鮮花店的成功以及愛情的勝利將培擁軍的喜悅推到了頂點,他甚至有一種飄飄欲仙、舍我其誰的感覺。
但是,生意好不能是永遠的,最好的時光也就三年。你小培會複製,他人也會複製。一時間鮮花店遍地開花,銷售額減少了,銷售價格下降了,利潤攤薄了,但是,畢竟小培抓住了機遇,賺得了他人生的第一桶金。
小培開始琢磨轉行的事情了。
“我怕誰,咱幹什麼不賺錢?不是說做品牌服裝賺錢嗎,咱就開它幾家品牌店,你看看昌臨大廈裏那幾家做服裝的,根本就沒什麼檔次,我要是做服裝,用不了半年肯定成開發區老大。”
就是在這種思路的引導下,小培選擇了一條錯誤的路線,而且在錯誤的道路上越走越遠,把鮮花店賺的那點錢一下子砸到了服裝上。要不怎麼說驕兵必敗呢,這絕對是有道理的,現在都提倡挫折教育,這也是絕對有說道的。
小培沒有像做鮮花店時那麼謹慎,也沒進行認真的考察、分析,忘乎所以地一下子在大連開發區開了3家服裝精品店。當時開發區的建成區也就有10多平方公裏,區內隻有十幾萬人口,根本沒形成消費規模。再說了當時整個國家都在摸著石頭過河呢,開放搞活也隻是在幾個特區、開發區先試一試,你小培顯什麼大眼,一下子開3個服裝精品屋?還是短練。
首先,小培是冷手抓熱饅頭,一個賣花的,根本沒有開服裝店的經驗,首先你得積累經驗,等經驗豐富了再擴大,不能急功近利。
再說了,你先開一個店嚐試嚐試水的深淺,也許還真能幹成。一個店也顧得過來,精力也充沛。賺錢就繼續幹,不行就抽身隱退,船小好調頭。你一下子開3個店,不是自討苦吃嗎?
小培辛辛苦苦賣花四年,賺了100多萬,雖然是一個挺大的數字,可是要平均攤在1500多天裏,其實一天平均也就賺六七百塊錢,一枝花也就賺個兩三元錢,容易嗎?然而賠錢卻比賺錢容易得多,不到兩年的工夫,小培手裏隻剩下了一套60多平方米的住宅,100多萬賠了個精光,3個服裝精品店全變成了服裝垃圾店,徹底黃攤。你說吧,140元錢一條進的褲子賣40元錢一條,一下子就賠進去30多枝玫瑰花,能不賠嗎?
常言說得好:由儉入奢易,由奢入儉難。
想當年賣花賺錢那時候,小培和彤彤幾乎把大半個中國都走遍了,兩個人最大的愛好就是旅遊。小培又是一個特別慣媳婦的主,他說了:“用一年半的時間好不容易追到手的,咱得珍惜。”所以彤彤在小培麵前那簡直是要風得風,要雨得雨,要星星小培就得搭天梯。不願意在家吃飯咱就下飯店,買回來的衣服不願意穿了咱就換新的,想出去散心咱就去旅遊。現在不行了,花店沒了,服裝店賠了,小培蔫了,彤彤也傻了。
所以古人說:少年得意不是福。如果培擁軍不是初中一畢業就上了大專,如果沒有鮮花生意的100萬元利潤,如果彤彤不相信培擁軍的愚人節鬼話,也許培擁軍在人生道路上欣賞到的完全是另外一番風景呢。
然而,人生沒有假設,培擁軍重重地摔倒在地,他還能重整旗鼓東山再起嗎?