就做事的風格而言，有的人習慣於投機鑽營，有的人習慣於穩步前進；有的人好高騖遠，有的人喜歡腳踏實地。其結果往往也體現出這樣的規律：越是放低調門、眼睛向下踏實做事的人，越能登得高、走得遠。
1.眼高手低害人不淺
“千裏之行，始於足下”，要想成就大事就必須要從小事做起，眼高手低是做人做事的大忌，隻有腳踏實地才能把夢想化為現實。
有些人總是有很高的夢想，他們不屑於眼前的這些小事。旁人在他們眼中，也大多是一群庸庸碌碌之輩，談不上有什麼共同語言。但在最初交往時，人們往往會被他們表麵的雄心壯誌所迷惑，老板也會認為他們是難得的棟梁之材。而事實上，他們眼高手低，大部分時間都沉浸在自己宏偉的夢想中，長此以往，他們不能也不會做出什麼成就，曾經的雄心壯誌難免會變成同事們茶餘飯後的玩笑。除非他們幡然悔悟、奮起直追，否則，等待他們的往往是慢慢沉淪，或者跳到其他的公司去繼續發牢騷，即使這樣，同樣的悲劇也難免再次上演。
郭英畢業於某大學外語係，她一心想進入大型的外資企業，最後卻不得不到了一家成立不到半年的小公司“棲身”。心高氣傲的郭英根本沒把這家小公司放在眼裏，她想利用試用期“騎馬找馬”。
在郭英看來，這裏的一切都不順眼——不修邊幅的老板，不完善的管理製度，土裏土氣的同事……自己夢想中的工作可完全不是這麼回事啊。“怎麼回事？”“什麼破公司？”“整理文檔？這樣的小事怎麼讓我這個外語係的高材生做呢？”“這麼簡單的文件必須得我翻譯嗎？”“就一篇小報告而已，為什麼自己不寫要我幫忙呢？”“噢，我受不了了！”
就這樣，郭英天天抱怨老板和同事，雙眉不展、牢騷不停，而實際的工作卻常常是能拖則拖，能躲就躲，因為這些“芝麻綠豆的小事”根本就不在她的思考範圍之內，她夢想中的工作應該是一言定千金的那種。嗬，夢想為什麼那麼遠呢？
試用期很快過去，老板認真地對她說：“我們認為，你確實是個人才，但你似乎並不喜歡在我們這種小公司裏工作，因此對手邊的工作敷衍了事。既然如此，我們也沒有理由挽留你。對不起，請另謀高就吧！”
被辭退的郭英這才清醒過來，當初自己應聘到這家公司也是費了不少力氣的，而且，就眼前的就業形勢，再找一份像這樣的工作也很困難啊。初次工作就以“翻船”而告終，這讓郭英萬分失望與後悔，可一切都已晚矣！
有些人則不同，他們也有很高的夢想，但他們不會每天都深陷於幻想中難以自拔，他們會製訂好切實可行的計劃，從現在的工作開始做起，從一點一滴的小事做起，並這樣毫不鬆懈地堅持下去。他們知道除非是他們努力把事情做成，否則什麼也不會發生。就這樣，他們一步步地默默努力著。終於有一天，他們晉升成為公司的骨幹，所有人都不禁會大吃一驚，但仔細回想，這一切其實純屬正常，畢竟天助自助者。夢想對於他們，已經變成了活生生的現實。
李妍就是靠低調的做人風格，踏實的工作態度，讓自己脫穎而出的。
李妍大學一畢業就去了南方，然後順利地在一家跨國公司找到了一個職位。
上班的第一天，李妍就發誓要讓自己成為公司裏的不可或缺者之一。
負責的工作是檔案管理，資源管理專業出身的她很快就發現了公司在這方麵存在的弊端。她開始連夜加班，大量查閱資料，運用所學的理論知識寫出一份係統的解決方案，並將公司內部工作運行流程、市場營銷方式以及後勤事務的規範，也整理出一套完整的方案，然後一並發到行政經理的電子信箱中。沒過幾天，行政經理就請她到公司的餐廳喝咖啡，離開時語重心長地拍了拍她的肩頭：“公司對勤奮的人，向來是給予足夠的空間施展才華的，好好努力。”
李妍更加勤奮地努力工作。公司想競標一個大商廈周圍的霓虹燈方案，同事們整天翻案例找朋友，忙得焦頭爛額。李妍白天做自己分內的工作，晚上卻通宵不眠熬紅了眼做方案文書。競標前一天交方案時，李妍去得最晚，行政經理不解：“你們部門已經交來了。”李妍充滿信心地看著他說：“這是不一樣的！”競標的當天，各種方案一下子被否決掉好幾份，公司高層開始緊張，決定試試李妍的方案。這一試就讓李妍為公司立下了汗馬功勞。
第二天，消息就傳遍了整個公司，大家都知道了人事資料管理科有個叫李妍的人很出色。
一個月之後，公司人事大調整，原來的部門經理調去別的部門，新來的行政任命文件上赫然印著李妍的名字。在同事們複雜的眼光裏，李妍收拾好自己的東西，邁著悠閑的腳步走進了18層那間豪華的辦公室。
想一想你周圍的人們，像郭英或者李妍這樣兩種截然不同的人應該都不在少數。也許你會對那些剛開始豪情萬丈的人充滿由衷的向往，忍不住在心中勾畫起自己的藍圖來。這樣做是沒有錯，每個人都應該有自己的理想，但理想一定要切合實際，更重要的是，你要做好行動的計劃和準備，要通過自己的努力實現理想。因此，那些像蜜蜂般踏實努力工作，並取得了一定成績的人才是真正值得我們去學習的。畢竟，每個人來公司都是要做一些事情的，隻有空想是不行的，如果每天都沉浸在自己的夢想中，以至於耽誤了正常的工作，想做的還做不到，該做的又不去做，老板會繼續需要你嗎？同事們會視而不見，毫無怨言嗎？
一個浮躁、眼高手低的人是很難做到低調的，大多數年輕人抱著過高的目標接觸現實環境時，感到處處不如意，事事不順心，於是就整天高調地抱怨。也許，這樣的人隻有在理解了低調的內涵時，才會減少一些碰壁的機會。
2.低調為高標的起點
你可以在心中給自己一個較高的定位，但在具體地為人做事時，如果你降低姿態，你就會發現人性中那一麵麵光輝的心靈之鏡都願意照亮你前行的路。你可以有自己的高標追求、高標處世之風，但低調做人，不彰顯自己的優勢才可能像一棵樹一樣，用根係從更低更深處吸取養料，讓樹莖和樹冠向更高、更輝煌的地方延伸。如果你隻顧讓自己人性的樹冠長的蓬蓬勃勃，枝繁葉茂，而忘記了那些可以供給你養料的大地，你的根係就會萎縮，隻要有風吹浪打，你這棵樹定會搖搖欲墜，無法立足。所以，低調做人是高標生存的起點。
“臥薪嚐膽”的故事也許人們早已爛熟於心，其實，這何嚐不是一個低調做人的典範，不是一個重新確立自己的處世姿態並從低基點起步發憤的驚警案例？
公元前494年，吳王夫差為報越國殺父之仇，親率大軍進攻越國。越國勾踐率軍迎戰，在夫椒對陣。結果吳軍得勝，順勢攻破越國國都會稽，俘虜了越王勾踐。
吳王夫差為了實現霸業，顯示自己的寬宏大量，決定不殺勾踐，隻派他在吳國的宮裏養馬。勾踐帶著夫人和相國範蠡天天小心謹慎地為吳王當馬夫。有一次，吳王夫差生了一場大病，勾踐殷勤服侍。夫差見他“忠誠”，就放勾踐回國。回國後，勾踐一心要報仇雪恥。他重新定都會稽，委派文種管理內政，任命範蠡訓練軍隊，加強戰備。
勾踐唯恐眼前的舒服會把自己的誌氣消磨掉，就改變了日常生活，把軟綿綿的褥子撤去，以草作褥。在吃飯的地方掛上一個苦膽，每逢吃飯時，先嚐一嚐苦味，提醒自己不忘雪恥。亡國以後，人口減少了，為了增加人口，勾踐就訂出幾條獎賞生養的條例。例如：上了年紀的人不準娶年輕姑娘做媳婦；男子到了二十歲，女子到了十七歲，還不成親的，他們的父母要受處罰；快要臨盆的女人，必須報官，好派官醫前去照顧她；添個兒子，國王賞她二壺酒，一頭豬；添個姑娘，國王賞她一壺酒，一頭小豬；有兩個兒子的，官家代養一個；有三個兒子的，官家代養兩個。耕種的時候，越王還親自拿鋤頭在地裏幹活，目的是讓莊稼漢提起精神，加把勁種地，多存糧食。國王的夫人也走出去，看望織布紡線的姑娘和老人們，沒事時，自己也在宮裏織布。七年裏，國家免收捐稅，越王自己穿衣、吃飯也處處節省。
而此時吳王夫差卻自以為成了霸主，驕傲起來，一味貪圖享樂。
公元前482年，夫差帶著精兵去黃池會盟，一心想早日成為霸主。這時，越國已十分強盛了。勾踐見時機已成熟，便乘機出兵打敗了吳國，成為春秋末期的霸主。
在夫差麵前勾踐如若不能低調，恐怕早已成為刀下之鬼。那時的勾踐用低調保全了自己的性命。回到越國之後，如果他忘記了低調，如何能讓自己的國家再次休養生息，日益強大，最終可以與吳王對壘？勾踐的再次起立是低調和高標的統一。這就是成功人士的立身原則。
要學會把自己的姿態擺得比別人低，讓自己的心誌站得比別人都高。前者是低調做人的訓誨，後者是進入高標生存境界的必然。為自己設定高遠的目標，嚴格要求自己，從小處著手，從低處起步，這樣一點一滴地做起來，才能使自己在這個世界上走出壯美的人生。高標是成功的必然要求，而低調做人則是規避失敗的韜晦手段。所以，高標處世和低調做人並非一對矛盾，而是一脈相承、互為表裏、相得益彰的。
低調的人生是一種修養、一種境界、一種風度，一種隻有少數人才能有的情懷。以低調入世者，因為具備了人性中最具光輝的人格魅力。而頗能伸縮自如，避重就輕。那張永不驕傲，張揚、賣弄的臉讓人感到親切無比，那種平淡、優雅、從容的舉止讓人樂與為伍。因此，即使他們一時有難身邊也不乏援手。所以，他們的生存之路因為有了這些才會走的遊刃有餘，光輝燦爛。
孟買佛學院是印度最著名的佛學院之一。這所佛學院之所以著名，除了它的建院曆史久遠、培養出了許多著名的學者之外，還有一個特點是其他佛學院所沒有的。這是一個極其微小的細節，但是，所有進入過這裏的人，當他再出來的時候，幾乎無一例外地承認，正是這個細節使他們頓悟，正是這個細節讓他們受益無窮。
原來孟買佛學院在它的正門一側，又開了一個小門，這個小門隻有一米五高，一個成年人要想過去必須要低頭而過否則就隻能碰壁了。
這正是孟買佛學院給它的學生上的第一堂課。所有新來的人，教師都會引導他到這個小門旁，讓他進出一次。很顯然，所有的人都是低頭彎腰進出的，盡管有失禮儀和風度，卻可以使人有所領悟。教師說，大門當然出入方便，而且能夠讓一個人很體麵很有風度地出入。但是，有很多時候，我們要出入的地方並不都是有著壯觀的大門的。這個時候，隻有暫時放下尊貴和體麵的人，才能夠出入。否則，有很多時候，你就隻能被擋在院牆之外了。