NO.9你生來就要完成某些使命
帶著責任感生活，嚐試為這個世界做些有意義的事，為更高尚的事情做出貢獻。你就會發現生活更有意義了，生命不再枯燥了。
——史蒂夫·喬布斯
富蘭克林是一位著名的科學家，素有“第二個普羅米修斯”之稱，他在美國費城的大樓上立起了第一根避雷針，更是用雨天放風箏的方式親身體驗雷電，可以說，他是一個為科學不惜犧牲自身的人。在描述自己為什麼要這樣做的時候，他說：“我讀書多，騎馬少，為別人做的事多，做自己的事少。當我要離去的那一刻，我希望聽到這樣一句話‘他活著對大家有益’，而不是‘他死時很富有’。”
活著對大家有益，是工作賦予富蘭克林的意義和真諦，指引他排除生活中的種種誘惑和幹擾，朝著恒定的目標前進。可以說，正是這一點，讓他的生命得到了升華，因為他有一種強烈的使命感。事實上，很多偉大的人物都是有這個特點的，喬布斯也一樣。他也早早就為自己的人生確定了方向，那就是找到一項能給生命帶來意義的事業。
從在車庫裏創辦蘋果公司開始，喬布斯就有一種深深的使命感，他將自己的目標定為改變世界，他也確實一直在朝這個目標努力。在奮鬥過程中，喬布斯深深地將蘋果的標簽注入自己的血脈裏，他的一生都與蘋果息息相關。對喬布斯來說，蘋果公司不僅是他的事業，更是其改變世界的方法和通道。這份偉大的使命感給他動力，讓他的生命升值。
對年輕人而言，擁有一種使命感，找到一項能賦予自己生命意義的事業也是非常重要的。它不僅能喚醒我們工作的熱情，更能讓我們充分發揮出自己的價值。
蓋伊·川崎是蘋果公司的員工。他說他花了大約20年才理解創新的含義。他認為所謂創新隻會發生在你決定做有意義的事時，它存在於你在為自己的終極目標奮鬥的過程中。而這終極目標就是——讓這個世界變得更加美好。
川崎始終堅信蘋果和一些常青的企業的成功都始於一個崇高目標——做有意義的事，它們從來都是將責任感或使命感放在第一位的，而賺錢隻是其附屬品。而且，現實也往往會讓這樣的企業賺到更多的錢，這就是對其責任感的一種回報。
在工作中，川崎也確實是這麼做的，他一直說：“整個Mac部門都分享著‘Mac之夢想’，即讓更多的人用上計算機，讓人們的生活更豐富更有創造性。這份信念，讓我們習慣了每周工作90個小時。我們都覺得，給喬布斯幹活是一種極大的快樂。”
透過川崎的這番話，我們似乎找到了蘋果成功的原因。他們並不是將自己的目標定在賺錢上，而是定在豐富人們的生活、用自己的力量改變世界上，但正是這一不是以錢為第一目標的做法，讓他們贏得了比別人更多的利益。
這一點看起來好像有點匪夷所思，但其實不難理解。就像我們去商店買東西，一個售貨員總是推薦你多花錢，另一個則是幫你選擇合適的商品，那麼，你會選擇買哪個人的東西呢？絕大多數人應該都會選擇後者。可是，現實中，我們常常會做一個像第一個售貨員那樣的人。其原因，還是因為沒有使命感。我們沒有認識到，一個人是生來就具有某些使命的。我們生命的意義在於去豐富人們的生活、在於用自己的努力改變世界。如果有了這種想法之後，那麼，你做事的方式肯定就會跟第二個售貨員一樣了，而你能得到的也將更多。
要明白，有大理想，才有大事業。一個人要想成就一番大事業，必須樹立遠大的理想和抱負，要有廣闊的視野，不要將目標定在眼前的利益上，不追求一朝一夕的成功，而是耐得住寂寞和清貧，按照自己內心的指引，帶著強烈的使命感去努力。如果堅持住了，那麼，你就有可能成為下一個喬布斯。
NO.10不要讓你人生的使命蒙上灰塵
使命是我們的責任，是一個人存在於世的根本意義，要堅守，更要善待它。
——史蒂夫·喬布斯
愛默生說：“使命感具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處於最前列。”從本質上說，我們每個人都有與生俱來的使命，它伴隨著我們，直到生命終結。在這個過程中，堅守住自己使命的人，會獲得更大的成功，而那些放棄使命的人，則往往碌碌無為，平凡一生。這些人不能成功的原因就是他們沒有意識到自己的使命，更沒有去堅持自己的使命，在他們的生命曆程中，人生使命被蒙上了灰塵。
喬布斯是一個使命感非常強的人，他是蘋果的創始人，可是後來被逐出蘋果。這對他的打擊很大，不過這並沒有讓他灰心，在他的心裏，蘋果依然是自己的，因為那不僅是他的血汗，更是他的夢想。可以說喬布斯一直認為，通過蘋果改變世界是他的使命。正是因為這個原因，在蘋果最困難的時候，喬布斯以一種人們難以理解的不顧一切的瘋狂，重新扛起了蘋果的大旗。最終，他成功了，他給了蘋果第二次生命。如果沒有強烈的使命感，他是不會創造這個奇跡的。