如果領頭人選得好，一個建築隊也許可以給鳳棲公社帶回五萬十萬利潤；如果領頭人選得不好，哪怕你給他五萬十萬，也許要不了幾個月，就會給你全部敗光。”
“那麼嚴重？”陳榮華被安嶺的話給嚇到了。
“當然，我醜話說在前，如果按照你們幹部腦子裏現在的想法，集體研究一個人選，那麼可以保證，這個人除了為自己謀點私利外，很難把建築隊搞起來。”
“那該怎麼辦？”陳榮華暗自心驚，他自己的頭腦裏，真還有了這樣一個人。
“合作社與建築隊，公社適合拿出原則與方案，如何搞，搞多大，包括想要得到的收益是多少等，全部確定下來後，可以在一定範圍內征求意見。
並接受幹部職工想當負責人的申請，你們從中選出一個適當的人來，與其簽訂經營責任書，此後，公社除非項目違法違規，否則公社隻有監督權，平時是不能幹預其經營活動的。隻要做到這些，我想你們選出的帶頭人應該沒問題。”
“經營責任書？”陳榮華一下子就抓住了重點，也可以說是第一次聽到這個詞。
“做這類項目，抓住兩點即可：一是競爭，想要當上負責人，必須通過一定的方式競爭；二是責任經營，簽訂責任書；
如果賺了，要給預獎勵；如果虧了，那就要承擔包括不要工資甚至賠錢的責任。鳳棲公社是第一次做這事，如果賺了，獎勵可以定高一點，如果虧了，錢可以少賠一點。”
“可是，如果沒有人出來爭取，怎麼辦？”陳榮華想到那些幹部的模樣，心頭也沒有底。
“嗬嗬，這天下啊，三條腿的蛤蟆難找，但兩條腿的人不少啊。公社的眼光，也不應該僅僅盯在幹部職工身上，像各大隊的書記、大隊長或民兵連長裏，甚至高中畢業生裏，有能力的人也是可以當負責人的嘛。”
安嶺這話，真的是畫龍點睛了。要不了幾年，農村裏的這些能人，大多都走在了時代的前麵，成了先富起來的一批人。
當然也有部分屬於老古板、死腦筋的，最終窩在農村，不要說帶領群眾致富，就是自己都成了“貧困黨員”。
話說到這兒，師父家也就到了，而關於鳳棲的事，安嶺也再沒什麼可說的了。“責任製”三個字，聽起來頗為陌生，其實不然，“包產到戶”就是最成功的責任製。
師父楊海看到公社書記也跟著安嶺一起到家作客，高興得立即擺上酒菜，要與陳榮華喝上兩杯。
雖然楊海這人對官場的人與事平時都不太感冒，但也是要看人的，而陳榮華與安嶺同行來家，表明陳書記與自己的弟子關係很好啊，與自己的弟子關係很好，豈不是與自己的關係也很好？
此時菜還沒做出來，但並不影響喝酒。桌上隨時都可以擺上幾種幹果，核桃隻是一種，除此之外，還有板栗、花生、柿餅、大棗等，這些都是青山的山區特產。