你見過迅猛的獵豹在伺機撲食時的景象嗎？這種世界上跑得最快的動物，常以矯健的身姿，借著環境的偽裝，悄悄靠近獵物，一待獵物放鬆警惕，便箭一樣出擊，以迅雷不及掩耳之勢，直取目標。
職場上的強者，更有著獵豹般的機敏、快速的決斷和迅猛的出擊能力。否則，市場早被對手給瓜分了，哪裏還有一塊蛋糕留給你？
傳媒大亨默多克在年輕時便繼承父業，從事報刊業。由於父親不善經營，他接手的是一個資不抵債的爛攤子。他說服母親，保住了《新聞報》和《星期日郵報》兩份報紙沒有轉讓。並且他非常明智地認定，報紙是大眾文化的一種文化載體，因此必須按照大眾的閱讀口味為他們提供通俗的文化消費品。
他的這一決斷，招到當時董事會其他成員和編輯的強烈反對，但是默多克是絕不會在這原則問題上作妥協。於是，他迅速調整了原來的辦報風格。
結果，在短短的二三年內，這兩份報紙便轉虧為盈，由此，默多克也打敗了他的競爭對手。既顯示出默多克的辦報天賦，也激起了這位年輕人進一步拓展市場的雄心。
職場的CEO們，就需要有如此迅猛的決斷，然後刻不容緩地執行。如果當時默多克猶猶豫豫，瞻前顧後，麵對反對聲音舉棋不定，那麼，結局不言自明，他一定會會喪失掉扭虧為盈的機會，也就不會成就今天的傳媒大王。
成功鼓起了默多克進一步進取的決心，他就像一個偷偷跟在獵物身後的豹子，時刻準備著再次出擊。
這時，悉尼報業市場兩大新聞壟斷組織的對立，為默多克的擠入提供了可乘之機。由於《鏡報》經營不善，入不敷出，隻能把它轉手，以挽回巨大的經濟損失，但《鏡報》的經營者又不想它落入競爭對手中，而增強其競爭力。正雄心勃勃，尋找時機，準備打入悉尼報業市場的默多克，得到這一消息就乘機而入，以400萬美元令人無法拒絕的高價，買下了準備出手的《鏡報》。
收購《鏡報》之後，默多克果斷地決定，對這家小報進行脫胎換骨的改造。他仿照世界上發行量最大的報紙，倫敦的《每日鏡報》格式。他在默多克的努力下，該報很快就給他帶來了豐厚的回報：在西尼的報業市場形成三足鼎立的局麵。
默多克的再一次成功，一方麵歸功於他的果敢，該出手時就出手，另一方麵是他像一個準備偷襲獵物的豹子一樣，早就伺機以待了。
這就是CEO們必須具備的“獵豹人”的特質，時刻清楚地意識到自己下一步要幹的事情，就能決斷在千裏之外。他們一旦出擊便讓對手無還手之力，且一擊必中。否則，隻能把成功的機會白白拱手讓給對手。像捕不到食物的獵豹，隻能忍饑挨餓罷了。
隨後，默多克進行了一係列的收購和擴充，每一次都以決斷及時，行動快速而著稱。這時，他的報業帝國已遍及澳大利亞、美國、英國等好幾個國家。而一直令默多克耿耿於懷的是：自己沒有能在作為現代生活重要標誌之一的電視業中占據位置。於是，像又瞄上了獵物的豹子，默多克又把目光對準了電視業。
當時澳大利亞有兩大電視業社團，分別在西尼和墨爾本。悉尼的聯合電視廣播公司控製了該市第三大電視台。1979年，默多克以豹子一樣靈敏的嗅覺，獲悉該電視公司的兩個最大股東，表示願意出售一部分股票，約占公司股份的22%。這真是為默多克提供的天賜良機。默多克當即決定，全部收購它。