父親曾不止一次對我說過：“做事光有幾斤蠻力氣有什麼用？”他的理論是，一般的人力氣再大，也大不過打鐵的，可是掄鐵錘的鐵匠，光有力氣是不夠的，要打出好鐵具來，淬火才是關鍵。
父親說：“做人做事，就要像淬火那樣，三兩撥千斤。要做到這做境界，就是心裏要有數。”
我看過淬火，有點變魔術的意味。老家村口有間鐵匠鋪，小時候，沒事總會溜到那兒去看熱鬧。爐火燒得旺旺，三根粗大木支架撐起一塊碩大的鐵砧，二個師傅，一個左手執鐵箝夾住燒紅的熟鐵，右手用小錘煆打，另一個雙手緊握大鐵錘，應著小錘節奏，重重地捶打。兩人一前一後，一重一輕，配合得極為默契。然後，握小錘的師傅，停下，把經過煆打的鐵具放進水桶裏，吱啦一聲，升騰起來的煙霧將人罩在裏麵。隻見他在水裏伸伸縮縮，像是在逗手上的鐵具玩，玩膩了，倏地從水桶裏抽出來，吹口氣，瞄上一眼，便扔到地上。
每每看到這兒，我便想起父親那番話來：光有力氣是沒用的，還要心裏有數。老師傅淬火，無他，心中有數而已。
後來，查資料才知道，淬火是一門精深的學問。淬火的時間，要依鋼鐵的材質而定，有些材質得長時間浸在水裏，有的材要在水裏伸伸縮縮。另外，用來淬火的水溫也有不同的要求，有的水要用低溫井水，有的要用溫水或者滾沸水。淬火沒掌握好，鐵具就可能因太硬而崩斷，或太軟夠不著力度，後患無窮。獲知這些繁雜瑣碎的知識後，才真正地明白那句看似淺淺，實則深奧的道理：做事，光用力氣是不夠的。
幾十年過去了，淬火的場景總會不經間閃現，而父親的話總是很靈驗地說到我的軟處。很多時候，我隻是在用力氣做事，而不經過大腦，心裏沒數，亂耍一氣。
前不久，幫一家廣告公司寫一商業街銷售（招商）廣告文案，洋洋灑灑數千言，幾經修改，最後勉強通過，但是廣告主還需要一句經典的話來壓軸。我怎麼也想不出，簽約泡湯了。後來，別家公司接手，先給出八個字“財聚英雄，富澤天下”，人家立馬簽合同。隻懂得像老黃牛那樣悶著頭寫呀寫，關鍵時刻，迷失方向。
低頭做事，而不經心，也許會成一時之勇，但終究難成英雄。大到國家，小到個人，莫不如是。中國的電視機產量和銷量均排名世界第一，但是核心技術被國外企業壟斷，每賣一台都得為進口機心付出高昂費用。隻是近二年，“中國芯”漸漸浮出水麵，終於不隻是用“蠻力”搞生產，關注到了“淬火”。
商務部長在解釋中歐貿易問題的時候，有一句話說得很讓國人備感沉重，中國賣出幾十億雙鞋子，不如歐洲空客公司賣一架飛機。沉重的現實還有很多：電腦賣得火，芯片是國外的；汽車賣得好，發動機是別人的；空調、冰箱產量高，壓縮機是進口的……
曾看過一則故事，一家工廠設計圖紙出來後，遲遲開不了工，請來高手把脈，但人家要求1000萬元酬金。而賺取這1000萬元，高手隻是在原有的圖紙上畫了一條線。這是典型的“淬火主義”，核心自有核心的價值。
打蛇打七寸，說話到點子上，淬火主義無處不在。之所以，我們忽視它的存在，隻因我們圖省事，幹些力氣活，算了。而省下思考的時間，必將付出雙倍的應對麻煩的代價。就像淬火不成，另起爐灶，難度更大。
憑蠻力做事，多少是粗了一些，難成氣候，也難成才。信奉淬火主義的人，精細地思想，仔細地打造，做到心裏有數，自然會取得人生的核心價值。