正文 第12章 工作天地,魅商盡顯風流(4)(1 / 3)

美國人哈默於1898年生於紐約市,18歲那年接管了父親的製藥廠,當上了老板。由於管理有方,製藥廠買賣興隆,收入大增,幾年之後,22歲的哈默就成了百萬富翁。他聽說蘇聯實行新經濟政策之後,就打算去蘇聯做買賣。他是這樣盤算的,在蘇聯,目前最需要的是消滅饑荒,得到糧食。而這時美國糧食正值大豐收,一美元可買35.24升糧食,農民寧可把糧食燒掉,也不願以這樣的低價送往市場出售。而蘇聯有的是美國需要的毛皮、白金、綠寶石。如果讓雙方交換,豈不是很好嗎?哈默打定了主意,來到了蘇聯。

哈默到達莫斯科的第二天早晨,就被召到了列寧的辦公室,列寧和他作了親切的交談。糧食問題談完以後,列寧對哈默說,希望他在蘇聯投資,經營企業。但是,俗語說,謠言可以鑠金。哈默雖然做了勇敢的“探險者”,同蘇聯做了一筆糧食生意,但對在蘇聯投資企業一事,不能不心存疑慮。

明察秋毫的列寧看透了哈默的心事,他講了實行新經濟政策的目的,告訴哈默“新經濟政策要求重新發展我們的經濟潛能。我們希望建立一種給外國人以工商業承租權的製度來加速我們的經濟發展。”經過一番交談,哈默弄清了蘇維埃政權的性質和蘇聯吸引外資企業的平等互利原則,很想幹一番。但是說著說著,又動搖起來,想打退堂鼓。因為哈默聽說蘇維埃政府機構,人浮於事,手續繁多,尤其是機關人員辦事拖拉的作風,令人吃不消。當列寧聽出哈默的擔心時,立即又安慰他道“官僚主義,這是我們最大的禍害之一。我打算指定一兩個人組成特別委員會,全權處理這件事,他們會向你提供你所需要的幫助。”除此之外,哈默又擔心在蘇聯投資辦企業,蘇聯隻顧發展自己的經濟潛能,而不注意保證外商的利益,以致外商在蘇聯辦企業得不到什麼實惠。當列寧從哈默的談吐中聽出這種憂慮,馬上又把話說得一清二楚“我們明白,我們必須確定一些條件,保證承租的人有利可圖。商人不都是慈善家,除非覺得可以賺錢,不然隻有傻瓜才會在蘇聯投資。”列寧對哈默的一連串的疑慮,像剝筍一樣逐個加以廓清,並且斬釘截鐵,幹脆利落,毫不含糊,把政策交待得明明白白,使得哈默的心好像一塊石頭落了地。沒過多久,哈默就成了第一個在蘇聯租辦企業的美國人。

列寧以其過人的魅商使哈默消除了疑慮,從而開創了外商在蘇聯投資的奇跡。

2.巧施妙計,創造佳績

工作中,隻要能開動腦筋,巧施妙計,充分利用靈活的魅商,往往能產生意想不到的效果。

美國煙草商威爾遜生意一直不好,思慮再三,決定改變經營方法。一天,他在商店門口貼出一大幅廣告“請不要購買本店生產的卷煙,據估計,這種香煙的尼古丁,焦油含量比其他店的產品高1%”。另用紅色大字標明:“有人曾因吸了此煙而死亡。”別具一格的廣告立即引起電視台記者的注意,通過新聞節目,又使得家喻戶曉,一些人專程從外地來買這種煙,稱“買包抽抽,看死不死人!”有些人抽這種煙是想表示一下自己的男子漢氣概。結果,這個店的生意因此日漸興隆,現在已成為擁有5個分廠,14個分店的大企業。

台灣一家五星級飯店的經理向銀行申請貸款:21萬。1萬的尾數立即引起了銀行經理的興趣“為什麼不借個30萬元整數呢?”“我經過計算,隻需要21萬,少了不夠,30萬又多了一點”。銀行經理由此相信對方精打細算,經商有道,立刻批準了這筆貸款。

約翰經營舊車業務。一次,他接待一對夫婦,無論怎麼介紹,生意就是談不下來。第二次,他幹脆換個方法,對他們說::我了解你們,你們都是通曉汽車的人,你們能否幫我看看這輛車值多少錢?”

這對夫婦十分吃驚,汽車商竟然請教他們來了。丈夫仔細檢查了一會兒,又開了5分鍾,然後說“如果能花300美元買下來,就不要猶豫。”

“假如我花這麼多錢把車買下,你想不想再從我這裏買走呢?”

“當然,我馬上就可以買下。”就這樣買賣很快成交了。

這再一次說明,一個人善於挖掘自己的魅商,並且能靈活加以運用,是能夠在工作中創造出佳績的。

3.嚴格高效,大顯身手

工作中,一個人隻要有較高的魅商,便能獲得大家的尊重與認同,從而形成以之為核心的嚴格高效的“突擊隊,創造出工作中的奇跡。

1979年初,當尤伯羅斯正式任第二十三屆奧運會組委會主席時,他發現組委會在銀行裏竟連一個戶頭也沒有。但是,他卻憑借自己的魅商成功地舉辦了第二十三屆洛杉磯奧運會,並且創造了巨額財富。