了一輛新摩托車，於是，便成了重點懷疑對象，被審查了好幾個月。而實際上作案的人是本廠職工張某，此人外表實在，做事循規蹈矩，工作上一貫認真負責、積極肯幹，是廠裏的骨幹。直到這一盜竊案發生之後，他還被廠裏保衛部門派去地區治安聯防隊值班。最後張某去銀行存款，被機警的出納員看出破綻，才破了案。
這起重大案件遲遲沒有得到解決，竟使罪犯逍遙法外達兩年之久，顯然是因為辦案人員過分相信和依賴自己的經驗。如果他們一開始就能警覺地鑒別一下：自己這方麵的經驗，在這個案件中究竟有多少參考、借鑒的價值？是否會對案件的偵破起到妨礙、束縛的作用？那麼，案犯張某恐怕早就落入法網，受到法律的製裁了。
一個公安局長在茶館裏與一位老頭下棋。正下到難分難解之時，跑來一個小孩，小孩著急地對公安局長說：
“你爸爸和我爸爸吵起來了。”
“這孩子是你的什麼人？”老頭問。
公安局長答道：“是我的兒子。”
請問：兩個吵架的人與這位公安局長是什麼關係？
這個問題的答案隻能是：公安局長是女的，吵架中的一方是她的丈夫，即小孩的父親；另一方是公安局長的父親，即小孩的外公。
有人曾將這道題對一百個人進行測驗，結果隻有兩人答對。後來，也有人將這道題對一個三口之家進行了測驗，結果，父母猜了半天沒答對，倒是讀小學的兒子答對了。
這是怎麼回事呢？這原來是經驗定式在作怪。根據經驗，人們總是把“公安局長”與“男性”聯係在一起，更何況還有與“男性”有關係的“茶館”、“老頭”等來強化這種經驗定式，所以如果從經驗出發來回答這道題，就很難找到答案，而那位小學生則因為經曆少，經驗也少，就容易跳出經驗定式的圈子，輕而易舉地找到答案。
我們生活在一個需要經驗的世界中，所謂經驗就是人們通過實踐獲得的知識、掌握的規律或技能。
因為擁有了某些方麵的經驗，我們才能將各種各樣的問題處理得井井有條：品煙大師拿著香煙一看一吸，就知道它的產地和等級；老農抓起一把土一瞥一捏，就知道它適宜種什麼莊稼；老工人一聽運轉的聲音，就知道機器在什麼地方出了毛病。這些都與他們所擁有的豐富經驗分不開。
1923年，美國福特公司的一台大型電機發生故障。公司請專家們前來會診，一連查了幾個月也查不出原因，後來隻好花了1萬美元請來移居美國的德國科學家史坦敏茨。他在電機房搭了個帳篷，住在那裏兩天兩夜沒有休息，仔細聽電機的聲音。最後，在電機上的一個地方用粉筆畫了一條線，說：“從這裏打開電機，把做記號的地方的線圈減少16圈，故障就可以排除了”事實果然如史坦敏茨所說的那樣。
確實，經驗是我們處理日常問題的好幫手俗話說：“不聽老人言，吃虧在眼前。”如果忽視經驗的作用，一味我行我素，往往會得不償失。
經驗能使我們少走許多彎路，但如果過分依賴經驗，就會形成固定的思維模式，使大腦失去想像力，這類事情並不鮮見。
三國後期，諸葛亮屯兵陽平，由於錯用馬謖，丟失了街亭要地，自歎大勢已去，遂緊急部署退兵，身邊僅留下一些文官和二千餘名老弱殘兵。
忽然，探子來報：司馬懿率兵十五萬，兵臨城下。
眾人聽說此事，無不大驚失色。諸葛亮卻鎮定自如。他下令大開城門，自己身著披風，頭帶綸巾，在城樓上焚香操琴，迎接司馬懿的大軍。