任何一個強者都不會使尋找借口的高手，更不會把寶貴的時間和精力花在它上麵！
“沒有任何借口”是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它強調的是每一個人都應該想盡辦法去完成任何一項看似困難重重的任務，而不是把精力用在尋找任何借口上，再合理的借口，也隻是開脫自己、推卸責任的推辭。
每一個想要成為強者的人，在上級或老板布置的任務麵前，都要像獵豹撲食一樣迅猛，沒有任何理由、不帶任何借口地努力圓滿地完成任務，直逼目標而義無返顧。
而且他們都是積極向上，努力、樂觀的人，因為他們看到的，不是工作中的障礙，而是解決問題時有利於自己的東西。在工作中他們會協助上級解決問題，幫助下級克服困難，配合同事達成目的。老板麵對這樣的員工，想忽視他都難。因為公司的生存和發展，需要這樣的人才——那些無條件地服從和敬業的人才。
如果不把西點軍校僅僅看作是一所陸軍學校的話，就會發現，西點軍校有很多方法和思想，都很適用於把一個普通的人培養成為一名強者。有統計顯示，二次世界大戰以後，在世界500強企業裏，西點軍校培養出來的董事長有1000多名，以及其他許多高級管理人才。而任何一所商學院，都沒有培養出這麼多優秀的經營管理人才。
五星上將巴頓將軍，在他的戰爭回憶錄中曾寫過這樣一個細節：
“我要提拔人時，常常把所有的後選人排到一起，給他們提一個我想要他們解決的問題。我說：‘夥計們，我要在倉庫後麵挖一條戰壕，8英尺長，3英尺寬，6英寸深。’我就告訴他們這麼多，然後我通過窗戶孔觀察他們，我看到夥計們把鐵鍬和鎬，都拿到倉庫後麵的空地上。他們休息幾分鍾後，開始議論我為什麼要他們挖這麼淺的戰壕。他們說6英寸深還不夠當火炮掩體。其他人爭論說，這樣的戰壕太熱或太冷。如果夥計們是軍官，他們會抱怨不該幹挖戰壕這麼普通的體力活兒。最後，有個夥計對別人下令說：‘讓我們把戰壕挖好後離開這裏吧，那個老畜生想用戰壕幹什麼都沒有關係。’”
最後，巴頓將軍寫到：“那個夥計得到了提拔。我必須挑選不找任何借口地完成任務的人。”
“沒有任何借口”使這個軍官得到了晉升。正是在這一宗旨下，西點培養出了無數個CEO。它要求每一個學員：在麵對新環境時，要努力適應壓力；要有不達目的地，絕不罷休的毅力。它讓每一個學員都必須懂得：工作中沒有任何借口，失敗後沒有任何借口，職場上更不需要任何借口。
“沒有任何借口”不是缺乏人情味的冷漠，而是高效率解決問題的法寶，它能激發一個人最大的潛能，產生自我認同和自我崇拜。
偉大的巴頓將軍曾在他的日記中寫道：
“有一天，潘興將軍派我去給豪茲將軍送信。但我們所了解的關於豪茲將軍的情報隻是說他已通過普羅維登西區牧場。天黑前我趕到了牧場，碰到第7騎兵團的運輸隊。我要了兩名士兵和三匹馬，順著這個連隊的車轍前進。走了不多遠，又碰到了第10騎兵團的一支偵察巡邏兵。他們告訴我們不要再往前走了，因為前麵的樹林裏到處都是敵人。我沒有聽，又沿著峽穀繼續前進。途中又遇到一支巡邏隊。他們告訴我們不要往前走了，因為峽穀裏到處都是敵人。他們也不知道豪茲將軍在哪裏。但是我們仍繼續前進，最後終於找到了豪茲將軍。”
巴頓將軍沒有因為一次又一次的幹擾信息，為保全自己的身家性命、膽小逃避地退縮。而是在早已融化在他血液裏的、根深蒂固的意識——“沒有任何借口”這一西點校旨的潛移默化的驅使下，順利地完成了任務，完成了別人認為不可能完成的任務，成為了一則永遠傳頌的戰地佳話。
商場就如同戰場一樣，充滿變幻不定的因素和未知的坦途，所有那些領導企業的強者，能有適應新環境，麵對新問題時，拿出不達目的決不罷休的氣魄和勇氣，帶領企業義無返顧地去解決問題，創造更多利潤。
心存找借口的意念，就不會有全力以赴的熱情；心存找借口的意念，就會人為地失去了和別人站在同一個起跑線上的機會。
快快行動起來吧！隻要你在“沒有任何借口”的意識的影響下，定能勇於承擔責任，圓滿解決問題，贏得同事的尊敬，老板的賞識，從而真正踏上一名強者之路！
強者生存之道：
不要為自己找任何的借口，因為借口不是你向往成功的理由，相反它會阻礙你前進的腳步，每一個借口都會使你停頓一下，要想快速的成為強者，就必須沒有借口。