離開錦安，可能會有些不舍，但是他沒有遺憾，新能源之穀、國際會展中心、城市地下管網建設，這些他致力打造的項目都已經初見規模，尤其是新能源之穀和國際會展中心，早在兩年前就開始創造了效益，並且駛上了快速、健康發展的軌道，無論誰來當書記和市長，隻能坐享其成，而無法改變它的良性發展態勢。
地下管網建設已經正在建設中。這些應該都不成問題，唯一讓他有些放心不下的就是溫泉城。
對溫泉城他有自己的想法，他甚至和付貴增探討過，也表明過自己的想法。他想把溫泉城建成太陽能之城，綠色環保，還能爭取到國家新興產業技術資金的支持。
但隻要是沾上新能源字眼，付貴增顯然就不感興趣，他準備獨立招商。
很快，在今年冬季召開的全省經濟工作會議上，省委副書記宣布了今年調整的人事任免決定，出乎人們意料的關昊沒能就任長樂市委書記，卻被意外的平調到霞島市任市長，原來霞島市長白克升任霞島市委書記，錦安市市長從中央組織部某局空降下來的。
會場一片唏噓聲。顯然對關昊的任命存在著不合理性。
關昊做了極大的努力，才穩住自己的情緒，他盡量使自己保持住神態鎮定。
應該說這個決定也在他的意料之中，他甚至想過最壞的結局。
所謂“一朝天子一朝臣”早已被古今中國的官場驗證了兩千多年，不然怎落得封建陋習的雅號？但細究之下，卻有其必然性，而且不無合理性。
從已有的經驗來看，無論作為國家的最高領導人，還是作為一個地方或單位的主要負責人，用人都要首先考慮兩點:第一，可靠；第二，順手。恐怕隻有熟悉的、親近的人才能滿足這兩個條件，特別是新上任時。至於能幹不能幹，也隻能在可靠和順手的前提下去選擇了，哪怕是“矮子裏拔高個。”
這可以說是心照不宣的規則。
人們詬病這種現象無非有兩點：人事調整非製度化，隨意性較大，有的時候任期製內的幹部都變動頻繁，導致工作缺乏連續性，甚至政局不穩；“一把手”個人的意圖往往起主要作用，不免任人唯親，以人劃線，導致人才埋沒，風氣變壞。
人事變化的導向性極強，社會影響立竿見影。曆史上有無數關於用人的經驗告誡，也有無數用人失誤的事實，今天反複強調“任人唯賢”、“搞五湖四海”，也反複出現用人上的腐敗和不正之風，可見用人實在不是一件容易的事情。難在何處？難就難在所用之人既要有德、又要有才，既要靠得住、又要有本事。
從另一麵來說，不任親則不可靠，不用熟則不順手，中國人還講究“打仗親兄弟、上陣父子兵”呢；但任親、用熟範圍畢竟有限，而且確有“親小人、遠賢臣”的危險。這真應了一句老話:此事古難全。
就因為關昊深諳其中奧秘，所以他很快就能接受組織上的這一決定，既然當初選擇了這條路，那麼路上的一切你都要適應，無論是坦途還是荊棘，都要麵對，既要有享受陽光照耀的舒暢和快意，又要有擁抱黑暗的勇氣和寬容。
他很快就調整了情緒，泰然處之。
然而，在省委書記魏長林的一番講話後，他無法保持這種平和的心態了，也無法讓自己泰然處之了。
就在會議結束之際，省委書記魏長林同誌做了大會總結發言，他在肯定這次全省經濟工作會議召開的必要性和重要性的同時，又講了對兩次人事調整的意見。
他說：“一個時期以來，有的幹部不安心工作，對人事調整卻充滿了極大的興趣，打探小道消息，熱衷於散布和傳播小道消息，這些都是我們在組織工作中所不齒的。還有極少數的幹部，以前順風順水，呼風喚雨，現在稍不如意就找組織部門換地方，鬧情緒。仗著以前幹出過成績，就不把別人放在眼裏，在工作中不能很好的配合，甚至不配合，消極應對，甚至不應對。今天，我提醒這樣的同誌，這是黨的工作，是人民賦予你的權力，不是你個人的舞台，想怎麼幹就怎麼幹。即便你幹出了成績，那也不應該成為要挾組織享受特殊待遇的資本，這樣驕傲自大、目中無人的幹部顯然不會得到組織的重用……”