我國當前存在這樣一種怪現象：一方麵人才奇缺，自然科技人員占總人口比例不足1%，農村中平均7000畝地才有1名技術人員；但另一方麵，大學生和研究生分配工作困難，分配中專業不對口，改行、降格使用占相當比例。1987年全國36萬大學畢業生一次分配退回人數達5000多人。特別需要知識分子的地區和行業，對知識分子吸引力不大。這是發生這一怪現象的原因所在。
有人分析了1994年研究生畢業擇業的程序，認為他們是先選地區、再選單位、然後再考慮專業，因此爭相湧向經濟發達地區。中西部地區現正處於開發騰飛的初始階段，最需要知識分子，但缺乏吸引力，越貧困的地區，研究生返回率越低。
1995年3月的第三屆外企人才招聘會，兩天內竟有2萬人前往應試。一位公司人事經理說：錄取率僅5%，他們可以充分地優中擇優。一位小姐放棄首都某大醫院醫生職務，去當某外企公司推銷員。她這樣選擇的想法是：原單位四五百元的月薪太少，因而放棄這所中國最好的某專業醫院。去外企受雇者80%的人具有大專以上學曆，這是對北京1900多家外企中近萬名雇員的調查結果。據全國人才交流中心的統計，流動人員80%是大專以上學曆。民辦、三資、外企對應屆大學畢業生並不感興趣，特別願意到國有企事業單位去挖取那些既有學曆，又有工作經驗的現成人才。
國有單位人才流失嚴重。郵電部一研究院在西安的一個研究所，40歲以下的人一度基本上沒有了。1994年全院調出207人，其中碩土33人、本科124人。國有單位人才流失，其中流失的一部分人還帶走了原單位的研究項目、客戶，甚至商業機密。為此山東省出台了製止外經貿專業人員擅自離職的規定，對違犯者追索按其在原單位工作年限每年2萬元的培養費。
還有的地方人才浪費現象令人注目。浙南嶽陽，一位22歲的大學化學係畢業的女生，被分配到環衛處公廁管理所綜合辦公室。由於該辦公室實在是人滿為患，無事可做，領導竟分配她去廁所收費。
知識分子為什麼不去中西部地區、不去國有單位這些急需他們的地方？
其一，原單位壓製了他發揮作用的積極性。據調查，影響其情緒的最重要的三大因素是工作條件、工作環境、領導作風。有些單位、有的人忌才、妒才，搞“武大郎開店”，任人唯親，拉幫結夥，“唯庸是舉”，致使許多人才報國無門，怎麼會有吸引力。一位放棄機關工作而在深圳謀職的企業主說：過去在機關，壓抑而沒有壓力，現在有壓力而不壓抑，在自由度越來越大的空間裏，終會有一番成就。看來，對人才加大感情投入，淨化工作環境，是吸引人才的可行辦法。
其二，收入偏低、環境艱苦，不利於吸引人才。
東西部經濟交往越來越不利於西部，人才、資金都是由西向東流去。除主觀原因外，對西部發展缺乏優惠的政策、投入不夠，也是一個原因。貴州有86個縣市，其中貧困縣48個，改革開放以來總共引進資金3億美元，無法構成配套資金，難以開發貴州較多的資源。中央適時製定扶持西部的政策，也是增加西部吸引力的必要手段。
其三，現代流行價值觀的衝擊。由於講究生活優越，講享受、舒適的風氣盛行，不少人才願意在生活條件好、無交通、住房煩惱的地方工作。這一方麵需社會輿論引導，同時用人單位在住房、職稱評定、科研條件方麵創造一定的條件，才能留住人才。
隨著勞動人事製度的改革、激勵機製的完善和人們思想觀念的更新，以及法製的健全，知識分子到祖國最需要的地方去，仍將成為時代的主流。
（劉書林）