把握說話的火候，做到一定的分寸。比如：如何在自己的上司麵前說話，這是人際關係中一門重要的學問，但我們如果能很好地把握好與上司說話的火候，前程與事業上的一些難題自然會迎刃而解。
生活中，我們有時在領導麵前說錯了話，雖不至於掉腦袋，但後果卻也會很糟糕。
俗話說，伴君如伴虎。上司畢竟不像一般同事。何況一般同事之間也應該注意分寸，說話不能太無所顧忌。與領導相處，就更應該注意，平時說話交談、彙報情況時，都要多加注意。特別是一些讓領導不快的話，就更要小心把握。如：“不行嗎？沒關係！”這話是對領導的不尊重，缺少敬意。退一步來講，也是說話不講方式方法，說了不該說的話。
“無所謂，都行！”這句話會讓領導認為你感情冷漠，不懂禮節。
“您不清楚？”這句話就是對熟悉的朋友也會造成很大的傷害，對領導說這樣的話，後果更加嚴重。
“有勞了！”這句話本來應該是上級對下級表示慰問或犒勞時說的，下級如果對上級這樣說，後果似乎不太妙。不小心說錯了話如何補救呢？在領導麵前說錯了話，一旦反應過來，要立即就此打住，馬上道歉。不要因害怕而回避，應麵對事實，盡量避免傷害對方的人格和麵子，必要時可以再進行說明，而不必要的辯解隻會越描越黑。
不經意地說：“太晚了！”這句話的意思是嫌領導動作太慢，以至於快要誤事了。在領導聽來，肯定有“幹嗎不早點”的責備意味，你看這話能說嗎？
“這事不好辦！”領導分配工作任務下來，而下級卻說“不好辦”，這樣直接地讓領導下不了台，一方麵說明自己在推卸責任，另一方麵也顯得領導沒遠見，讓領導沒有麵子。
“您真讓我感動！”其實，“感動”一詞是領導對下級的用法，例如說：“你們工作認真負責，不怕吃苦，我很感動？”而晚輩對長輩或下級對上級用“感動”一詞，就不太恰當了。尊重領導，應該說“佩服”。如：“經理，我們都很佩服您的果斷！”這樣才算比較哈當。
另外，過度客氣有時反而會招致誤解。和領導說話應該小心謹慎，顧全大體。但顧慮過多則適得其反，容易遭受誤解。所以應該善於妥善處理，以平常心去應付，習慣成自然，對這類情況就可以應付自如了。如果想克服膽小怕事的心態，有時越是謹慎小心反而越容易出錯，而一旦被上司誤認為沒有魅力，自然就得不到重用。