朋友小小的策劃有時看起來並不起眼，甚至我們自己也質疑策劃的可行性。但真正執行後，卻帶來讓人驚訝的效益。
石油巨子洛克菲勒在自己石油事業的發展過程中，清醒地意識到其中的弊病，潛意識中要尋找一個方法對症下藥。他由一個偶然的機遇，與年輕的律師多德成為好朋友，並在對方的策劃下，有效地克服了石油事業發展中的弊病。
約翰·洛克菲勒1855年中學畢業後，便決定放棄升大學，到商界謀生。闖蕩了一些年，他在事業上有些成就，26歲時，他迅速擴充了他的煉油設備，日產油量增至500桶，年銷售額也超出了百萬美元。他的公司成了克利夫蘭最大的一家煉油公司。
當時的石油業，生產過剩，質量較差，價格混亂，激烈的角逐已現端倪，洛克菲勒的公司像汪洋大海中的一葉小舟，隨時都有沉沒的危險。高瞻遠矚的洛克菲勒意識到，必須把自己的企業擴大，船大才能抵禦驚濤駭浪的衝擊。他果斷地說服自己的弟弟威廉參加進來，建立了第二家煉油公司，並派他去紐約經營石油進出口貿易，盡快打開歐洲市場。威廉臨去紐約前，兄弟倆促膝談心，躊躇滿誌地立下了誓言：“我們要擴張、再擴張，資金越多，我們發展的本錢也越豐厚，我們要獨霸世界石油業！”
隨著洛克菲勒的石油帝國的發展，因本身龐大而導致的難以控製的危險性也越來越大。洛克菲勒清醒地看到這一弊病並引起重視。正在這時，洛克菲勒在一本公開發行的刊物上發現一篇文章，裏麵寫道：“小生意人時代結束，大企業時代來臨。”他感到這與自己的壟斷思想不謀而合，便主動結交文章的作者多德，彼此共同的看法使雙方成為好朋友。
多德是個年輕的律師，他與洛克菲勒成為朋友後，積極為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏洞。一天，他在仔細研讀《英國法》中的信托製度時，突然產生出靈感，提出了“托拉斯”這個壟斷組織的概念。所謂“托拉斯”，是生產同類產品的多家企業，不再各自為政，而以高度聯合的形式組成一個綜合性企業集團。這種形式比起最初的“卡特爾”，即那種各自獨立的企業為了掌握市場而在生產和銷售方麵結成聯合戰線的方式，其壟斷性要強得多。
在多德的“托拉斯”理論的指導下，洛克菲勒召開“標準石油公司”的股東大會，組成9人的“受托委員會”，掌管所有標準石油公司的股票和附屬公司的股票。受托委員會發行了70萬張信托書，僅洛克菲勒等4人就擁有46萬多張，占總數的2/3。如此，洛克菲勒如願以償地創建了一個史無前例的聯合事業——托拉斯。在這個托拉斯結構下，洛克菲勒合並了40多家廠商，壟斷了全國80％的煉油工業和90％的油管生意。
托拉斯迅速在全美各地、各行業蔓延開來，在很短時間內，這種壟斷組織形式就占了美國經濟的90％。很顯然，洛克菲勒成功地造就了美國曆史上一個獨特的時代——壟斷時代。
顯而易見，多德的“一個理論”導致了這麼一個“大結果”，由此可見，擁有一個時刻給自己提建議的朋友，是何等的可貴。如果你身邊有對你所從事的行業感興趣並頭腦靈活的朋友，不妨抽出一點時間與對方聊聊。也許，一個改變你命運的策劃就由此而生。
朋友可以與你一起合作
商海中，獨自一人拚搏是辛苦的。那意味著你要自己扛下一切風險，要自己麵對一切難關。即便成功後，也缺乏分享的人，隻有留下“寂寞英雄”的苦歎。
如果你能和誌同道合的朋友一起來成就大事，那前進的阻力無疑會小得多。