035 被追殺的真相(一)(1 / 2)

彭長宜在組織部工作多年,他深深地能體會到樊文良說的這一點。

在經濟建設為中心任務的形勢下,亢州的每任書記的施政理念和中心任務都是繼承和創新並舉。曆任市委書記基本是一張藍圖繪到底。而對於經濟和社會發展等一些硬指標,曆任市委書記則是各繪藍圖,各有其理念和主張。

樊文良的前任書記是亢州本地人,是亢州市任職時間最長的市委書記,比較清廉,作風踏實,重視農業,謹慎,務實,維護亢州利益,不折騰,保守守成的那種,對幹部使用上力度不大。

樊文良則是對亢州影響最為深遠的一任市委書記,也是被後人認為是最有魅力最有效仿價值的市委書記,他繼承了前任“不折騰”的理念,作風穩健、紮實,懂經濟,不追求政績工程,是亢州曆史上首次提出工農並舉,工業立市、工業富市、工業強市的市委書記,同時在農業上,重點抓了農業結構調整。使亢州開始走向強市,並被列入全國首批500強市縣。

他在任時另一個對亢州產生深遠影響的就是會使用幹部,幹部搭配合理,每年都會恰當的調整幹部,這樣既能保證幹部隊伍的生命力,又能較好地激發幹部們的積極性,當然,在這一點上,與組織部長王家棟的密切配合分不開。

到了鍾鳴義這任,他有些刻意地要在亢州印上自己的印記,盡快消除樊文良的影響,比如下車伊始就免了兩個科級幹部,在他就任市委書記期間,對幹部使用力度很大,能上能下,隨意性較強,幹部們時刻提心吊膽不說,在背後還怨聲載道。鍾鳴義在任期間,在工業上,大辦經濟實體和個體私營經濟,在農業上,推行高產高效的示範園區和小康村的建設。更以急躁冒進著稱,使得他在任期間,亢州經濟損失較大,留下的後遺症較多。圈子思想嚴重,完全背離了前任樊文良的工作思路,使幹部一時難以適應,當然這是後話。

樊文良說得沒錯,一個地方的發展,一把手是關鍵,因此很多幹部稱地方經濟為“一把手經濟”。而一把手經濟中,關鍵是一把手的發展理念和思路,“理念決定高度,思路決定出路”,大形勢,大方向的把握正確,加上穩健的思路和工作作風,往往能加速一個地方的發展。很多幹部說,工業化是傳統農業區現代化轉型的必由之路,這是一個總方向,但在這個過程中,必須實事求是,從實際出發,因地製宜。無論是發展工農業還是招商引資,急躁冒進,一刀切,一哄而上,要求全部跟進,帶來的結果必然是慘痛的損失。

一個地方良好的發展取決於大方向正確,一張藍圖繪到底,這是最能促進一個地方發展的,因為產業和經驗都是需要累積的。但現實往往不是線性發展,其原因有:一是發展階段不同,任務也不同。二是上級領導發展思路一旦變化,縣市裏發展思路也要跟著變。三是往往後任否定前任,然後另起藍圖,因為隻有發展思路不同才能彰顯自己的政績。這些因素導致每任市委書記中心任務往往不同,使得產業和經驗無法累積,並往往帶來發展的滯後和損失,亢州是這樣,全國各地也是這樣,這不是一人的因素,是體製的必然。

朱國慶說:“這樣幹一個最大的問題就是將來會有許多債務糾紛,畢竟黨政機關幹部不以搞企業為生,將來肯定會後患無窮。”

“那是必然的。”樊文良說道:“不但會有債務糾紛,還會滋生更多的腐敗,因為官一旦靠近商,而且是在行政指標的作用下跟商結合,肯定會出現這樣那樣的一大堆的問題。但是也沒辦法,省裏搞試點,市裏搞試點,縣裏也要搞試點,任務指標逐級下壓,並納入考核目標,這一點太可怕了。”

房間裏出現了短暫的沉默,還是樊文良打破了沉默,他看了一眼彭長宜說道:“長宜,你的客人怎麼樣了?”

“哦,休息了。”