星期一上午，我把紀委書記老陳叫到辦公室，讓他安排人手，對市國土局出讓土地的違規行為進行全麵清理。讓他一定要查清是誰和開發商內外勾結，要嚴肅處理，誰刁難投資者就查處誰，決不手軟。
老陳走後，我非常仔細地看了組織部長文浩然提交的中層領導幹部調整方案。這些天來我一直在思考中層領導幹部的調整問題。市委、政府的行政權力實際上掌握在各部、委、辦、局主要領導的手上，政府的大量工作，要靠中層幹部們去完成。沒有一批忠於職守，特別能戰鬥的中層領導幹部群體，就不可能把濱海市的工作幹好。上任三個多月來的調查研究，我對濱海市的中層領導幹部總體上情況是不滿意的。拋開李海濤的賣官因素，這批幹部總體情況是年齡偏大，文化偏低。主要問題有：一些中層領導作風懶散，不想事，不幹事，混日子講享受；有的幹部貪，群眾有反映，一時卻查不出貪的證據；有的人平庸無能，事業搞得一團糟；有的人不幹工作，卻熱衷於搞關係投機鑽營。有人的消極工作，做一天和尚撞一天鍾。這些問題不解決，不改變幹部頹勢，就不可能改變濱海市的局麵。中層領導幹部調整勢在必行，我一直在為調整做著準備。我讓組織部拿出幹部調整的方案來。
組織部長文浩然提出兩個方案，第一個方案是：許多部、委、辦、局和縣級的領導任現職已多年，幹部在一個位子上幹的時間太久容易產生惰性，還容易形成個人的幫派體係，滋生腐敗，最好調換一下位子。我認為這是一種常規性的做法，有利也有弊，對熟悉本部門工作、有專業知識的幹部來說是一種極大的浪費，而那些平庸的、有問題的幹部調到哪都是禍害。文浩然提出的第二個方案是：一些中層領導年齡偏大，給優惠政策讓他們退到二線，選拔一批較年輕的幹部放在比較重要的崗位，年輕新官上任“三把火”有衝勁，可以推動當前的工作。這種以年齡為線一刀切的辦法，是這些年來組織部調整幹部慣常使用的手段。但是大批有經驗的幹部還沒有到退休年齡就被迫退休，成了光領工資不幹事的閑人，濱海市提前退下來的幹部已經有好幾百人。一批人提前退下來，空下編製和崗位，再選調進一批幹部，這就意味財政要對一個幹部職位支付雙倍、三倍的工資。
我對兩個方案都不滿意，拿起電話讓文浩然來一下。
放下電話，我搓了搓臉，平靜一下自已的情緒。
文浩然敲門進來。文浩然個子不高，禿頂、細眼、寬鼻、厚唇，訥言，一副老實寬厚的樣子。文浩然54歲，在常委班子中年齡最大，也是資曆最老的。
他在我麵前顯得十分地謙恭，甚至小心翼翼。
我現在在很多幹部心裏，已經成了不折不扣的大殺器。其威，甚嚴。
我說：“老文啊，你提出的兩個方案我剛才已經看了，還可以。”停頓一下，我又說：“但是，我突然有個這樣的想法，想和你商量一下，我們不成批的調整幹部，你看行不行？從這個星期開始，每個星期考查兩個部門的領導班子，有問題就調整，沒有問題就不動，有的放矢地逐步、逐個解決中層領導幹部的問題。”