“第六，你要知道領導最喜歡用什麼樣的下屬。你來說說這個問題的答案。”
這是李安生今天第一次現場考問陳慶之，搞的他感覺壓力很大，想了想才說道：“是不是喜歡那種能辦事，又會拍馬屁的人？”說完之後，一臉緊張地看著李安生，生怕答錯了似的。
李安生正色道：“領導往往最願意用三種人：一種是特別能幹、有真本事的人，第二種是既能幹又忠於自己的人，第三種是沒什麼本事但是肯死心塌地賣命的人。如果隻用第一種人，那麼不一定能保證自己權力的基座固若金湯，說不定好不容易打拚出來的大好事業，轉眼間就不得不拱手讓給他人。第二種人可遇不可求，實在是少的可憐。而如果隻用第三種人，那麼又很難出政績，沒有像樣的政績，本人在提拔的時候是沒有多少說服力的。要我說，在縣委主要領導那裏，你屬於這三類人中的第一類，所以你在目前的環境下，是很難有自己的大好前途的，而且說不定還要退位讓賢。”
被李安生當麵直說自己是第一類人，陳慶之的麵子上感覺有點掛不住，隨手拿起茶杯，借以掩飾內心的尷尬。
李兆勳站出來抱打不平道：“爸，你怎麼這麼說陳哥呢？領導怎麼看，我不知道，反正在我看來，陳哥就是一個優秀的黨委書記，在鎮裏麵為老百姓辦了不少實事，對幹部也非常地關心。”
李安生笑道：“兆勳，你的看法不重要，重要的是領導的看法。我記得西方工商界有這樣一條教育員工的名言：第一條，顧客永遠是正確的，第二條，如果顧客有錯誤，請參照第一條。將這句話放用到中國官場，也是顛撲不破的真理：第一條，領導永遠是正確的，第二條，如果領導有錯誤，請看第一條。所以，當下屬就要學會怎麼尊敬領導，要能夠成為領導的心腹，你的前途才會光明。但是這也有弊端，那就是一榮俱榮，一損俱損，一旦領導因為某種原因落馬或是黯然離場，那麼下屬的命運也是悲哀的。好了，大道理說了這麼多，接下來就是幫你分析分析目前的處境了。”
一提到這個話題，李兆勳跟陳慶之都豎起了耳朵，準備好好聽一聽，這也是陳慶之今天拜訪的重要目的。
李安生喝了一口茶，但是並沒有直接解釋什麼，而是先問了一個問題：“慶之，你怎麼看待兩位主要領導，以及怎麼看如今的漁陽官場風向？”
陳慶之有那麼一點傻眼，繼而硬著頭皮說道：“李主任，我還真沒有思考過這個問題，但是根據平時所掌握的一些情況來看，我覺得鐵書記的事業心很強，上任之後也大刀闊斧地推動了一些領域的改革，但是我感覺他似乎有點心不在焉，像是來漁陽鍍金的，有一種過客思想，所以對於一些政策，在跟蹤問效方麵似乎有點虎頭蛇尾，或者說雷聲大雨點小。”