記住，我不是要你更努力地工作，即使你很聰明也罷，我隻希望你能夠更加善用新的資源，看看還有沒有可以增加價值之處？
在此舉個例子，我認得一位按摩師，他在聖地亞哥的生意極好，每天上門的生意應接不暇。雖然收費已經很高，而顧客也一直沒斷，可是他還想提高收入，於是便動腦筋想有沒有利人利己的方法。後來他想到用團隊的方式經營，那就是跟另外合格的按摩師合作，當他自己忙不過來時，就把顧客轉介紹給那一位按摩師，從中抽取介紹費。他這個做法果然不錯，工作時間仍跟原來一樣長，可是收入卻增加了一倍，同時又幫助了顧客及另外那位按摩師的生意。
在亞利桑那州的鳳凰城，有一位頂尖的電台廣告女推銷員，她主要的行銷策略不僅是銷售電台廣告時間，同時也密切注意是否有幫助當地廠商做生意的機會。例如每當她聽說有新的購物中心要成立，就會代表購物中心出麵跟可能的廠商聯絡，讓後者知道這個機會，能很快進入這個市場；隨之她又跟購物中心聯絡，說她是一群廠商在電台的廣告代表，你想購物中心會不會很想看一看這群廠商的名單呢？這套策略產生了幾個結果：
一是為廣告時段提升了價值，使廠商跟顧客有更多的接觸；二是她比其他的電台廣告推銷員提供廠商更多的服務，所以廠商就算不買下全部時段，也會買下大部分的時段，結果形成價值回饋價值的循環；三是這麼做不花她太多的時間，但卻使她在廠商心目中比其他的電台廣告推銷員更有價值，這從她的收入上便可看得出來。
就算你在一家大公司上班，也可以創造出更多的價值。有一位在醫院負責申報病人保健的女士，她發現收件手續的處理很慢，可是那卻是醫院收入的主要來源。於是她便思索怎樣改進收件手續，竟然發現可以提高4倍至5倍的效率，隨之便跟主管報告，如果她能提高效率5倍，是不是能給她加薪50％？主管說，如果她確能維持這種效率一段時間，就給她調薪。結果證明確實如此，她的收入不但增加了，同時也贏得院方的讚賞。
要想增加你在公司的收入，可千萬不要以為提高了50％的價值，就相對得增加50％的薪資，畢竟公司要有利潤才行。你要時常自問：“我要怎樣才能把自己工作的價值提高10倍或15倍？”如果你能常這麼想，加薪多半不是多困難的事。
很多人經常不想對公司的貢獻是否有增加，卻隻想到自己的薪水得每年都增加，這實在是很沒道理的。其實加薪和提升價值是一體的，隻要我們肯努力進修、提升技能，就很容易增加自己的價值。然而企業不管員工的價值是否提升，卻逐年給他們加薪，最後就會陷自身於困境之中，甚而關門倒閉。如果你想加薪，就得設法提升自己的價值，至少10倍於調薪所要求的幅度。
同樣的道理，企業光是在設備上投資，它的回收還是有限的。正如保羅·皮爾澤所說，勞工才是企業的資產。如果有人一年薪水5萬元，卻能為公司賺上50萬元，那為何不給他訓練，提升他的技術、能力、才華、態度和教育，使之能為公司一年賺上100萬元？5萬元的投資，帶來100萬元的回收，這實在是極有價值的資產。企業對員工教育訓練的重視，比任何投資都來得有價值。
這些年來，我風塵仆仆地在全國各地奔波，教導人們怎樣發現價值、利用價值，使他們的生活品質大為改善，也就因為這，使得我發達致富。後來我之所以更富有，乃是因為有一天我提問了自己這個問題：“怎麼做才能幫助更多的人？如何在人們睡覺時幫助他們？”就因為這個有力的問話，使我發現了先前所未想到的方法，那就是透過電視來促銷我的錄音帶。
2.要想致富，你得知道怎樣維持財富當你知道怎樣創造財富，並且也賺到了，接下來就是要知道如何維持那些財富。跟一般人的看法相反，能賺錢並不表示就一定能維持財富。我們都聽過，有些名人賺到大錢，卻在一夜之間變得身無分文，就像有些天賦異稟的運動員，賺進了大把鈔票，之後就開始隨便揮霍，眨眼工夫就能花完手上的錢。等到有一天不再受人青睞，收入大降而無法收支平衡時，他們就失去了一切。
要想持有財富，唯一的方法就是：支出不要超過收入，同時多方投資。無疑地，這雖不是最吸引人的方法，但卻是能長期維持財富的最好辦法。令我驚訝的一點是，不管人們賺多少錢，似乎總能找出把它們花掉的辦法。來參加我“致富之道”課程的學員，年收入從3萬美元到200萬美元不等，平均是在10萬美元上下，不過就算是那些收入最高的，也有“破產”的時候，到底是什麼原因呢？那是因為他們都以短期而非長期的眼光，來裁決所有的理財計劃。既沒有明確的花錢計劃，就根本談不上什麼投資，可以說他們正處在尼加拉瓜瀑布邊緣。唯一可能的致富之法是，每年把一定百分比的收入存起來，留作未來的投資。目前有很多人知道這個方法的好處，可是真正照著去做的人卻不多，而且更有趣的是，不這麼做的人當中，大多數還不是富有的。