第六百四十四章 見麵2(1 / 2)

夜晚幾個人回到了北京。

湯伯牙一個人躺在臥室。

湯伯牙拿起電話,猶豫了一下,最後撥通了一串號碼……“喂,我是湯伯牙……你幫我查一個人……我們公司黃總的司機……對。她的真正名字叫白芸鳳……對……平時大家都叫她白姐……對,北京人……沒有、沒有,我隻是想了解一下她以前到底是幹嘛的。據說她跟黃總還是親戚……不著急……那好,再見!”

通過這段時間在“新維多”的工作和對許多情況的逐漸了解,湯伯牙感覺到“新維多”除了表麵所展現出的那些光輝燦爛的業績和生機勃勃的創造力,還有更深一層令他暫時還看不太清楚的神秘背景。尤其是黃曉軍的管理方法和製度完全不同於湯伯牙以前接觸過的所有企業。黃曉軍對職員的要求:要用自己的屁股指揮自己的腦袋,而不要用腦袋指揮自己的屁股。坐在哪個位置,就隻能想那個位置的事兒,決不允許每個人過問超越自己職權範圍以外的業務和工作,無論動機和效果。還有,湯伯牙發現“新維多”公司近四十名職員當中,除了黃曉軍、邱建、白姐再加上他自己,年齡均在三十歲以下。

在公司裏,職員們平時相互見麵、辦事都特別的客氣,沒有廢話、沒有玩笑,更沒有閑聊。人人都像被設置好了程序的機器,除了工作就是工作,沒別的,就連上下班都沒有成群結對的現象,似乎一出這個公司,大家就成了彼此互不相識的陌生人。

這段時間和邱建一起組建張河林項目的廣告策劃部和售樓部,湯伯牙發現凡是從黃曉軍總部調來的業務骨幹,都具備軍人一般絕對服從的天職和機器一般極高的工作效率。然而形成這種模式的原因究竟是什麼,除了公司各項嚴格的規章製度和體製,肯定還會有別的什麼因素。他曾經和邱建探討過這方麵的話題,邱建隻是回答說,黃曉軍要的就是這個。整個公司就是一台完整的機器,而公司裏的每一個職員就是這台機器的一個組成部分。黃曉軍隻要求每個部分在自己的位置上發揮正常功能。因為隻有這樣,才能保證這台機器最高效率的運轉。

邱建還引用黃曉軍的一段話,說:“中國人由於特殊的文化和曆史背景,加上千百年來日積月累,形成了、當代中國人特有的一種獨立的小農經濟意識,而這種意識又同西方現代價值觀念產生衝突,致使很多中國人難以具備把自己與團體良好地整合在一起的胸襟和能力。絕大多數的中國人都毫不懷疑地認定自己是智慧過人的‘思想家’,個個覺得懷才不遇,十個人能長出十二個心眼,有的自己跟自己都不肯同一個心眼兒。而我們不需要員工的創造力,隻需要他們的執行力——也就是對公司決策層無條件地服從。”

距離開盤還有半個月。這天上午,黃曉軍來到售樓部,和湯伯牙、邱建研究開盤前的各項準備工作。黃曉軍說,如有可能,就這一兩天內,湯伯牙可以將公司最後確定的開盤價透露給張河林。是以公事公辦還是以私人交情的形式完全由湯哥自己決定。

湯伯牙則認為,當然還是以公事公辦的形式為好。因為他不願意在黃曉軍和張河林之間充當一個雙重間諜的角色。再者,他覺得自己沒有必要給張河林一種討好賣乖的印象,這也不符合他湯伯牙做人的原則。

黃曉軍笑笑說:“其實無所謂。”

邱建笑眯眯地說:“黃總的意思是,如果湯哥以私下的情分,把消息透露給張河林,以張河林的秉性,他肯定當時就要有所反應。這種反應越本能就越真實……知己知彼嘛。”

湯伯牙陷入了深思。過了一會兒,他抬頭看看黃曉軍,黃曉軍正以期待和誠懇的目光注視著自己。

“湯哥,給您看樣東西,”邱建從文件夾裏抽出一份利潤測算及分配方案,交給湯伯牙,接著說,“這是這兩天我經過反複測算和根據對這個項目進行的最後評估所得出的結論。昨天晚上我在電話裏也向黃總彙報過了……”