陳帆的死讓慕楓在一段日子裏，一直沒有走出陰影，看看采寫的文章，也算是可圈可點，慕楓把整理好的書稿，交付給一家印刷廠印刷，然後又花了一個多月時間，原來訂購的書款，也七七八八的收了回來。
慕楓在這本書的出版，算是他的第一次創業，也算功德圓滿，還且也算是賺到了自己的“第一桶金”。
在《深圳企業風采錄》一書中，其中有一篇文章，叫“瀚海九千踏浪行”。
那時候企業管理質量的國際標準，執行的是ISO9000，但還不是很普及。
文章講述的這家企業，就是做這個標準培訓的。文章的主人翁，也是企業的老總，叫劉濤。
所以慕楓起的這個文章標題名，劉總喜歡得不得了。
加之文章中的一些細節，把劉總描述得非常儒雅智敏，場景也襯托得非常好，在那時候，在這書中，劉總已經是非常“高大上”了，這比現在才說起的高大上，要早到了二十幾年。
慕楓去給劉總送書。
“夢主編，這本書給我多加一百本吧，書價照算”。
“對不起，劉總，這本書除了報社、出版社和給一些圖書館留了幾十本樣書外，都是按照訂書數量來印的，沒多出來的”。
這是慕楓和劉總的一段對話。
多印一本書，慕楓自己就要多付出一本書印刷的錢。
所以這本書，還真的沒有富餘部分。
慕楓就真還沒有辦法給劉總訂買追加。
劉總作為培訓專家，麵向客戶，麵對學員，尤其是塑造個人形象很重要。
雖然，那時候對於個人形象的塑造，總是被批判為“好大喜功”和“個人英雄主義”等，諸如“企業靈魂人物塑造是企業形象的最佳表現形式”這樣的論調，也是好久以後，有了海爾的張總站出來坐實，象海爾這樣當時在國內外銷量最好的冰箱製造企業，張總的個人魅力，確實直接成為海爾的風向標，看海爾，看張總就夠了。
但在慕楓寫劉總的這時候，雖然深圳的企業書籍和老板傳紀滿天飛，但確實也都是“記述成功故事，展現個人風采”，在個人層麵，遠沒有到“靈魂人物”的塑造深度。
其實這兩者最大的區別，也是非本質的。
就看你是把他束之高閣當成自己的擺件，還是用做開啟市場的一把鑰匙。
劉總看到慕楓給他寫的這篇文章後，應該是有了這些想法。
他的秘書，給慕楓打了幾次電話，慕楓確實沒有辦法。
忽然有一天，劉總的秘書給慕楓電話。
說劉總想約慕楓見麵聊聊。
慕楓也不知道他想要聊什麼。
但還是按約定的時間去了。
劉總見到慕楓很客氣。
幾句寒暄，劉總直奔談話的主題。
劉總說，夢主編，你的文筆很好啊，我有一個想法，想寫一本企業傳記，如果你願意的話，就由你來幫我們寫吧。
慕楓此前這段時間，是寫了很多文章，這些文章也都是歸於“紀實性報告文學”一類的。
給企業寫傳紀，慕楓還從來沒做過，也不知道如何來談這個合作。
但劉總也不需要慕楓接話，因為他在直接往下說。
“我給你十萬塊錢稿費，你花一段時間專門來給我寫，怎麼樣？”