華夏有句名言，叫“要致富，先修路”，但民間也有言，“要想富，走險路”。這話當然不是叫你要去那啥，而是告訴你一個真理，想要成功，總得冒那麼點點風險。
安嶺在全球外彙市場上的手筆，就不隻冒點點風險，而是冒了幾乎砍頭的傾家蕩產的風險，好在最終的收獲足以讓安嶺受傷的心靈得到安慰。
前後半年的辛苦，讓安嶺獲得賬麵利益3650億美元，此外在日本還有大約500億美元的股票、債券以及不動產等。
4000億美元，絕對是一份耀眼的成績！
這是安嶺幾乎從夢境重生開始就進行的布局，今天終於有了良好的結果。
有了這筆錢，安嶺的動作開始大刀闊斧了，除了繼續跟蹤美元日元外，多餘的錢，皆化為技術與設備，通過各種渠道化為華夏現實的生產力。
此時，在1981年至1982年間花巨資120萬美元撰寫的《巔峰方案》終於全方位派上了用場。
這個“巔峰方案”涉及到電器、電子、計算機、機械、汽車、發動機（動力設備）等六個方麵。
事實上安嶺還知道的是移動通訊、網絡、手機製造業等，但這些東西此時才剛冒芽，哪怕國際頂級專家，也未必知道其中的前景。
所以有關這三項，安嶺準備在產業發展過程中適當傾斜，哪怕花費巨資也要在全球技術與市場領域占據一席之位，而不能像後世那樣幾乎沒有核心技術，全靠應用、模仿、市場規模在說話。
安嶺首先整合了自己手下的實業，將全球所有的項目，都整合國一個集團：東方（國際）投資集團，集團總部設在香港；將國內的企業，整合為“東方（華夏）投資集團”，並作為東方（國際）投資集團的全資子公司。
與此同時，成立：1東方（南美）投資集團，總部設在巴西聖保羅；2東方（南澳）投資集團，總部設在澳大利亞悉尼；3東方（阿拉伯）投資集團，總部設在利雅得；4東方（歐陸）投資集團，總部設在柏林；將原東方（北美）投資公司，直接升格為5東方（北美）投資集團。
這五大集團，各有其任務：南美集團，主要投資鐵礦石開采及資源開發、商業模式拓展等；南澳集團，同樣主要進行礦石投資與開采；阿拉伯集團，則專注於石油；歐陸投資，則專注於技術貿易、商業投資、外彙交易，前期特別注意從民主德國與蘇聯獲取相關技術資料與人才；北美投資，則集中於金融與互聯網技術等。
當安嶺回到國內，向上麵報告，他有一個大產業發展計劃，準備三年內在國內投資1000億美元時，他終於見到了夢境中的那些大人物。
當華夏銀行香港分行的資信證明安嶺的東方（國際）投資集團的資金數額之後，上麵拿出了百分百的誠意，同時對安嶺執政理念給予了表彰。
不過，有件悲摧的事終於發生了。
首長建議他，在這種形勢下，再去當那個縣委副書記、代縣長，哪怕直接給個市委書記，也沒有意見，反而還會受到掣肘。
於是上麵研究決定，直接把安嶺調到帝都，成立一家“當代經濟研究所”，安嶺同誌擔任所長，級別：正廳；同時他的職務欄還寫明：華夏辦公廳秘書。
自然這個任命不是那麼一帆風順的，有人以安嶺太年輕為由，不宜提得過快。但首長們頂住了壓力。
沒有能力，沒有本事，年輕再大也沒用啊！
但上麵給了安嶺這麼多待遇，卻並不想讓安嶺好過。
譬如經濟投資，以安嶺的想法，那就是繞過國有企業，自己獨自打造一個完整的產業鏈。但上麵不同意，上麵的意思是，用一些國有企業與安嶺的資金、技術、管理進行嫁接，初時，上麵要求所有企業都必須國有控股。