同樣，在社交場合，碰到尷尬場麵，如果善於轉換視角，往往就能以退為進。
1945年，羅斯福在第四次連任美國總統後，某報記者采訪他，問他四次連任有何感想？
羅斯福沒有正麵回答，而是請這位記者吃三明治，記者為此殊榮而受寵若驚，一口氣吃了三塊。
羅斯福微笑著說：“記者先生，請再吃一塊吧”。
記者哭笑不得，說：“總統先生，對不起，我實在吃不下去了。”
羅斯福說：“現在你不需要再問我對於第四次連任的感想了吧，因為你已經感覺到了。”
遇到難題時，不可在原地打轉兒，橫的行不通，就直的來，總會有解決的辦法。
1786年的一天，意大利潑洛納大學解剖學教授伽爾伐尼在做解剖青蛙的實驗時，發現掛在窗前鐵柵欄銅鉤上的死蛙的大腿肌肉收縮了一下。
伽爾伐尼作為解剖學家，滿腦子裝的都是脊椎、神經、肌肉，看到這種現象，教授很快便從生物學的角度得出了結論：“這是生物電現象，蛙的神經中有一種看不見的流體，當金屬導線構成通路時，它會順著導線在青蛙體內流過，這種流動刺激了蛙腿，於是我們便看到了痙攣現象。”
後來，伽爾伐尼將實驗現象連同解釋寫成論文發表了。
物理學家伏特對這篇論文產生了極大的興趣，伏特在自己的實驗室中重複了伽爾伐尼的實驗後，對伽爾伐尼的解釋產生了懷疑，他從物理學角度對這一現象做出了新的解釋。
伽爾伐尼搞錯了，痙攣現象是物理電現象，不是生物電，蛙腿在這裏僅僅起到驗電器的作用。它的收縮表明回路中有電流通過。
找到合理的解釋後，伏特並沒有就此止步，而是開始了新的探索，並於1799年發明了電池。
就像諾貝爾獎獲得者艾伯特·詹奧吉所說的那樣：發明就是和別人看同樣的東西，卻能想出不同的事物。
對於現實生活中出現的按常規不能解決的問題，我們就應該用一種全新的視角去研究和分析它，最後圓滿解決它。
一天，甲乙兩個陌生人一前一後來到太平洋的某個島上，他們分別是兩個國家的兩家皮鞋廠的推銷員。
他們都在島上逛了一圈，對島上的市場作一番調查第二天，兩個推銷員分別給各自的廠一裏發回了電報，甲的電文如下：
“因島上無人穿鞋，皮鞋無銷售市場，我將立即返回。”
以下是乙的電文：
“因島上目前無人穿鞋，皮鞋有很大的銷售市場，我將在此住一段時間。”
第三天，甲推銷員帶著遺憾匆匆返回皮鞋廠。
乙則製作了一個頗富創新的廣告，在廣告上畫了一個當地青年，濃眉大眼，虎背熊腰，肩上扛了一大串獵物，腳上穿了一雙烏黑發亮的嶄新皮鞋，樣子非常英俊神武，很有誘惑力。
島上的人被這幅廣告深深地吸引住了，紛紛詢問畫上的那個壯漢腳上穿的是什麼東西，什麼地方可以買到。
就這樣，乙推銷員很快打開並占領了這個島上的皮鞋銷售市場，利潤滾滾而來。
人們可能要問：為什麼會出現這種情況呢？原因是甲推銷員從常規角度看問題，認為“島上無人穿鞋”，於是便得出這樣一個結論：島上的人必然不買鞋。乙推銷員對此卻用新的視角看：無人穿鞋的島蘊藏著無限商機，皮鞋在此島一定會受到歡迎。這種新的視角，也是用“巧”的一種方式，巧妙地打開了島上的市場，創造了佳績。
專家點評
一件事或一個人都不是孤立的，你要學會從前後左右的多角度觀察。比如說，你希望攻克一個人，隻要以他為中心點，去獲得中心點上緊密圍繞的那些人的支持，你就能左右形勢，獲得成功這正如一個人的身體前移時，心髒能不跟著往前移嗎？