譬如你要開辦一家手機遊戲運營公司，注冊資金至少要１０００萬元以上，還不能是外資。同時還要取得兩個資質：第一個是 “網絡文化經營許可證”，就是我們通常所說的 “文網文”；第二個是 “增值電信業務經營許可證”，就是我們通常所說的 “ＩＣＰ證”。在你的每款遊戲上線的時候，你還要申請這樣幾項東西：軟件著作權、遊戲出版物號、文化部備案。其中每一項都需要一大堆前置條件，而這一大堆前置條件可能又牽扯了一批需要你花時間和精力去辦的事情。這個過程並不比給別人打工輕鬆，而且你全無退路，因為你是創業者，下麵一群員工都在眼巴巴地看著你，無論遇到什麼困難你都要硬著頭皮走下去。
其他行業需要的資質和遊戲行業不同，但是數量上不一定比遊戲行業少，有的行業甚至更為嚴苛。
當然，你可以說這一切都可以去找代理、找外包搞定，隻要花錢就行。但實際操作起來卻沒有那麼簡單。譬如說，你所在的城市剛剛發生了一場重大火災，全市正在轟轟烈烈開展消防大檢查，而你租的那個小辦公室已經裝修完畢，但是由於結構、設計或者房產屬性的原因無法通過消防驗收。這種情況小辦公空間尤其常見。這時候，代理很可能會兩手一攤，表示無能為力。你要麼換另外的辦公室，要麼重新裝修，但不管怎樣總要多花上幾個月的時間。
如果你希望能省點兒錢，打算親自一項一項地去跑這些事情，那麼恭喜你！你選擇了地獄難度的副本，你將麵臨在過往打工生涯中從未遇到過的最嚴重的挫敗感，而且還有很多很多的坑在等著你去跳。
或者你會覺得，這些事情可以交給你的合夥人去解決。這個想法很好！我可以保證，你的合夥人也是這麼想的。這是你的公司，不是你合夥人的公司。是你在創業，你是公司的大股東、法人代表、ＣＥＯ，這個包袱你很難甩到別人身上。
又或者你會期待能招到一個很有經驗的員工，幫你解決這一切問題。關鍵是招到這樣的人哪有那麼容易！況且在公司注冊手續還沒辦下來的階段，你隻能憑借人脈關係去招人。如果這個人非常有能力，能高效嫻熟地做完這一切，那麼這樣的人，為什麼要到一家創業公司工作？你給了別家三倍以上的薪資？還是給了原始股？如果他真是願意不求回報地來工作，你可能就要考慮他是不是有其他目的了。
回想一下本章開頭的那個關於玻璃杯的例子。從員工的角度想，事情這麼多，我是拿工資的，很快完成工作對我來說沒有什麼好處，我為什麼要做得這麼快？但是從老板的角度出發，當然希望一切手續和資質越快完成越好，不要耽誤公司的正常業務。兩個人的出發點就不同，所以你就不能指望員工按照你希望的進度把事情盡快做完。他可以找出各種理由告訴你，這事急不得，反正你又不懂。
說這麼多，不是要嚇唬你，而是提醒你不要把創業想得過於簡單。也許這一切對於一個有創業經驗的人來說不算什麼，他已經駕輕就熟，但對於第一次創業的人來說，它就像一座大山，讓人無從下手。就好像每個女性在生第一胎的時候總不免緊張忐忑，因為要麵對的事情太多太煩瑣，而且每一件事情都是新的。而到了生第二胎的時候，大部分人就可以雲淡風輕了。創業大抵也是如此，開創新的事業和孕育新的生命，在某些方麵有著驚人的相似。