我國當前存在這樣一種怪現象:一方麵人才奇缺,自然科技人員占總人口比例不足1%,農村中平均7000畝地才有1名技術人員;但另一方麵,大學生和研究生分配工作困難,分配中專業不對口,改行、降格使用占相當比例。1987年全國36萬大學畢業生一次分配退回人數達5000多人。特別需要知識分子的地區和行業,對知識分子吸引力不大。這是發生這一怪現象的原因所在。
有人分析了1994年研究生畢業擇業的程序,認為他們是先選地區、再選單位、然後再考慮專業,因此爭相湧向經濟發達地區。中西部地區現正處於開發騰飛的初始階段,最需要知識分子,但缺乏吸引力,越貧困的地區,研究生返回率越低。
1995年3月的第三屆外企人才招聘會,兩天內竟有2萬人前往應試。一位公司人事經理說:錄取率僅5%,他們可以充分地優中擇優。一位小姐放棄首都某大醫院醫生職務,去當某外企公司推銷員。她這樣選擇的想法是:原單位四五百元的月薪太少,因而放棄這所中國最好的某專業醫院。去外企受雇者80%的人具有大專以上學曆,這是對北京1900多家外企中近萬名雇員的調查結果。據全國人才交流中心的統計,流動人員80%是大專以上學曆。民辦、三資、外企對應屆大學畢業生並不感興趣,特別願意到國有企事業單位去挖取那些既有學曆,又有工作經驗的現成人才。
國有單位人才流失嚴重。郵電部一研究院在西安的一個研究所,40歲以下的人一度基本上沒有了。1994年全院調出207人,其中碩土33人、本科124人。國有單位人才流失,其中流失的一部分人還帶走了原單位的研究項目、客戶,甚至商業機密。為此山東省出台了製止外經貿專業人員擅自離職的規定,對違犯者追索按其在原單位工作年限每年2萬元的培養費。
還有的地方人才浪費現象令人注目。浙南嶽陽,一位22歲的大學化學係畢業的女生,被分配到環衛處公廁管理所綜合辦公室。由於該辦公室實在是人滿為患,無事可做,領導竟分配她去廁所收費。
知識分子為什麼不去中西部地區、不去國有單位這些急需他們的地方?
其一,原單位壓製了他發揮作用的積極性。據調查,影響其情緒的最重要的三大因素是工作條件、工作環境、領導作風。有些單位、有的人忌才、妒才,搞“武大郎開店”,任人唯親,拉幫結夥,“唯庸是舉”,致使許多人才報國無門,怎麼會有吸引力。一位放棄機關工作而在深圳謀職的企業主說:過去在機關,壓抑而沒有壓力,現在有壓力而不壓抑,在自由度越來越大的空間裏,終會有一番成就。看來,對人才加大感情投入,淨化工作環境,是吸引人才的可行辦法。
其二,收入偏低、環境艱苦,不利於吸引人才。
東西部經濟交往越來越不利於西部,人才、資金都是由西向東流去。除主觀原因外,對西部發展缺乏優惠的政策、投入不夠,也是一個原因。貴州有86個縣市,其中貧困縣48個,改革開放以來總共引進資金3億美元,無法構成配套資金,難以開發貴州較多的資源。中央適時製定扶持西部的政策,也是增加西部吸引力的必要手段。
其三,現代流行價值觀的衝擊。由於講究生活優越,講享受、舒適的風氣盛行,不少人才願意在生活條件好、無交通、住房煩惱的地方工作。這一方麵需社會輿論引導,同時用人單位在住房、職稱評定、科研條件方麵創造一定的條件,才能留住人才。
隨著勞動人事製度的改革、激勵機製的完善和人們思想觀念的更新,以及法製的健全,知識分子到祖國最需要的地方去,仍將成為時代的主流。
(劉書林)