第二個品牌名叫《全球星》，先申明，這個品牌不是“全明星”，也不是“球星”，與老美的NBA毛錢沒關係。它是《全球明星》的縮寫。
《全球星》周刊，屬於畫報或畫刊。對全球明星、明星活動、文藝大ip進行報道，譬如奧斯卡、格萊美包括諾貝爾頒獎等，都可以報道。
《全球星》除了畫報外，它還包括“全球星”藝人培訓、藝人經紀等。
安嶺關於“全球星”的想法，多屬於零亂之思，夢境裏華夏的，韓國的，日本的，美國的各類選秀節目實在太多，想到哪說到哪，根源在於他對於這一塊，沒一個整體思路，因為夢境裏他就不太懂，當然，不排除他隨便一個零亂之思便可以顛覆當下的娛樂風潮。
在兩個品牌裏，安嶺給《東方故事》的方案非常詳細，這塊基本屬於文字或最多加插畫、漫畫的版塊，他非常有把握。
前期，《東方故事》以刊登通俗小說、故事為主，努力經營“東方故事”這個品牌；中期，推出東方故事係列出版物，後期，建成全球首屈一指的出版集團。其涵蓋也可超越通俗小說，推進到各類非科技出版物品類。
而《東方故事》的經營模式便是夢境中後期的網絡小說經營模式，作者將所有的版權都必須簽給“東方故事”，並由後者去推廣，當然，每衍生一項產品，其利益都是“東方故事”與作者雙方分成。
對於《全球星》，雖然安嶺不太懂得娛樂業策劃或運作，但他頭腦裏有不少包括奧斯卡獎、香港電影金像獎的獲獎明星，以及流行音樂類明星，夢境裏的這些巨星，現在大多數還是孩子，有的還沒有出生。
如果需要，安嶺甚至可以將其父母簽為“東方星”的雇員。
無論是《東方故事》還是《全球星》，前期都是以漢事為主的出版物，然後慢慢增加其他語種。
目前，樊興平在香港，已經按安嶺此前的安排和他本人的想法，把公司的架子搭起來了。一部分人是負責國內古玩文物類收購的，這個時代在香港下手收購一些東西，一是價錢比較合理，二是盡可能減少國寶外流。
認真地說，安嶺收購到的東西，此後也不可能免費交給國家。但安嶺內心裏有個前提，那就是華國人的東西，最好是保存在華國人的手上。總不能是華國的東西，後來華國人要看，還要到外國人手上買票才能看到的吧。
當然，既然是經營，肯定是有進有出，否則公司隻吃不吐，經濟壓力也頗大。隻是在吃什麼吐什麼上，安嶺略作控製，把真正的精品以及未來增值最大的那部分東西壓下來。
至少在1980年的香港，民國時期的文物、書畫作品之價格，還差不多與大白菜的價格一樣，隻要到2000年，華夏內地關於民國的話題一起，再加上民國時期的老人，都先後作古，再無新作留世。那時就是安嶺賺錢的時候。