3.體現人性化的一麵
如果下屬是因為之前與你產生分歧，甚至發生爭執，事後特意請你吃飯表示和解的話，你該適度進行一番自我批評，點明雙方的爭執是由於一時過於主觀，最好能以幽默緩解彼此的緊繃情緒，體現人性化的一麵，讓下屬明白你是個就事論事的人，絕不會在背後做小動作，公報私仇。
同時，在飯局中，往往真正德高望重的人都很謙卑，他們總是滿臉帶笑地和地位不如自己的人交流，噓寒問暖，問他們工作和生活中遇到的困難，然後給予指導和鼓勵。他們主動給人夾菜和敬酒，一點也沒有架子。很多受寵若驚的人也因此對他們更加尊敬和愛戴。
這樣的領導者是聰明的，因為他們懂得放下身段，爭取更多支持的策略。正因為如此，古今中外的領導者都能夠自覺地將低調作為一種策略，靈活地貫徹到工作當中，降低自己的身價，和眾人打成一片，從而獲得人心，使自己在事業中更加如魚得水。這也恰恰體現了領導為人處世人性化的一方麵。
一個人要想當好領導，唯有籠絡下屬，而誠懇、真摯地對待下屬才能凝聚成堅不可摧的力量。此外，你必須深刻了解下屬的心理，隻有充分了解下屬赴宴時普遍存在的問題，才能夠有效溝通，有的放矢，讓下屬感受到你的良苦用心。
作為領導，掌握著別人的“生殺大權”，很多時候卻也有苦難言。團隊不好管，成員不齊心，並不是所有人都真心尊重自己，甚至連和自己吃頓飯，都極不情願。於是，如何宴請下屬也成了對領導的嚴峻考驗。
作為領導，在宴請下屬時一定要設身處地地考慮下屬的感受和顧慮，當然，做到這點並不難，隻要想想自己做下屬時赴領導宴時的心情就行。但是，做到這點也很難，因為很多人做了官，就有放不下的官架子。與員工在一起吃飯，這本身就是放下身價的一種表現，如果能夠利用這個機會對員工表現出誠摯的鼓勵和關懷，點些員工愛吃的菜，主動給員工倒酒，勢必會讓員工感動，他們會更加努力工作來回報你的“一飯之恩”，同樣也會用他們實實在在的支持幫助你在事業上爬得更高，走得更遠。反之，你若在公司的聚餐中擺出一副高高在上、盛氣淩人的樣子，下屬不但飯吃得不安，更會對你心存忌憚，敬而遠之。這樣一來，於公於私都是很不利的。
職場飯局，有些話絕不能說
職場是一個展示人能力的平台，同時也是一個比較“危險”的平台，之所以這樣說，是因為在職場上，如果說錯了話，很有可能會讓自己陷入困境，甚至麵臨被降職的危險。因此，在職場飯局上，哪些話該說，哪些話不該說，一定要分明，有些不該說的話絕對不能說。
在事業成功的過程中，一言一行都關係著個人的成就榮辱，所以言行不可不慎。不論什麼時候，在公共場合，說話都要注意分寸。沒有考慮周到的話，最好少說。
楊濤被推薦到一家公司就任部門經理。在之前的工作崗位上，楊濤得心應手，無論是業績還是人際關係都非常理想。剛剛來到一個新的環境，他覺得有些不適應，上任幾個月始終不能擺脫過去的痕跡，忍不住拿過去公司的種種好處同現在的公司作比較，尤其在公司會議上，他每次都不停地談過去公司的狀況，“我們過去如何如何”幾乎成了他的口頭禪。久而久之，他發現許多同事對他總是敬而遠之，他花了一些心思也沒能改善自己被“冷藏”的狀況，直到一個偶然的機會，他聽到幾個女同事在背後議論自己：“那個人真虛偽，既然過去的公司那麼好，幹嗎跳槽過來呢？”他這才醒悟過來，開始注意自己的言談舉止，可惜他已經給大多數人留下了不好的印象，想在短時間內讓大家接受他又談何容易。
楊濤在跳槽後，還對過去的工作環境戀戀不舍，尤其是遇到一些不太如意的事情時，就“觸景生情”，這本來無可厚非，但他錯誤地讓這種負麵情緒從自己的言談中流露出來，一味地回顧過去，不免令人生厭。跳槽從某種意義上可以說是對過去企業的“背叛”，既然已經“移情別戀”，又何必藕斷絲連，舊情難忘呢？不必留戀過去，今天才更重要。楊濤沒有注意這一點，結果給大家留下一個虛偽的印象。
言語謹慎對一個人立身、處世具有很重要的意義。特別是人多的場合，一不小心失言，“說者無心，聽者有意”，你的話就可能傷害到某個人，這會給你帶來意想不到的惡果。
雖然酒桌是工作之餘的休閑地，工作間歇，同事們也都很願意組織個飯局來放鬆一下，但是這並不意味著自己可以在職場飯局中隨便發表言論，有些話題是不能與同事一起談論的，如果一旦涉及，很有可能惹火燒身。那麼，在職場飯局中，有哪些話是絕對不能說的呢？
1.家庭收入