“眾旺機械廠是市裏第一家改製完成的企業，通過股權變更出售，引進戰略夥伴，徹底煥發了生機——”講解員字正腔圓的，而且很能抓住重點。
“通過搬遷，眾旺機械廠積累了幾百萬技術改造資金，同時和粵省的長河機械進行戰略合作，開發了宏泰電機，另外承接了中興汽車的部分零配件，去年產值七千多萬，上繳利稅一千一百多萬，純利潤達到了一千六百多萬，工人工資增長百分之七十多，不但沒有進行裁員，反而擴招了一百多個工人——”這是眾旺機械廠的實際情況，並沒有進行誇大，短短半年最大這種程度，已經是很不錯的成績了。
不要小看純利潤才?一千六百多萬，，但是在改製之前，當時的紅旗機械廠可是頻臨破產的，工人發不出工資，完全依靠市裏的補貼，並且還欠了銀行四千多萬。
當時這家企業是劉浩宇親自經的手，先盤活了企業，然後出售部分股份，所有出售的股份市政府?收益將近兩千萬，還保留了百分之二十八的股份。而且?債務依舊有眾旺機械承擔。
不過按照如今的勢頭，眾旺機械今年應該能打一個漂亮的翻身仗，今年一整年應該可以基本上清償貸款，然後輕裝上陣，徹底扭轉局麵，隻是從年初打現在，眾旺機械就已經有了接近一個億的訂單，全年預估產值能在兩個億左右，應該還能多一些，這還是因為產能問題。
其實最初市政府的意思，隻要企業能夠盤活，哪怕是在貼一些錢也可以的，結果劉浩宇一分錢沒有貼，反而給市裏拿回了兩千多萬，盡管這些年也補貼了不少錢，甚至沒有能完全收回投資，但是比最早的方案，已經強出了太多，這還是劉浩宇沒有太大的經曆放在這上麵。
其實劉浩宇操作的很簡單，一方麵幫忙聯係訂單，一方麵讓機械廠進行技術升級，另一方麵通過搬遷籌集改造資金，最後聯係戰略夥伴，方方麵麵?造就了今天的眾旺機械，當然如今已經不用劉浩宇操心了，不管是管理層還是工人，都爆發了無與倫比的積極性，因為他們真正的成為了工廠的主人，如今賣力是給他們自己賣的力氣。
“通過努力，如今眾旺機械已經接到了來自於日本和南朝的訂單，淤積當年產值能夠達到兩個億，上繳利稅近四千萬——”講解員的聲音在眾人耳邊回響，抑揚頓挫的。
這不是說說那麼簡單，眾旺機械還將所有的訂單，這是一個多億的訂單做成了展示板給洪總理看，的確，這樣一家年產值不過兩個億的企業?，放在全國絕對什麼也算不上，但是它的意義是非凡的，因為它代表著南豐市改革的先鋒，也是經驗的積累，即確保了國有資產不流失，有增加了就業崗位，並且為南豐市創造了客觀的稅收，並且還能還清銀行欠款，這是一個企業改革成功地案例，很值得學習推廣。
“這種模式很好呀——”洪總理沒有多說什麼，隻是很簡單的稱讚了一句，不過隨後一句話卻將洪總理內心的不平靜表露了出來：“盡快的整理成資料交給總辦，這是寶貴的及經驗，很值得推廣?。”