鮮花店的成功以及愛情的勝利將培擁軍的喜悅推到了頂點，他甚至有一種飄飄欲仙、舍我其誰的感覺。
但是，生意好不能是永遠的，最好的時光也就三年。你小培會複製，他人也會複製。一時間鮮花店遍地開花，銷售額減少了，銷售價格下降了，利潤攤薄了，但是，畢竟小培抓住了機遇，賺得了他人生的第一桶金。
小培開始琢磨轉行的事情了。
“我怕誰，咱幹什麼不賺錢？不是說做品牌服裝賺錢嗎，咱就開它幾家品牌店，你看看昌臨大廈裏那幾家做服裝的，根本就沒什麼檔次，我要是做服裝，用不了半年肯定成開發區老大。”
就是在這種思路的引導下，小培選擇了一條錯誤的路線，而且在錯誤的道路上越走越遠，把鮮花店賺的那點錢一下子砸到了服裝上。要不怎麼說驕兵必敗呢，這絕對是有道理的，現在都提倡挫折教育，這也是絕對有說道的。
小培沒有像做鮮花店時那麼謹慎，也沒進行認真的考察、分析，忘乎所以地一下子在大連開發區開了3家服裝精品店。當時開發區的建成區也就有10多平方公裏，區內隻有十幾萬人口，根本沒形成消費規模。再說了當時整個國家都在摸著石頭過河呢，開放搞活也隻是在幾個特區、開發區先試一試，你小培顯什麼大眼，一下子開3個服裝精品屋？還是短練。
首先，小培是冷手抓熱饅頭，一個賣花的，根本沒有開服裝店的經驗，首先你得積累經驗，等經驗豐富了再擴大，不能急功近利。
再說了，你先開一個店嚐試嚐試水的深淺，也許還真能幹成。一個店也顧得過來，精力也充沛。賺錢就繼續幹，不行就抽身隱退，船小好調頭。你一下子開3個店，不是自討苦吃嗎？
小培辛辛苦苦賣花四年，賺了100多萬，雖然是一個挺大的數字，可是要平均攤在1500多天裏，其實一天平均也就賺六七百塊錢，一枝花也就賺個兩三元錢，容易嗎？然而賠錢卻比賺錢容易得多，不到兩年的工夫，小培手裏隻剩下了一套60多平方米的住宅，100多萬賠了個精光，3個服裝精品店全變成了服裝垃圾店，徹底黃攤。你說吧，140元錢一條進的褲子賣40元錢一條，一下子就賠進去30多枝玫瑰花，能不賠嗎？
常言說得好：由儉入奢易，由奢入儉難。
想當年賣花賺錢那時候，小培和彤彤幾乎把大半個中國都走遍了，兩個人最大的愛好就是旅遊。小培又是一個特別慣媳婦的主，他說了：“用一年半的時間好不容易追到手的，咱得珍惜。”所以彤彤在小培麵前那簡直是要風得風，要雨得雨，要星星小培就得搭天梯。不願意在家吃飯咱就下飯店，買回來的衣服不願意穿了咱就換新的，想出去散心咱就去旅遊。現在不行了，花店沒了，服裝店賠了，小培蔫了，彤彤也傻了。
所以古人說：少年得意不是福。如果培擁軍不是初中一畢業就上了大專，如果沒有鮮花生意的100萬元利潤，如果彤彤不相信培擁軍的愚人節鬼話，也許培擁軍在人生道路上欣賞到的完全是另外一番風景呢。
然而，人生沒有假設，培擁軍重重地摔倒在地，他還能重整旗鼓東山再起嗎？