步步為贏的溝通術67(1 / 2)

4.把你的苦衷告訴對方

不善拒絕的人,一次拒絕就可能得罪多年的深交;善於周旋的人,盡管天天都在拒絕,仍然能廣結人緣,極少招來非議和埋怨。

在日常的工作和生活中,你是否遇到過這些傷腦筋的事:一個品行不良的熟人纏住你,非要你借錢給他不可,但你知道,如果借給他就等於肉包子打狗——有去無回;一個熟識的生意人向你兜售物品,明知買下就要吃虧;有的至親好友,從不輕易開口求人,萬不得已,偶爾求你一次,若不幸遭到拒絕,輕則失望、傷心,重則大發雷霆;有的患難之友,曾經在你困難時鼎力相助,如今有求於你,你心有餘而力不足,但他不相信,指責你忘恩負義。這時,你該怎麼辦?記住,你不是神仙,沒有“呼風喚雨”、有求必應的本領。該拒絕的,就得拒絕。如果不好意思當場說“不”,輕易承諾了自己不願、不應、不必履行的職責,事辦不成,以後更令人難堪。

唐強剛剛分到某中學工作,市教委向該校調人,對全市的中學進行實地考察,並寫出調查報告。因唐強還沒有安排授課,就抽了他一個。起初,他感覺很為難,心想自己剛剛走出校門,不僅對本市中學教育情況不熟悉,就是對教育工作本身,又能知道多少呢?心裏本不想參加,無奈校長已經開口,實在不好拒絕,隻好勉強服從。

一個半月過去了,別人都按分工交了調查報告,唯有他一個人,由於不諳事故,又缺乏經驗,對自己分工調查的三個中學連情況都沒摸準,更不用說分析了。市教委主任很惱火,責備校長,怎麼推薦這麼一個人。唐強麵子受不了,又是氣又是羞愧,一下子病倒了,在床上躺了兩個星期。

唐強由於當初不好意思拒絕,最終麵子難保,身心都受到了傷害。這對他是個值得吸取的教訓。

如果是上司拜托你,你認為這是上級拜托你的事不好拒絕,或者害怕因拒絕會引起上司不高興而接受下來,那麼,此後你的處境就會更艱難。所以,辦事要量力而行,自己感到難以做到的事,要勇敢地鼓起勇氣,說聲:“對不起,我實在無能為力,您是否可以另找別人?”或者“實在抱歉,我水平有限,隻能讓您失望了。我想,如果我硬撐著答應您,將來誤了事兒,那才對不起您呢!”這樣,你才是真正會辦事的人。否則,將來丟臉的肯定是你。

拒絕應對事不對人,即以所求是否合理、是否能辦到為準,而不應以對方地位的尊卑、雙方利害大小為準。如果非拒絕不可,必須講究方法。

那麼,該怎樣拒絕別人,才能既達到自己的目的又盡量不得罪人呢?

(1)把對方的暗示擋回去。

對方提出請求後,不馬上回答,而是先講一些理由誘使對方自我否定,自動放棄原來提出的請求,以減少對方遭到拒絕後的不快。

兩個打工的老鄉找到城裏工作的李某,訴說打工的艱難,一再說住店住不起,租房又沒有合適的,言外之意是要借宿。

李某聽後馬上暗示說:“是啊,城裏比不了咱們鄉下,住房可緊了。就拿我來說吧,這麼兩間耳朵眼大的房子,住著三代人。我那上高中的兒子,晚上隻得睡沙發。你們大老遠地來看我,不該留你們在我家好好地住上幾天嗎?可是做不到啊!”兩位老鄉聽後,就非常知趣地走開了。

有些求人的人,由於種種原因,不好意思直接開口,喜歡用暗示來投石問路。這時你最好用暗示來拒絕。

(2)讓對方也理解你的苦衷。

小餘是公司的中堅幹部,最近負責一項權責以外的工作,搞得是頭昏腦漲。因為是初次經手的工作,不懂的地方很多,常常在思考上花好多時間,使得工作的進度就慢了下來。這時候的小餘也顯得格外的焦躁不安,偏偏上司又要求他“代表本科”去參加推展業務的研討會。

小餘不自覺地用強烈的語氣拒絕說:“不行啊,我現在根本沒時間出席會議。”

上司一聽之下似乎心頭也起了一把火,過了一會兒才說:“好吧,從此不再拜托你了。”

小餘大為吃驚,但是,上司連理都不理他。

顯然,小餘的言辭有不妥之處,遇到這種情況,妥善的做法應該是:

首先,把上司的請求當做指示、命令。在一般的組織裏,上司所拜托的事,形式上是上司的請求,事實上隨時都可以當成是命令。一道命令下來,沒有拒絕的餘地。

不過,不論什麼事,用“命令”的方式總是顯得氣氛僵硬,部屬也比較沒有幹勁,所以,一般都采取以上司請求的方式交代工作。在這樣的背景下,如果毫不留餘地地拒絕,上司自然會發火。而且,一口就回絕“不行啊”,上司的麵子簡直掛不住。

其次,要按捺住一時的衝動。在拒絕時,最忌諱的是立刻就說“不”。當上司拜托你去做某一件事時,要先按捺住當時起伏的心情,然後說:“真對不起。我現在被一項新的工作搞得頭昏腦漲……”也可以把自己的現狀說出,讓上司做判斷,或者提議:“如果能找別人替代,就太好了……”