正文 第38章 沒有做不到的事,隻有不懂應變的人 (3)(1 / 3)

“魏德曼先生,我們幾次請示東京,並多次壓價,從330萬美元降至170萬美元,比原價降了485%,可以說做到了仁至義盡,而如今你還不簽字,你也太無誠意了吧?”說完後,氣呼呼地把文件夾甩在桌子上。

“先生,我想提醒你的是,你們的價格,還有先生的態度,我都是不能接受的!”魏德曼先生說完後,同樣氣呼呼地把文件夾甩在桌上。由於魏德曼故意沒有夾好文件夾裏的文件,經這麼一甩,文件夾裏西方某公司的設備資料撒了一桌子。

日方代表看到桌上的資料大吃一驚,急忙拉住魏德曼先生的手滿臉陪笑說:

“魏德曼先生,我的權限隻能到此為止,請容我請示之後,再商量商量。”

“請你轉告貴會長,這樣的價格,我們不感興趣。”說完後,魏德曼轉身便走。

最後,日方經過再次請示,雙方以160萬美元成交。

魏德曼在此次談判中獲得成功的奧秘,就在於他利用了虛虛實實的詭詐謀略,巧把日本人引入自己設置的迷宮,使日方代表慌了手腳,最終疑惑動搖,敗下陣來。

“實則虛之,虛則實之,虛則虛之,實則實之,虛虛實實,莫辨真偽”——這可能是對孫武虛實觀一個最恰當的注腳了。虛實原理的要害在於營造優勢,避實擊虛。使敵方之實因我方之避而變為虛,形同廢物;使我方之虛因敵方無備而變為實,反客為主。這樣的思想與關鍵時刻,巧妙地偽裝自己的思想有著驚人的相似。隻要在適當的時候,學會偽裝自己就能變被動為主動,獲得勝利。

善於應變,適時反擊

做人雖然不能想著害人,但是也不能太過老實。這是因為老實人一般膽小怕事,安分守己,對人對事謹小慎微,從不會隨便得罪別人,即使別人得罪了自己,也不會記恨在心,更不會以牙還牙。對於別人的一點點恩惠,也牢記心中找機會給予報答。

這種人在單位裏,一定是被欺壓的絕好對象,最苦最累沒人肯幹的工作必定是這種人去幹,最有油水可撈的事,必定與這種人無緣。道理很簡單,上司要你做和不給你做,全是工作的需要,從不帶一點私人恩怨。這種人去到外麵,遭遇也一樣。為什麼?因為社會上有的是壞人、惡人,以及不壞不惡卻專門欺負老實人的人,這些人的本性就是大事幹不了,但欺負老實人卻十分內行。因此,老實人被欺負,實在是順理成章的事。“馬善被人騎,人善被人欺”,自古如此,而且現在以至將來恐怕也莫不如此。

一個人如果老是被別人欺負、刁難,往往是因為自己軟弱或辦事能力較差所致。相信你肯定也不願意別人騎在你的頭上,而且認為你不敢反抗毫無能力,因此,一定要改變這樣的狀況。

傑克是國家圖書館的職員,由於自己是鄉下應聘來的,所以他在工作中處處小心、事事謹慎。對每位同事都畢恭畢敬,偶爾與同事發生點小摩擦,他從不據理力爭,總是默默無聞地走開。逐漸,大家都認為他太老實,太窩囊。於是,都不把他當回事,在許多事情上總是他吃虧。

想起兩年來同事們對他的態度,尤其在獎金分配上自己老是吃虧這些事,傑克覺得心裏很委屈。殘酷的現實使他不得不對自己的為人處世進行反思了。

他決定改變自己。

一次,同一組的一位同事擅離職守丟失了兩本書。這位同事嫁禍於傑克,說是他代自己值的班。主管在會上通報這件事情時,傑克馬上站了起來,說道:“主管,今天的事你可以調查,查一查值班表。今天根本就不是我的班,怎麼能說我不負責任。主管,有人是別有用心想讓我替他頂罪。在這裏,我順便告訴大家,我不是‘軟柿子’。大家在一起共事業是有緣份,我實在是不想和同事們爭來爭去罷了。以後,誰要再像以前那樣對待我,對不起,我就不客氣了。”