樸槿惠2007年6月22日在媒體記者俱樂部的演講中曾經說過：“我一直認為信賴和原則是我個人政治的生命。我將用這種毫不動搖的原則和信念來建設我們的國家。為了達到這個目標，我將與國民一同努力。”
“有些時候，小利益會損害大利益，小聰明會掩蓋大智慧。這是必須要銘記在心的。就算遺忘了自己的承諾，也不能歪曲別人履行約定的善意。”
在樸槿惠看來，政治的生命不是權力、名聲、形象或者領導力，而是國民能夠相信並且追隨於你的信賴和原則。所以，她把這點當成政治人應該具備的最基本的素質。大家可以設想一下，國民如何會相信沒有原則和可信度的領導者並去追隨他呢？不值得信賴的領導者，國民又怎麼會願意將整個國家的命運交給他負責呢？
正是基於這些理由，樸槿惠才提出政治人最重要的價值是遵守與國民的承諾，而且在行動中也一直貫穿著這個信念。她從事政治並不是為了拉選票或獲取人氣支持；她也不是在選舉過後就完全忘記自己承諾的毫無責任感的政治人物，她非常清楚地知道，這樣的政治人物是得不到國民信任的，最終會被國民遺棄。
這也是為什麼樸槿惠在演講中總是展現自己平和、真摯的一麵，她不會去說一些複雜饒舌的長句或者花言巧語，因為她深知國民期待的是新的領導人能夠開啟更加美好的未來，而不是競選時的花言巧語。隻有能夠給國民帶來希望，贏得國民的信任，才能同他們構建起信任體係，獲得他們的支持，否則，任憑你在競選時或演說時勾勒出多麼華麗的宏偉藍圖，都無法獲得國民的支持，最終還是會被國民所拋棄。
操持國事，女性也能做得很好
“很多人認為女性處理危機事件的能力較弱，我認為應該克服這個偏見。我的一生都在克服危機。政治人物的力量不是來自於武力，而是來自國民的信任。”
“以前有句古話說‘母雞打鳴會亡家’，而現在卻是‘母雞打鳴會興家’。我們韓國也是一樣。像在座的各位一樣，當我們的社會到處都充滿具有高度專業化知識女性的時候，這個國家的未來才會始終陽光普照。”
樸槿惠在女性政治研究院的一次演講中說：“我們女性在操持家務方麵，有著天生的能力，更善於管理危機。在操持國家的生計，管理國家危機方麵也會做得很好。”
……
樸槿惠在發表即興演說或演講的過程中，不止一次地提到過她的女性身份，她從未因為自己的女性身份而自卑，也沒有因為國民對自己的女性身份產生質疑而覺得惱怒。相反，她把自己的女性身份看成一種優勢。
一般來講，民眾們更容易接受女性政治人，因為國民認為“男性會帶來戰爭，女性會帶來和平”。所以，在樸槿惠看來，女性的“柔性領導力”相比男性威嚴古板的形象要顯得溫柔而和緩，這在一定程度上甚至可以發揮“以柔克剛”的作用，這正是女性身份的優勢所在。
在英國和德國以男性為主的政治文化土壤上，已經出現了強有力和新鮮的女性領導人，英國的瑪格麗特·撒切爾和德國的安格拉·默克爾，她們用自己女性領導者的風格改變了歐洲政治界的風向標：英國的撒切爾夫人具有不屈不撓的信念和意誌，以及貫徹原則的政治一貫性和推進力；德國的默爾克總理則以其溫和的性格，在對待男性政治家時發揮了女性特有的忍耐力，取得了政策的勝利和政治上的成果，並於2011年被福布斯雜誌選為最具影響力的女性。
這兩位女性是樸槿惠非常欣賞和敬重的女性領導者，她經常把她們當成自己學習的榜樣。不過，和上述兩位歐洲大國的女性領導人從社會和政治的邊陲開始向政治中心挺進這一點不同，樸槿惠最初就是從政治中心開始了政治生涯。
樸槿惠領導力的最大特征就是“S型領導力”，這可以解釋為“Small Soft”，意即“小而柔的領導力”。現在筆記本的流行走向也是小、輕、薄，樸槿惠的政治風格也是如此類型的。
為什麼每次選舉的緊要關頭，隻要樸槿惠出馬就會贏得選情逆轉？這與她自身具有的、其他男性政治人物所不具備的柔性領導力有著密切的關係。甚至可以說，她的這種柔性領導力，是她在政治生涯中奮勇前進的製勝武器。
其中，最能反映這一事實的例子，就是2004年大國家黨因彈劾總統事件而陷入極端危機時，她帶領黨員們離開高級辦公大樓，在空地上簡陋的帳篷裏辦公的行動。在那樣艱苦的帳篷黨部裏，樸槿惠帶領黨員們度過了難忘的86天。
這一舉動，是為了應對大國家黨因組織龐大和腐敗而飽受國民指責而不得已打出的一張悲情牌。對此，樸槿惠還說：“我們要摒棄傲慢的態度，與腐敗一刀兩斷，國民給予我們莊嚴的警告，我們要有隨時為國家粉身碎骨的覺悟！任何的惰性都是絕對禁止的！”
她用女性特有的“Small Soft”領導力，帶領大國家黨走出了危機，重新拉近了與民眾的距離。通過這一事例，我們更加清晰地看到了樸槿惠身上所散發的女性領導者的力量。
意大利政治哲學家馬基雅維利在其著作《羅馬史論》中曾指出：“人主要受兩種力量的指揮，一種是愛，一種是懼。”不過，千萬不要以為女性的柔性領導力充滿愛的力量，就注定了她們凡事都會保持一種柔和、慈愛的政治風格。對於原則性的問題，她們依然會表現出不遜於男人的強悍和堅定。在樸槿惠拒絕擔任指名副總統一事中，我們就可以看出她剛毅、自信、女強人的一麵。
雖然女性身份是一種優勢，但較之男性政治家，女性領導者卻要遭受更多的白眼和紅眼的挑釁；即使是她們中的成功者，也必定要經曆一個社會輿論對其始則堅拒，繼而遲疑，隨之默許，爾後觀察，漸漸首肯，終獲欽慕的苦辣酸甜的過程。她們的執政過程必然每日如履薄冰，不得不小心翼翼地把握著無數個抉擇的“度”：如何發揮親和力但不失優柔；如何堅定信念但不失於適時權變；如何保持敏銳感但避免嚴苛；如何立身堅忍但不失於僵硬，等等。
對於這些女性領導者需要麵對的問題，樸槿惠同樣需要麵對。在她上任後，能否真正在韓國“首席掌門人”的崗位上做出成績，兌現其“民生總統”的承諾，為朝鮮半島地區以及周圍的和平繁榮做出較大貢獻，才是真正體現她的總統價值的考量。所以，樸槿惠在自己的政治生涯中要想樹立新的裏程碑，也必將有一段艱難而又漫長的路要走。