積極擺脫困境 人生沒有一帆風順
人 不 可 能 一 生 一 帆 風 順 ， 總 有 摔 個 跤 、 跌 倒 之 時 。 但 有 一 點 要 記 住 ： 不 管 你 是 什 麼 樣 形 式 的 “ 跌 倒 ” ， 不 管 你 跌 得 怎 樣 ， 一 定 要 記 住 ： 跌 倒 了 ， 一 定 要 爬 起 來 ！
為 什 麼 強 調 一 定 要 爬 起 來 ， 主 要 有 以 下 幾 個 理 由 ：
1． 人 性 是 看 上 不 看 下 、 扶 正 不 扶 歪 的 。 你 跌 倒 了 ， 如 果 你 本 來 就 不 怎 麼 樣 ， 那 別 人 會 因 為 你 的 跌 倒 而 更 加 看 輕 你 ； 如 果 你 已 有 所 成 就 ， 那 麼 你 的 跌 倒 將 是 許 多 心 懷 嫉 意 的 人 眼 中 的 “ 好 戲 ” 。 所 以 ， 為 了 不 讓 人 看 輕 ， 保 住 你 的 尊 嚴 ， 你 一 定 要 爬 起 來 ！ 不 讓 他 人 小 看 ， 不 讓 他 人 笑 看 。
2． “ 跌 倒 ”並 不 代 表 永 遠 不 起 ， 但 你 先 得 爬 起 來 ， 才 能 繼 續 和 他 人 競 逐 ， 躺 在 地 上 是 不 會 有 任 何 機 會 的 ； 所 以 你 一 定 要 爬 起 來 。
3． 如 果 你 因 為 跌 重 了 而 不 想 爬 ， 那 麼 不 但 沒 有 人 會 來 扶 你 ， 而 且 你 還 會 成 為 人 們 唾 棄 的 對 象 。 如 果 你 忍 著 痛 苦 要 爬 起 來 ， 遲 早 會 得 到 別 人 的 協 助 。 如 果 你 喪 失 “ 爬 起 來 ” 的 意 誌 與 勇 氣 ， 當 然 不 會 有 人 來 幫 助 你 。 因 此 ， 你 一 定 要 爬 起 來 ！
4． 一 個 人 要 成 就 事 業 ， 其 意 誌 相 當 重 要 。 意 誌 可 以 改 變 一 切 ， 跌 倒 之 後 忍 痛 爬 起 ， 這 是 對 自 己 意 誌 的 磨 練 ， 有 了 如 鋼 的 意 誌 ， 便 不 怕 下 次 “ 可 能 ” 還 會 跌 倒 了 。 因 此 ， 為 了 你 往 後 漫 長 的 人 生 道 路 ， 你 一 定 要 爬 起 來 ！
5． 有 時 候 人 的 跌 倒 ， 心 理 上 的 感 受 與 實 際 受 到 傷 害 的 程 度 不 一 樣 ， 因 此 你 一 定 要 爬 起 來 ， 這 樣 你 才 會 知 道 ， 事 實 上 你 完 全 可 以 應 付 這 次 的 跌 倒 ， 也 就 是 說 ， 知 道 自 己 的 能 力 何 在 ， 如 果 自 認 起 不 來 ， 那 豈 不 浪 費 了 大 好 才 能 ？
總 而 言 之 ， 不 管 跌 的 是 輕 還 是 重 ， 隻 要 你 不 願 爬 起 來 ， 那 你 就 會 喪 失 機 會 ， 被 人 看 不 起 ， 這 是 人 性 的 現 實 ， 沒 什 麼 道 理 好 說 。 所 以 你 一 定 要 爬 起 來 ， 並 且 最 好 能 重 新 站 立 起 來 。 就 算 爬 起 來 又 倒 了 下 去 ， 至 少 也 是 個 勇 者 ， 但 絕 不 會 被 人 當 成 弱 者 。
至 於 跌 倒 了 應 在 哪 裏 爬 起 來 ， 有 人 說 “ 在 哪 裏 跌 倒 ， 就 在 哪 裏 爬 起 來 ” ， 其 實 也 不 盡 然 ， 你 也 可 在 別 的 地 方 爬 起 來 ！
“ 在 哪 裏 跌 倒 ， 在 哪 裏 爬 起 來 ” 是 不 逃 避 失 敗 的 一 種 態 度 ， 同 時 也 可 讓 同 行 的 人 了 解 “ 我 某 某 某 起 來 了 ” ！ 但 你 必 須 先 確 定 你 走 的 路 是 對 的 ， 如 果 跌 倒 之 後 ， 發 現 原 來 是 走 錯 了 路 ， 也 就 是 說 ， 你 走 的 是 一 條 不 能 發 揮 你 的 專 長 ， 不 符 合 你 性 格 的 路 ， 如 果 是 這 樣 ， 為 什 麼 不 能 在 別 的 地 方 爬 起 來 呢 ？ 事 實 上 ， 就 有 不 少 人 做 過 很 多 事 ， 最 後 才 找 到 適 合 他 的 行 業 。 而 且 ， 隻 要 能 夠 成 功 ， 誰 在 乎 你 是 從 哪 裏 爬 起 來 的 ？
積累你的無形資產
人 的 資 產 有 有 形 的 和 無 形 的 ， 有 形 的 資 產 就 是 包 括 動 產 和 不 動 產 的 “ 財 產 ” ， 無 形 的 資 產 就 是 對 你 有 正 麵 意 義 的 本 身 條 件 和 別 人 及 社 會 對 你 的 評 價 等 等 。
有 形 的 資 產 需 要 累 積 才 會 增 加 ， 無 形 的 資 產 也 需 要 累 積 ， 才 會 對 你 產 生 效 益 。
有 形的資產和無形的資產看起來是兩回事，其實無形的資產將決定你是否能有有形的資產。
那 麼 “ 積 累 無 形 資 產 ” 是 怎 麼 一 回 事 ？
前 麵 說 過 ， 無 形 的 資 產 就 是 對 你 有 正 麵 意 義 的 本 身 條 件 和 別 人 及 社 會 對 你 的 評 價 ， 包 括 ：
1．專 業 經 驗 。 專 業 知 識 很 容 易 就 可 得 到 ， 但 經 驗 卻 需 要 累 積 ， “ 師 父 ” 和 “ 徒 弟 ” 不 同 之 處 即 在 於 師 父 有 徒 弟 所 沒 有 的 經 驗 。 你 經 驗 越 豐 富 ， 在 專 業 領 域 就 越 有 地 位 。
2． 個 人 信 用 。 古 人 說 “ 人 無 信 不 立 ” ， 強 調 的 就 是 信 用 ， 你 做 事 有 信 用 ， 做 人 有 信 用 ， 別 人 自 然 會 相 信 你 ， 敢 和 你 來 往 ， 敢 和 你 合 作 。 有 信 用 的 人 ， 專 業 能 力 就 算 稍 差 ， 別 人 也 願 意 給 他 機 會 ； 專 業 能 力 強 但 沒 信 用 ， 別 人 一 次 就 怕 了 ， 這 種 人 的 成 就 有 個 限 度 。 你 有 信 用 ， 這 種 評 價 在 人 與 人 之 間 傳 播 ， 將 帶 給 你 無 限 的 好 處 。
3． 負 責 盡 職 。 沒 有 人 會 喜 歡 不 負 責 盡 職 的 人 ， 因 此 你 對 任 何 大 小 事 的 負 責 盡 職 ， 必 給 人 信 賴 度 ， 敢 把 重 要 的 事 托 付 給 你 。 我 曾 經 和 一 位 美 術 設 計 合 作 ， 姑 且 不 論 他 的 作 品 好 壞 ， 但 他 的 負 責 盡 職 卻 令 我 感 動 ， 後 來 一 有 案 子 ， 我 首 先 想 到 的 就 是 他 ！ 要 累 積 這 種 “ 資 產 ” 並 不 難 ， 看 你 願 不 願 意 而 已 。
4． 個 人 榮 譽 。 這 裏 所 指 的 是 你 所 處 的 單 位 或 其 他 團 體 給 你 的 榮 譽 ， 這 種 榮 譽 不 一 定 有 獎 金 ， 但 這 是 對 你 的 肯 定 ， 也 許 在 別 人 眼 中 這 是 微 不 足 道 的 榮 譽 ， 但 若 要 認 真 考 慮 你 這 個 人 時 ， 這 些 榮 譽 便 產 生 了 力 量 。
5． 平 易 謙 和 。 沒 有 人 會 喜 歡 狂 傲 自 大 ， 咄 咄 逼 人 的 人 ， 因 為 這 種 態 度 會 使 對 方 有 壓 迫 感 ， 而 平 易 謙 和 卻 讓 人 如 沐 春 風 ， 同 時 這 也 是 人 際 關 係 最 好 的 觸 媒 ， 人 緣 好 ， 朋 友 就 多 ， 當 然 也 就 左 右 逢 源 了 。
在 社 會 上 做 事 ， 單 打 獨 鬥 不 易 成 功 ， 也 不 能 一 入 社 會 就 能 有 輝 煌 的 事 業 ， 因 此 累 積 無 形 的 資 產 是 很 重 要 的 一 件 事 ， 而 有 了 無 形 的 資 產 ， 那 怕 沒 有 有 形 的 資 產 呢 ？ 這 一 點 ， 仔 細 觀 察 社 會 上 的成 功 人 士 就 可 以 明 白 。