當時的市委書記、市長梁湘站在特區規劃示意圖前，介紹著深圳特區自然狀況、5年來引進外資、基建工程進展的情況。梁湘說，幾年來特區工農業產值、財政收入增長很快，1982年工業產值為36000萬元，1983年達到72000千萬元。
“那就是一年翻了一番嘍？”鄧小平問。
梁湘答：“是翻了一番，比辦特區前的1978年增長了10倍多。財政收入也比4年前增長了10倍，去年達到3億多。”
鄧小平滿意地點點頭。
聽完市委的彙報，鄧小平乘車來到剛剛竣工開業的國際商業大廈。在商場忙於采購年貨的特區人發現了身穿深灰色便服的鄧小平，喜出望外，熱烈鼓掌歡迎。
鄧小平登上20層高的國商大廈樓頂，俯瞰正在建設中的羅湖新城區。他的麵前，矗立著已經建成和正在施工的60多幢18層以上的高樓群。在特區的規劃圖上，羅湖區將成為特區的商業金融中心。
鄧小平的目光落在馬路對麵正在施工的國貿大廈。這座後來被譽為“神州第一樓”、高53層的現代化建築，此時正以“三天一層樓”的速度升騰。特區的建設者在國內率先采用大麵積滑模的先進施工工藝，在這兒創立了蜚聲中外的“深圳速度”。
天色已近黃昏，一抹晚霞映照著生機勃勃的特區。鄧小平推開陪同人員送上的大衣，迎著陣陣北風，目光由近及遠，久久注視著整個特區。
他說：“看見了，我都看清楚了。”他對特區的建設發展速度表示滿意。
25日上午，鄧小平來到深圳河畔的漁民村訪問。身穿嶄新呢大衣的村黨支部書記吳伯森激動地把客人引進自己別墅式的樓房裏。這幢樓房上下兩層，180平方米，有兩個客廳、6間臥室，還有飯廳、廚房、衛生間，樓上樓下的客廳裏各擺一台彩電和收錄機。
鄧小平問吳伯森：“你現在什麼都有了吧？”吳伯森說：“都有了。做夢也沒想到能有今天這樣的好日子。”他再三感謝黨的富民政策。
吳伯森將客人引到一口池塘邊，指著一排養鴨的水上茅棚說：“這是60年代以前群眾住過的房子，現在都給鴨子住了。”他介紹道：去年全村年收入達47萬元，人均年收入2800元，每個勞動力年收入5970元，勞動力月均收入439元。
這時，陪同人員對鄧小平說：“比您的工資還高呢。”鄧小平略一沉吟，說：“全國農村要過上這樣的生活，恐怕還要100年。”他又說，像深圳發展得這樣快，也得要50年。
25日下午，鄧小平參觀了上步工業區深圳中航技術進出口公司。當鄧小平走進這家電子廠的防塵、恒溫車間時，車間工人和技術人員在計算機屏幕上打出“振興中華，勤奮工作，向四化進軍”的字幕，表達他們對這位中國改革開放總決策者的衷心感激。
鄧小平興致勃勃地觀看了人和計算機下象棋的表演。在聽取該廠關於搞電腦軟件開發、發展智力密集型產品的企業發展情況彙報後，鄧小平高興地說：有一位美籍華裔學者告訴我，美國搞電腦軟件編製的都是一批娃娃、學生；他還建議我們要重視培訓青少年。全中國有那麼多娃娃、學生，搞軟件是完全有這個條件的。
26日上午，鄧小平來到瀕臨深圳灣的蛇口工業區辦公大樓。他看了工業區全景的模型後，指著窗外蛇口港碼頭問工業區領導袁庚：碼頭是什麼時候建成的？能停多少噸位的船？袁庚一一作了回答。
袁庚特別提到，辦特區以前，蛇口是人口外流外逃的口子。辦了特區以後，不但人員不外流了，相反，現在是人才回流、資金回流。幾年來由客商獨資或合資興辦了47家企業，其中30家已投產，10家開始盈利。企業職工工資水平已超過澳門。袁庚說，蛇口改革了勞動人事製度，實行招聘和合同製，實行職務工資和浮動工資。幾年來的實踐，我們體會最深的是：勞動人事製度的改革要同工資製度的改革同步進行，精神文明建設和物質文明建設要同步進行。聽罷，鄧小平微笑頷首。
在蛇口工業區，鄧小平首先視察了微波通訊站，而後到合資經營的華益鋁格廠和海上旅遊中心參觀。鄧小平為我國首座海上旅遊中心揮毫寫下了“海上世界”四個字。
幾天的實地考察，鄧小平對特區這一新生事物的旺盛生命力有了更直接的感觸。離開深圳到達廣州，他欣然提筆，為深圳特區題詞：“深圳的發展和經驗證明，我們建立經濟特區的政策是正確的。”
1984年2月中旬，鄧小平結束對深圳、珠海、廈門三特區的視察，返回北京。
2月25日，經過深思熟慮，鄧小平與幾位中央領導進行了談話。
鄧小平說：“這次我到深圳一看，給我的印象是一片興旺發達景象。深圳的建設速度相當快。其中蛇口更快，原因是給了他們一點權力，500萬美元以下的開支可以自己做主。他們的口號是‘時間就是金錢，效率就是生命’。深圳蓋房子，幾天就是一層，一幢大樓沒有多少天就蓋起來了。那裏的施工隊伍還是內地去的，效率高的原因是搞了承包製，賞罰分明。”
他還說：“聽說深圳治安比過去好了，跑到香港的人開始回來，原因之一是就業多，收入增加了，物質條件也好多了，說明精神文明是從物質文明來的嘛！”
說著，鄧小平的神色嚴肅起來，“我們建立特區，實行開放政策，有個指導思想要明確，就是不是收，而是放。”“特區是個窗口，是技術的窗口，管理的窗口，知識的窗口，也是對外政策的窗口。從特區可以引進技術，獲得知識，學到管理，管理也是知識。”“特區將成為開放的基地，不僅在經濟方麵、培養人才方麵得到好處，而且會擴大我們的對外影響。”
他緩了口氣，話題又落到深圳特區上來，“在深圳那裏現在至少有兩件事情可以搞，一個是建核電站，一個是吸引華僑投資辦所大學。華僑在那裏辦大學，由他們聘請國外水平高的教授，從國外購買教學設備，這樣可以給我們培養一批人才。”
1984年，深圳尚處於初創、起步階段。一些人對它懷疑，有人非議。各種困難和阻力，擋在深圳剛剛抬起的腳步前。
但深圳和深圳人是幸運的。鄧小平在最關鍵的時刻對深圳予以最強有力的支持。深圳不再為各種議論的紛擾而忐忑不安。
1985年7月15日，人民大會堂。隔著擺放茶杯的茶幾，特立尼達和多巴哥總理錢伯斯與鄧小平分坐在賓、主席上。作為老朋友，會談的氣氛是親切融洽的。
十年前，錢伯斯訪問中國時，曾見過當時主持中央工作的鄧小平。十年後再次來訪，錢伯斯感觸最深的有兩點：一是中國幾年來的改革開放，產生了令人振奮的大變化；二是81歲高齡的鄧小平，竟如此身體硬朗、精神飽滿。他對這兩點都產生了濃厚的興趣。
錢伯斯毫不掩飾對鄧小平的身體健康的羨慕，問鄧小平：“我想請教一下，您保持身體健康的秘訣是什麼？”
鄧小平笑了，說：“許多客人問過我，我的回答是四個字：‘樂觀主義’。天塌下來不要緊，有人頂著。”他說：“我是三上三下的人，對什麼問題都持樂觀的態度，相信自己的信念總會實現。如果沒有這樣的信念，我是活不到今天的。”
錢伯斯說：“十年前我曾訪問過中國，這次我們看到中國發生了很大的變化。”
鄧小平說：“變化是有的，但還是小變化。10年或15年以後，我們的變化可能會更顯著一些。十一屆三中全會以來，我們走的是一條新路。我們的開放政策、其他一係列經濟政策以及全麵的體製改革都是一種試驗”。鄧小平強調：開放政策和經濟體製改革一定要堅持下去，不能變化。變就意味著沒有出路。我相信我們的政策是會成功的。