“任姐姐，什麼行不行啊，這又不是我私人的事情，你要摻股，按我的說法，也是想盤活國有資產，大家想法一樣，完全可以合起來幹。
可問題是，你想怎樣參股，是隻拿37畝土地出來參股，還是準備投錢呢？你是準備同時參股到合資企業裏，還是隻準備參股到遊樂購物中心？”
“哎，安大局長，你能不能告訴我，你準備拿150河灘地以及給合資企業組織勞動力一項，能在合資企業裏占有多少股份？”任玉芬像狐狸一樣看著安嶺。
“任姐姐，你知道我為何沒寫這個嗎？”安嶺反問。
“我怎麼知道，你說吧。”任玉芬道。
“我沒寫多少股份，是在這片地上，其資金裝備投入可多可少，可以是很先進的、較先進的，也可以是一般先進的機器設備，這個價差可就大了。所以這個土地到底值多少錢，還得等外方見麵後談判。
此外，這個方案設定什麼的，我可以搞，外資在哪兒，我可以去找；便這個談判，我卻不便於出麵，得由縣委縣政府主持談判，他們談好了，我負責執行便可；當然，如果你們加入進來，可能地委或行署方麵也會介入談判。”
“為什麼你不出麵談判呢？”任玉芬問。
“我主張合資，我去找的外資，我又參與拍板，難道不需要避嫌麼？而且，隻要是我全程做下這些事，保證有人會說，我賤賣了國有資產。”安嶺道。
“哎呀，安大局長，你這麼一說，我還真覺得如此。到時，我們如果要參股，就直接讓行署派人談判吧，地區商業局也當一個執行者得了。”
安嶺自己也沒想到，他的這種“操守”（操作守則），後來也被上麵借用，從而確實避免了一些國有資產賤賣的事件發生，特別是一些國有企業改製中，對下崗工人或改製後的工人保護力度加大了很多，客觀上也算是造福了社會。
“任局長，我也說說正事。當這個項目真的開始運營時，可能會涉及到幹部職工子女參與工作的事，而這個，並不是見個人都可以的，也要經過篩選，擇優錄取。這句話，我得說在前麵。不然，到時這個項目，可能還沒開始搞就有可能垮台。”
這一點，安嶺必須堅持。安嶺在用人上，其實是不分內外的，用內部人也可以，適當照顧也可以，在華國，近水樓台先得月本就是國情之一，但它有個前提，那就是想得月者得有本事，內部用人，可以適當放寬條件，但也不是無底線。
譬如他此後的商業街項目，準備實行招標，他對內部會有一個優惠價，譬如90%什麼的，別人一年需要繳納5000元租金，糧食局係統的可以少繳納500元，但優惠也僅止於此了。譬如規定大家都不得拖欠，那麼糧食局職工子弟也不得拖欠。否則，就直接扣幹部職工的工資。
“其實呀，安大局長，以其這樣，還不如將這個遊樂購物中心也交給外資來運作，我們隻提條件即可。這樣，運作時會少很多麻煩。”任玉芬突然提出了一個新思路。